Concernant l\u2019Agence Distribution, la Direction ne semble pas vouloir entendre que nous sommes \u00ab vent debout \u00bb contre le transfert de nos boutiques vers la filiale GDT, o\u00f9 les conditions de travail, les salaires, et les accords sociaux sont encore moins avantageux pour le personnel. Les salari\u00e9s d\u2019Orange qui pourraient \u00eatre concern\u00e9s par ces transferts de baux se retrouvent \u00e0 devoir faire un choix qui ne pr\u00e9sente que des inconv\u00e9nients :<\/p>\n
Un transfert de salari\u00e9s sur la base du volontariat pour aller en filiale avec des primes propos\u00e9es qui restent bien inf\u00e9rieures aux pratiques des accords nationaux. Ceux qui refuseront, et qui devront \u00eatre reclass\u00e9s vers d\u2019autres activit\u00e9s, n\u2019auront qu\u2019une compensation partielle de leur perte de salaire. Mais aussi, bon nombre d\u2019entre eux risquent d\u2019avoir \u00e0 faire davantage de kilom\u00e8tres pour rejoindre leur nouvelle affectation.<\/p>\n
Pour les salari\u00e9s impact\u00e9s et qui restent, la Direction propose trois postes sur le m\u00eame bassin d\u2019emploi dans un contexte de r\u00e9organisation multi entit\u00e9 ou le mot prioritaire \u00e0 beaucoup moins de valeur.<\/p>\n
La derni\u00e8re expertise du cabinet Secafi montrait que tous les indicateurs de risques psychosociaux sont au rouge pour les vendeurs, en raison, notamment, des objectifs de vente mais aussi de la mont\u00e9e de l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 en boutique. Une ins\u00e9curit\u00e9 qui va s\u2019amplifier avec l\u2019implantation de petites boutiques GDT sans vigile qui exposera les salari\u00e9s de notre filiale \u00e0 encore plus de risques.<\/p>\n
Toutes les analyses d\u00e9montrent qu\u2019il y a tr\u00e8s peu d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 migrer brutalement les AD vers la GDT, et que les effets de la nouvelle strat\u00e9gie risquent d\u2019impacter nos performances commerciales, notamment sur nos offres \u00e0 valeur (Orange Bank, ProPME, Maison Prot\u00e9g\u00e9e\u2026), mais aussi sur le niveau de satisfaction client et, in fine, l\u2019image d\u2019Orange.<\/p>\n
La CFE-CGC Orange rappelle de nouveau<\/strong> que sans commandement unique au sein de l\u2019Unit\u00e9 Economique et Sociale Orange, le r\u00e9seau de distribution physique perdra en efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n Pour la CFE-CGC Orange, ce projet ne respecte pas les r\u00e8gles inh\u00e9rentes d\u2019un transfert d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019un PSE, 2 dispositifs qui offriraient aux personnels les meilleures garanties de reclassement. Il \u00e9tait pour nous essentiel qu\u2019un cadre soit mis en place pour ne pas laisser les salari\u00e9s seuls \u00e0 l\u2019heure de leurs choix. Nous continuerons nos actions pour pr\u00e9server notre climat social, notre sant\u00e9, nos emplois au service de notre entreprise.<\/p>\n Madame la Pr\u00e9sidente, chers coll\u00e8gues, je vous remercie pour votre \u00e9coute.<\/p>\n
Pour autant, la CFE-CGC Orange est la seule OS qui a pris ses responsabilit\u00e9s en sollicitant, d\u2019une part, l\u2019Inspection du Travail (qui suit de tr\u00e8s pr\u00e8s ce dossier) et, d\u2019autre part, en exigeant de la Direction qu\u2019elle ouvre une n\u00e9gociation nationale sur les mesures d\u2019accompagnement des salari\u00e9s en boutique.<\/p>\n
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