{"id":22085,"date":"2023-07-19T20:45:00","date_gmt":"2023-07-19T20:45:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=22085"},"modified":"2023-07-19T20:45:00","modified_gmt":"2023-07-19T20:45:00","slug":"relever-collectivement-le-defi-des-transitions-professionnelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/07\/19\/relever-collectivement-le-defi-des-transitions-professionnelles\/","title":{"rendered":"Relever collectivement le d\u00e9fi des transitions professionnelles"},"content":{"rendered":"<p>C<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/transitions_copy.png\" alt=\"transitions copy\" width=\"219\" height=\"146\" style=\"margin: 5px; float: left;\">haque ann\u00e9e, on d\u00e9nombre environ 1,4 million de mobilit\u00e9s professionnelles s\u2019apparentant \u00e0 des reconversions, et pr\u00e8s d\u2019un actif sur deux d\u00e9clare qu\u2019il envisage de sauter le pas. Pourtant, seulement 60 000 parcours de transition professionnelle sont financ\u00e9s par an. Si toutes les transitions professionnelles, \u00e0 la fois plurielles et \u00e9minemment singuli\u00e8res, n\u2019ont pas vocation \u00e0 \u00eatre soutenues par la puissance publique, ces chiffres interrogent, en particulier dans un contexte d\u2019exacerbation des inad\u00e9quations entre besoins collectifs \u00e0 pourvoir et aspirations individuelles \u00e0 la mobilit\u00e9.<\/p>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<p>D\u2019un c\u00f4t\u00e9, sous l\u2019effet des mutations \u00e9conomiques et des transitions num\u00e9rique, \u00e9cologique et d\u00e9mographique, les d\u00e9s\u00e9quilibres sur le march\u00e9 du travail pourraient \u00e0 l\u2019horizon 2030 repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0 un tiers des besoins en recrutement. De l\u2019autre, sous l\u2019effet de la crise sanitaire et de l\u2019allongement de la dur\u00e9e de vie au travail, les t\u00e9moignages exprimant un fort niveau d\u2019aspiration \u00e0 la mobilit\u00e9 professionnelle s\u2019amplifient, entre qu\u00eate de sens au travail et recherche de meilleures conditions d\u2019emploi et de travail. Mais ces deux mouvements \u2212&nbsp;aspirations individuelles \u00e0 la mobilit\u00e9 et besoins collectifs de recrutement&nbsp;\u2212 ne convergent pas n\u00e9cessairement.<\/p>\n<p>La pr\u00e9sente note et le rapport aff\u00e9rent [1], fruits des r\u00e9flexions d\u2019un groupe de travail constitu\u00e9 en 2022 par le R\u00e9seau Emplois Comp\u00e9tences (REC), affirment que, pour les pouvoirs publics, l&rsquo;ambition doit \u00eatre double. Il s&rsquo;agit d&rsquo;abord de cr\u00e9er les conditions d\u2019un acc\u00e8s aux ressources permettant \u00e0 tout individu de construire son parcours de transition professionnelle. Mais il s&rsquo;agit aussi de faire des mobilit\u00e9s professionnelles un instrument d\u2019accompagnement des mutations \u00e9conomiques et \u00e9cologiques, en facilitant les mobilit\u00e9s intersectorielles \u2212&nbsp;notamment celles r\u00e9pondant \u00e0 des enjeux d\u00e9finis collectivement comme strat\u00e9giques.<\/p>\n<p>Sont ainsi identifi\u00e9s quatre leviers d\u2019actions \u2212&nbsp;et neuf recommandations&nbsp;\u2212 impliquant travailleurs, employeurs, partenaires sociaux et institutions publiques afin d\u2019asseoir la capacit\u00e9 des individus \u00e0 r\u00e9aliser une transition professionnelle comme une responsabilit\u00e9 sociale et collective.<\/p>\n<ul>\n<li>Am\u00e9liorer notre capacit\u00e9 collective \u00e0 piloter les politiques emploi-formation en renfor\u00e7ant la concertation \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9chelles, en particulier par la cr\u00e9ation d\u2019instances quadripartites d\u2019\u00e9changes et de d\u00e9cision.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper l\u2019accompagnement de l\u2019ensemble des actifs pour les aider \u00e0 construire leur \u00e9volution professionnelle, notamment par le biais d\u2019un renforcement de la centralit\u00e9 institutionnelle et de l\u2019accessibilit\u00e9 du conseil en \u00e9volution professionnelle (CEP).<\/li>\n<li>Simplifier l\u2019architecture des dispositifs de transition professionnelle pour en augmenter le nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires et s\u2019assurer que les ressources publiques sont orient\u00e9es vers ceux qui en ont le plus besoin.