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Tous les sujets de l’essentiel<\/span><\/a><\/p>\nUn dossier sensible a tenu en haleine l’instance CSEE pendant pr\u00e8s de deux heures. Les \u00e9lus se sont \u00e9mus des \u00e9v\u00e9nements regrettables travers\u00e9s par cette \u00e9quipe depuis plusieurs mois : d\u00e9mission, cong\u00e9 longue maladie, incitation sournoise au d\u00e9part, arr\u00eats de travail pour des raisons psychologiques. Les \u00e9lus ont demand\u00e9 que ce point soit requalifi\u00e9 en information\/consultation. La Direction a rejet\u00e9 cette demande, arguant que la r\u00e9organisation pr\u00e9sent\u00e9e n’impactait qu’un nombre restreint de collaborateurs et qu’il n’y avait pas de r\u00e9duction d’effectifs. Tout le monde retrouverait sa place. Le DRH pr\u00e9cise que ce projet est mis en information au CSEE par souci de transparence, mais cela n\u2019est pas obligatoire.<\/p>\n
Selon la nouvelle Directrice de la Communication, le c\u0153ur de ce projet, vise \u00e0 redynamiser l’organisation pour plus d’agilit\u00e9 et d’efficacit\u00e9, avec des managers garants de la performance et de la continuit\u00e9 d’activit\u00e9. Ceci dans un souci d’\u00e9quit\u00e9 dans les missions et charges de travail de chacun. Les enjeux sont importants, avec l’activit\u00e9 nouvelle de l’ODC (Orange Digital Center), les ambitions en mati\u00e8re de RSE et le soutien \u00e0 la croissance de Mayotte. Le nouvel organigramme vise \u00e0 r\u00e9duire le nombre de N-1 de la DIRCOM. Il restera trois p\u00f4les principaux : \u00ab\u00a0Strat\u00e9gie commerciale et publicit\u00e9\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Cr\u00e9ation de contenus\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Partenariat et influence\u00a0\u00bb, auxquels s’ajouteront deux structures annexes : \u00ab\u00a0ODC\/Fondation\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Mayotte Communication Manager\u00a0\u00bb. La mise en \u0153uvre de cette nouvelle organisation est pr\u00e9vue d\u00e9but juin 2023.<\/p>\n
Cette \u00e9volution de la DIRCOM est-elle r\u00e9ellement la solution pour ramener la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 dans une \u00e9quipe qui traverse une p\u00e9riode difficile depuis plusieurs mois ? Nous sommes en droit de nous interroger sur les tenants et aboutissants de cette restructuration qui soul\u00e8ve beaucoup de craintes parmi les salari\u00e9s, per\u00e7ue comme :
– \u00ab client\u00e9liste \u00bb o\u00f9 les bons soldats vont prendre du galon,
– une r\u00e9gression, r\u00e9trogradation et non-reconnaissance du travail pr\u00e9c\u00e9demment accompli pour 2 personnes en escaladant d\u2019un niveau : feront-elles toujours partie des calls managers DO et de la DIRCOM ?<\/p>\n
Ce dossier ne semble pas rassurer l’\u00e9quipe, qui aurait appr\u00e9ci\u00e9 un plan d’action pour retrouver une situation apais\u00e9e. La CFE-CGC Orange, sera tr\u00e8s attentive \u00e0 la mise en \u0153uvre de ce changement, notamment \u00e0 la mani\u00e8re dont les situations individuelles sensibles seront trait\u00e9es. Nous serons aux c\u00f4t\u00e9s de ces salari\u00e9s pour pr\u00e9server et d\u00e9fendre leurs int\u00e9r\u00eats, faire cesser les m\u00e9thodes de flicage d\u2019un autre temps. Que les nouveaux managers appliquent la bienveillance et l\u2019entraide afin que tous m\u00e8nent \u00e0 bien leurs missions.<\/p>\n