{"id":21947,"date":"2023-07-03T06:43:52","date_gmt":"2023-07-03T06:43:52","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=21947"},"modified":"2023-07-03T06:43:52","modified_gmt":"2023-07-03T06:43:52","slug":"astreintes-et-permanences-statistiques-etat-des-lieux-des-negociations-en-cours","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/07\/03\/astreintes-et-permanences-statistiques-etat-des-lieux-des-negociations-en-cours\/","title":{"rendered":"Astreintes et Permanences statistiques Etat des lieux des n\u00e9gociations en cours"},"content":{"rendered":"<p>Les n\u00e9gociations nationales autour des organisations du travail dites \u00ab astreinte \u00bb et \u00abIntervention exceptionnelles \u00bb feront l\u2019objet de deux accords s\u00e9par\u00e9s. Ces n\u00e9gociations se poursuivent intens\u00e9ment pour \u00eatre soumises \u00e0 la signature des organisations syndicales, le 26 juillet 2023. Ces Accords auront, s\u2019ils sont approuv\u00e9s, un effet r\u00e9troactif au 20 mars 2023, date de d\u00e9marrage des n\u00e9gociations.<br \/>Pour rappel, une organisation du travail dite \u00ab astreinte \u00bb est d\u00e9finie dans le code du travail dans les articles L 3121-9 et suivants. Cette organisation du travail est d\u00e9clin\u00e9e au sein d\u2019Orange par une d\u00e9cision d\u2019entreprise du 21 d\u00e9cembre 2005. Elle impose au personnel d\u2019Orange d\u2019\u00eatre \u00e0 disposition de l\u2019entreprise pour assurer la s\u00fbret\u00e9 et la continuit\u00e9 de fonctionnement des infrastructures techniques qui le demandent. Cette organisation de travail peut dispara\u00eetre \u00e0 la convenance de l\u2019entreprise et des exigences op\u00e9rationnelles. <br \/>En 2022, au p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019Orange SA, plus de 4800 personnes sont concern\u00e9es par l\u2019appel aux astreintes. <br \/>Pour rappel, l\u2019organisation du travail dite \u00ab intervention exceptionnelle \u00bb, plus connue sous le nom de \u00ab Permanence statistique \u00bb est n\u00e9e sous le r\u00e9gime de l\u2019administration et n\u2019est r\u00e9alisable, en th\u00e9orie, que par le salari\u00e9 sous statut (fonctionnaire). Cette organisation du travail, bas\u00e9e sur le volontariat, n\u2019oblige pas \u00e0 intervenir. Les volontaires sont inscrits dans des listes avec possibilit\u00e9 de r\u00e9tractation.<br \/>L\u2019entreprise a besoin d\u2019un accord pour l\u00e9galiser le recours aux interventions exceptionnelles et mobiliser le personnel de droit priv\u00e9 car cela lui co\u00fbte moins cher que l\u2019astreinte. Au p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019Orange SA, plus de 400 personnes sont actuellement concern\u00e9es par l\u2019appel aux interventions exceptionnelles.<br \/>A ce jour de nombreux accords locaux, notes de services ou usages accompagnent les d\u00e9clinaisons op\u00e9rationnelles de ces organisations du travail. Il est difficile \u00e0 la Direction de fournir une vue exhaustive des acquis en vigueurs sur tous les p\u00e9rim\u00e8tres d\u2019Orange S.A. <br \/>Or, la d\u00e9nonciation de la d\u00e9cision de 2005 am\u00e8nera la suppression de toutes les notes de service s\u2019y rattachant. Nous demandons donc \u00e0 tous nos sympathisants de nous faire part de leurs acquis si la n\u00e9gociation, s\u2019av\u00e9rait moins avantageuse. <br \/>Ces deux organisations du travail peuvent para\u00eetre concurrentes. Cependant seul le recours \u00e0 l\u2019astreinte garantit des interventions en heures non ouvrables. Mais, sans outil de gestion pour accompagner la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle, la gestion des plannings et les d\u00e9clarations des compensations resteront tr\u00e8s fastidieuses pour le personnel concern\u00e9 et leurs managers. La CFE CGC r\u00e9clame un outil pour am\u00e9liorer la gestion de ces organisations du travail et simplifier la vie des \u00e9quipes concern\u00e9es. \u00ab Lead the future \u00bb, est-ce pour demain ?<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>&nbsp;<strong>Etat des lieux des n\u00e9gociations \u00ab&nbsp;Astreintes&nbsp;\u00bb&nbsp;: Mesures financi\u00e8res (non d\u00e9finitives)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/astreinte_tableau_1.jpg\" alt=\"astreinte tableau 1\" width=\"703\" height=\"372\"><\/p>\n<ul>\n<li><strong>En cas d\u2019arr\u00eat d\u2019astreinte&nbsp;: Mesures financi\u00e8res (non d\u00e9finitives)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/astreinte_tableau_2.jpg\" alt=\"astreinte tableau 2\" width=\"704\" height=\"427\"><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Etat des lieux des n\u00e9gociations \u00ab&nbsp;Intervention Exceptionnelle&nbsp;\u00bb&nbsp;: Mesures financi\u00e8res (non d\u00e9finitives)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/astreinte_tableau_3.jpg\" alt=\"astreinte tableau 3\" width=\"704\" height=\"224\"><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/negociation_astreinte_27062023_v8.pdf\" class=\"wf_file\">T\u00e9l\u00e9charger le tract <img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\"><span class=\"wf_file_text\">ici<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les n\u00e9gociations nationales autour des organisations du travail dites \u00ab astreinte \u00bb et \u00abIntervention exceptionnelles \u00bb feront l\u2019objet de deux accords s\u00e9par\u00e9s. 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