{"id":2196,"date":"2011-02-11T14:05:44","date_gmt":"2011-02-11T14:05:44","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2196"},"modified":"2011-02-11T14:05:44","modified_gmt":"2011-02-11T14:05:44","slug":"formation-risques-psychosociaux-rps-quand-la-direction-s-en-mele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/02\/11\/formation-risques-psychosociaux-rps-quand-la-direction-s-en-mele\/","title":{"rendered":"Formation risques psychosociaux (RPS) : quand la direction s&rsquo;en m\u00eale"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;La direction&nbsp;a lanc\u00e9 dans certains \u00e9tablissements (comme SCE) des formations aux RPS (objectifs : les d\u00e9tecter, les att\u00e9nuer..). Ces formations sont destin\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement aux managers et RH. Le probl\u00e8me est que certaines sont \u00ab\u00a0orient\u00e9es\u00a0\u00bb, l&rsquo;objectif est alors d&rsquo;att\u00e9nuer la probl\u00e9matique des RPS et de proposer des solutions qui n&rsquo;en sont pas.<\/p>\n<p>&nbsp;J&rsquo;ai suivi celle de SCE, d&rsquo;une dur\u00e9e (que) d&rsquo;une journ\u00e9e, soit trop peu. Les DP et membres des CHSCT ont aussi \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 la suivre, en voici un bref compte rendu. Bien entendu pour conna\u00eetre ce sujet crucial il faut suivre une formation SERIEUSE. Je vous conseille de suivre celle presque finalis\u00e9e, pr\u00e9par\u00e9e par notre organisation syndicale et la conf\u00e9d\u00e9ration CFE-CGC.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Points positifs de la formation RPS de SCE :<\/p>\n<p>&#8211; Sensibilisation aux risques psychosociaux : c&rsquo;est ainsi qu&rsquo;elle est pr\u00e9sent\u00e9e, en effet il s&rsquo;agit en une journ\u00e9e de sensibiliser sur ce sujet, c&rsquo;est d\u00e9j\u00e0 cela. Mais si la direction ne se limite qu&rsquo;\u00e0 une journ\u00e9e pour le domaine des RPS, c&rsquo;est totalement insuffisant.<\/p>\n<p>&#8211; Cas de RPS : des cas ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s en fin de s\u00e9ance, cette d\u00e9marche a permis de mettre le doigt sur les acteurs concern\u00e9s, qui peuvent aider, les vrais acteurs actifs de pr\u00e9vention. Il y a eu mise en avant des CHSCT et des DP, ainsi les repr\u00e9sentants du personnel n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 oubli\u00e9s par la direction, pour une fois. La cr\u00e9ation de r\u00e9seaux pour travailler ensemble sur les RPS a aussi \u00e9t\u00e9 mise en avant.<\/p>\n<p>Points n\u00e9gatifs de cette formation :<\/p>\n<p>&#8211; Une formation bien trop limit\u00e9e : pour travailler sur la mise en place de plan d&rsquo;actions concr\u00e8tes, il faut y travailler sur plusieurs jours. Comme l&rsquo;indiquait Marie Russo au dernier s\u00e9minaire (CIT Formation), l&rsquo;entreprise a form\u00e9 largement ses managers et RH \u00e0 la destruction des emplois, il faut maintenant les former \u00e0 la reconstruction.<\/p>\n<p>&#8211; L&rsquo;accompagnement du changement : on en revient toujours \u00e0 cette th\u00e9matique, qui a donn\u00e9 pendant des ann\u00e9es comme r\u00e9sultat des mobilit\u00e9s ou mutations forc\u00e9es en grande masse, avec leur cort\u00e8ge de graves d\u00e9gats humains. Certes il faut savoir \u00e9voluer, se remettre en cause, mais cela doit se faire de mani\u00e8re gagnante pour chaque salari\u00e9.<\/p>\n<p>&#8211; Le bien \u00eatre manipul\u00e9 : il y a eu utilisation plusieurs fois du terme du bien \u00eatre d\u00e9s le d\u00e9but de la formation. Des indicateurs&nbsp;de bien \u00eatre seront mis en oeuvre, il y aurait \u00ab\u00a0protection\u00a0\u00bb du bien \u00eatre des salari\u00e9.. Nous sortons \u00e0 peine du crise majeure, le malaise des salari\u00e9s est toujours palpable, la confiance n&rsquo;est pas revenue. Cela sous entendrait une absence du stress et une vraie qualit\u00e9 de travail pour bient\u00f4t. On est donc dans le domaine de l&rsquo;utopie, voire du mensonge.<\/p>\n<p>&#8211; Les managers toxiques : on nous a m\u00eame donn\u00e9 des pourcentages sur ceux-ci. La formatrice a oubli\u00e9 de nous parler de l&rsquo;organisation pathog\u00e8ne (ou toxique) qui pousse implicitement&nbsp;tant de managers \u00e0 devenir toxiques.<\/p>\n<p>&#8211; La gestion du stress ou de la peur : elle revient sur sc\u00e8ne. Tant de managers et salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s depuis 2005 \u00e0&nbsp;soi disant g\u00e9rer leur stress, avec le r\u00e9sultat qu&rsquo;on a vu. On peut r\u00e9sumer ce type de formation \u00e0 \u00ab\u00a0si tu es stress\u00e9, g\u00e8re tes probl\u00e8mes tout seul, sinon tu es fragile voire malade\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>&nbsp; On peut donc constater \u00e0 SCE que la direction n&rsquo;a toujours pas compris l&rsquo;enjeu de la pr\u00e9vention des RPS et de leur \u00e9limination progressive. Il est donc n\u00e9cessaire que les militants, au moins eux,&nbsp;sachent appr\u00e9hender ce sujet et mettre en oeuvre des plans d&rsquo;action ad\u00e9quats.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Une vraie formation <\/span>: si vous voulez vraiment lutter contre ce fl\u00e9au, suivez une vraie formation : celle sur les RPS qui va arriver bient\u00f4t et qui sera diffus\u00e9e via notre CIT Formation.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp;La direction&nbsp;a lanc\u00e9 dans certains \u00e9tablissements (comme SCE) des formations aux RPS (objectifs : les d\u00e9tecter, les att\u00e9nuer..). Ces formations sont destin\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement aux managers et RH. 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