Equipe tertiaire de Chatel<\/strong> : Ce projet de d\u00e9m\u00e9nagement ne concerne pas la boutique ni le SAV de Chatel, mais les \u00e9quipes de DC (25 personnes), DAF (4 personnes) et DSI (1 personne), soit un total de 30 collaborateurs. L’objectif est de cr\u00e9er une synergie entre les \u00e9quipes et de rassembler les fili\u00e8res m\u00e9tiers en un seul endroit. Des \u00e9tudes sont en cours pour identifier les locaux les plus adapt\u00e9s \u00e0 cet effet. Le Chef de Projet a affirm\u00e9 qu’aucun collaborateur ne verrait son temps de trajet augmenter de plus de 20 minutes. Pour faciliter la transition, une communication claire et des temps d’\u00e9change seront organis\u00e9s. Les am\u00e9nagements des futurs espaces sont en cours d’\u00e9tude et la consultation des \u00e9lus est pr\u00e9vue pour juillet, en vue d’une mise en \u0153uvre en septembre 2023. En attendant, les collaborateurs impact\u00e9s seront rencontr\u00e9s, accompagn\u00e9s et leurs ressentis remont\u00e9s \u00e0 la Direction pour prendre en compte toute probl\u00e9matique \u00e9ventuelle.<\/p>\n A la CFE-CGC Orange, notre priorit\u00e9 est le bien-\u00eatre des salari\u00e9s et leur accompagnement dans le cadre de tout changement. Nous allons donc nous assurer que ces crit\u00e8res seront pris en compte et respect\u00e9s.<\/p>\n En ce qui concerne le d\u00e9m\u00e9nagement des \u00e9quipes tertiaires de Chatel, les \u00e9lus sont unanimes : nous exigeons une analyse approfondie de l’impact humain de ce projet par la CSSCT. Les salari\u00e9s ne doivent pas \u00eatre de simples pions dans ce processus.<\/p>\n Nous sommes pr\u00e9occup\u00e9s par le volet \u00e9conomique de ces op\u00e9rations, souvent n\u00e9glig\u00e9 dans les pr\u00e9sentations de la Direction de l’Organisation et des Ressources Humaines. Nous demandons donc \u00e0 \u00eatre inform\u00e9s du budget global allou\u00e9 \u00e0 ces deux projets.<\/p>\nAnalyse de la CFE-CGC Orange<\/h4>\n
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