{"id":21762,"date":"2023-06-01T19:56:54","date_gmt":"2023-06-01T19:56:54","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21762"},"modified":"2023-06-01T19:56:54","modified_gmt":"2023-06-01T19:56:54","slug":"boutiques-orange-decision-unilaterale-de-l-entreprise-le-comparatif-de-la-cfe-cgc-orange","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/06\/01\/boutiques-orange-decision-unilaterale-de-l-entreprise-le-comparatif-de-la-cfe-cgc-orange\/","title":{"rendered":"Boutiques Orange : D\u00e9cision Unilat\u00e9rale de l&rsquo;entreprise. Le comparatif de la CFE-CGC Orange"},"content":{"rendered":"<p>Comparatif entre :<\/p>\n<p>l&rsquo;accord sur les mesures d&rsquo;accompagnement des salari\u00e9s des Boutiques propos\u00e9s \u00e0 la signature des organisations syndicales (OS)<\/p>\n<p>Les revendications de la CFE-CGC Orange<\/p>\n<p>La d\u00e9cision unilat\u00e9rale finalement prise par l&rsquo;entreprise faute d&rsquo;avoir su r\u00e9ussir \u00e0 convaincre une majorit\u00e9 des OS<\/p>\n<p>&nbsp;<a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/ad_comparatif_du_accord.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\"><span class=\"wf_file_text\">N\u00e9gociation Boutiques _comparatif_DU_Accord_Revendications.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<table style=\"width: 789px; height: 1588px; border-style: inherit; border-color: #000000;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Th\u00e8me<\/strong><\/td>\n<td><strong>Derni\u00e8re propositions de la Direction<\/strong><\/td>\n<td><strong>Revendications CFE-CGC<\/strong><\/td>\n<td><strong>D\u00e9cision Unilat\u00e9rale du 12052023<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Date de prise en compte pour b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019accord<\/td>\n<td>Date d\u2019ouverture de l\u2019information\/consultation dans le CSEE de la DO concern\u00e9e (\u00e0 partir de f\u00e9vrier 2023 en fonction de la DO)<\/td>\n<td>Date d\u2019ouverture de l\u2019information\/consultation au Comit\u00e9 Central (20\/10\/2022)<\/td>\n<td>Valable du 12\/05\/23 au 31\/12\/2023<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dur\u00e9e de pr\u00e9sence minimum du salari\u00e9 en boutiques pour b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019accord<\/td>\n<td>3 mois<\/td>\n<td>Aucune dur\u00e9e<\/td>\n<td>6 mois<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\"><strong>Conditions pour salari\u00e9s qui restent \u00e0 l&rsquo;AD ou qui se dirigent vers un m\u00e9tier \u00e9ligible PVC<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Indemnit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l\u2019arr\u00eat d\u2019exploitation de la boutique<\/td>\n<td>800 \u20ac<\/td>\n<td>3 000 \u20ac<\/td>\n<td>Aucune prime<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Maintien de la PVC<\/td>\n<td>Pendant 6 mois (calcul\u00e9e sur la base des 12 derniers mois pr\u00e9c\u00e9dents la fermeture)<\/td>\n<td>Pendant 6 mois (calcul\u00e9e sur la base des 12 meilleurs mois sur les 36 derniers mois)<\/td>\n<td>Pendant 6 mois \u00e0 compter de la date d&rsquo;affectation (base de la moyenne PVC des 12 derniers mois per\u00e7ue pr\u00e9c\u00e9dant l&rsquo;arr\u00eat d&rsquo;exploitation)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\"><strong>Conditions pour salari\u00e9s qui quittent l&rsquo;AD ou qui se dirigent vers un m\u00e9tier non \u00e9ligible PVC<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Indemnit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l\u2019arr\u00eat d\u2019exploitation de la boutique<\/td>\n<td>800 \u20ac<\/td>\n<td>3 000 \u20ac<\/td>\n<td>Aucune prime<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Indemnit\u00e9 pour succession de fermetures<\/td>\n<td>200 \u20ac<\/td>\n<td>1 000 \u20ac<\/td>\n<td>Aucune prime<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Indemnit\u00e9 pour perte de PVC<\/td>\n<td>Une prime one shot \u00e9gale \u00e0 6 fois&nbsp;le montant moyen de la PVC sur la base de la moyenne de l\u2019ann\u00e9e 2022<\/td>\n<td>Une prime int\u00e9gr\u00e9e dans le SGB (en % d&rsquo;augmentation) ou compl\u00e9ment FT correspondant \u00e0 la moyenne des 12 meilleurs mois des 36 derniers mois arr\u00eat\u00e9s au 30\/11\/22 (ACCORD SORTIE DE PVV AOUT 2013)<\/td>\n<td>6 fois le montant moyen mensuel per\u00e7ue par le salari\u00e9 concern\u00e9 (sur la base des 12 derniers mois de PVC per\u00e7ue) \u00e0 la prise de poste<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\"><strong>Conditions pour salari\u00e9s qui font une mobilit\u00e9 (volontaire) vers la GDT<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Indemnit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l\u2019arr\u00eat d\u2019exploitation de la boutique<\/td>\n<td>800 \u20ac<\/td>\n<td>3 000 \u20ac<\/td>\n<td>Aucune prime<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Indemnit\u00e9 pour succession de fermetures<\/td>\n<td>200 \u20ac<\/td>\n<td>1 000 \u20ac<\/td>\n<td>Aucune prime<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prime valorisant la Mobilit\u00e9 vers la GDT<\/td>\n<td>5000 \u20ac one shot pour une dur\u00e9e de prise de poste de 6 moins minimum<\/td>\n<td>15000 \u20ac ont shot (Prime de transfert conventionnel) pour tous les salari\u00e9s + 800\u20ac one shot pour les non cadre -&gt; sans conditions de remboursement en cas de retour au sein d&rsquo;Orange SA et sans dur\u00e9e limite<\/td>\n<td>4000 \u20ac brut<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\">Prime fid\u00e9lisation pour rester en AD<\/td>\n<td>5 000 \u20ac<\/td>\n<td>5 000 \u20ac<\/td>\n<td>4000 \u20ac brut<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50% \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat d\u2019exploitation\/fermeture de la boutique et 50% \u00e0 12 mois \u00e9chus apr\u00e8s prise de poste effective au sein de la nouvelle boutique.<\/td>\n<td>100% \u00e0 la prise de poste dans la nouvelle boutique<\/td>\n<td>(50% \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat d\u2019exploitation\/fermeture de la boutique et 50% \u00e0 12 mois \u00e9chus apr\u00e8s prise de poste effective au sein de la nouvelle boutique.)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prise en charge transport en commun<\/td>\n<td>100%<\/td>\n<td>100%<\/td>\n<td>100%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Possibilit\u00e9 pour les salari\u00e9s quittant AD pour GDT de n\u00e9gocier en propre des conditions avec la GDT<\/td>\n<td>Sans avis<\/td>\n<td>Possible<\/td>\n<td>convention tripartite<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Clause de retour pour les salari\u00e9s ayant fait une mobilit\u00e9 vers la GDT<\/td>\n<td>En attente de la cr\u00e9ation d&rsquo;une convention tripartite GDT-Orange SA-salari\u00e9<br \/> (Condition&nbsp;: rester en GDT au moins pendant 2ans)<\/td>\n<td>Demande en sus des conditions de la convention tripartite \u00e0 venir = possibilit\u00e9 de revenir chez Orange SA dans les 5 ans qui suivent l\u2019int\u00e9gration au sein de la soci\u00e9t\u00e9 GDT<\/td>\n<td>Mobilit\u00e9 volontaire d&rsquo;une dur\u00e9e pr\u00e9d\u00e9finie de 24 mois. Droit au retour qui seront pr\u00e9cis\u00e9es dans la convention tripartite.Retour bassin d&#8217;emploi GPEC d&rsquo;origine.Exprimer sa demande de retour aupr\u00e8s Responsable RH GDT, 6 mois avant la date de fin de la mobilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\" style=\"text-align: left;\"><strong>Organisation du travail<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\">Horaires et temps de travail<\/td>\n<td rowspan=\"2\">RAS<\/td>\n<td>P\u00e9riode de maintien des Horaires<\/td>\n<td>RAS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Maintien du temps de travail en temps convenu<\/td>\n<td>RAS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\">T\u00e9l\u00e9travail<\/td>\n<td rowspan=\"2\">RAS<\/td>\n<td>le rendre possible \u00e0 minima pour les formations<\/td>\n<td>RAS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>en ligne et e Learning, t\u00e9l\u00e9travail sur site d\u00e9port\u00e9<\/td>\n<td>RAS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\"><strong>Cadre de la n\u00e9gociation<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\">Bornes de la n\u00e9gociation<\/td>\n<td rowspan=\"2\">N\u00e9gociation aux bornes Orange SA sans d\u00e9clinaison locale<\/td>\n<td>N\u00e9gociation aux bornes du Groupe pour embarquer la GDT car avec un accord Orange SA on ne voit pas bien comment cela engagera la GDT<\/td>\n<td rowspan=\"2\">N\u00e9gociation aux bornes Orange SA sans d\u00e9clinaison locale<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Accord cadre national permettant des d\u00e9clinaisons locales pour tenir compte des sp\u00e9cificit\u00e9s du bassin d\u2019emploi.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fonctions supports (logistique, formation\u2026)<\/td>\n<td>refus de les embarquer dans la n\u00e9go<\/td>\n<td>pr\u00e9voir les conditions de leurs accompagnements au m\u00eame titre que les personnels des boutiques<\/td>\n<td>Pas embarqu\u00e9s dans la DU<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comparatif entre : l&rsquo;accord sur les 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