<\/li>\n<li>R\u00e9affirmer et clarifier le r\u00f4le des entreprises et des branches professionnelles dans la s\u00e9curisation des parcours professionnels des salari\u00e9s, au moyen d\u2019un dialogue social renforc\u00e9 mais \u00e9galement d\u2019un meilleur accompagnement de la part des pouvoirs publics.<\/li>\n<\/ul>\n<div>Pour aller plus loin:<\/div>\n<div><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/fs-2023-ns-rec-transitions-professionnelles-juin_0.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Note de synth\u00e8se - Accompagner les transitions professionnelles : un d\u00e9fi collectif - Juin 2023\">Note de synth\u00e8se &#8211; Accompagner les transitions professionnelles : un d\u00e9fi collectif &#8211; Juin 2023<\/a><\/div>\n<div><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/fs-2023-rapport-rec-transitions_professionnelles-juin.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Rapport - Relever collectivement le d\u00e9fi des transitions professionnelles - Juin 2023\">Rapport &#8211; Relever collectivement le d\u00e9fi des transitions professionnelles &#8211; Juin 2023<\/a><\/div>\n<div><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/contribution_a._chauvet_b._delay_a._fretel_s._grimault_-_laccompagnement_des_transitions_-_rapport_rec_transitions_professionnelles.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Contribution A. Chauvet, B. Delay, A. Fretel, S. Grimault - L'accompagnement des transitions - Rapport REC Transitions professionnelles\">Contribution A. Chauvet, B. Delay, A. Fretel, S. Grimault &#8211; L&rsquo;accompagnement des transitions &#8211; Rapport REC Transitions professionnelles<\/a><\/div>\n<div><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/contribution_de_centre_inffo_-_formation_et_transitions_professionnelles_-_rapport_rec_transitions_professionnelles.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Contribution de Centre Inffo - Formation et transitions professionnelles - Rapport REC Transitions professionnelles\">Contribution de Centre Inffo &#8211; Formation et transitions professionnelles &#8211; Rapport REC Transitions professionnelles<br \/><\/a><\/div>\n<div><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/contribution_de_la_drieets_-_rapport_rec_transitions_professionnelles.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Contribution de la Drieets - Rapport REC Transitions professionnelles\">Contribution de la Drieets &#8211; Rapport REC Transitions professionnelles<\/a><\/div>\n<div><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/contribution_du_groupe_transitions_paca_corse_-_renforcer_les_synergies_entre_acteurs_-_rapport_rec_transitions_professionnelles.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Contribution du groupe Transitions PACA Corse - Renforcer les synergies entre acteurs - Rapport REC Transitions professionnelles\">Contribution du groupe Transitions PACA Corse &#8211; Renforcer les synergies entre acteurs &#8211; Rapport REC Transitions professionnelles<\/a><\/div>\n<div>\n<div>\n<p>[1]&nbsp;Ce document constitue une synth\u00e8se du rapport du R\u00e9seau Emplois Comp\u00e9tences (REC) intitul\u00e9 Relever collectivement le d\u00e9fi des transitions&nbsp;professionnelles, dont il reprend les \u00e9l\u00e9ments principaux ainsi que les pr\u00e9conisations. Il convient de se reporter au rapport complet&nbsp;pour avoir acc\u00e8s au diagnostic, qui pr\u00e9sente en d\u00e9tail le paysage institutionnel, introduit des rappels sociohistoriques et fournit des&nbsp;\u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s. C\u2019est sur la base de ce diagnostic que sont formul\u00e9s les avis et les recommandations de cette synth\u00e8se.<\/p>\n<p><strong>Les opinions exprim\u00e9es dans ces documents engagent leurs auteurs et n&rsquo;ont pas vocation \u00e0 refl\u00e9ter la position du gouvernement.<\/strong><\/p>\n<p>Auteurs: <a href=\"https:\/\/www.ressources-de-la-formation.fr\/index.php?lvl=author_see&amp;id=33767\" title=\"Coline Bouvart\">Coline Bouvart<\/a>-Rapporteur, <a href=\"https:\/\/www.ressources-de-la-formation.fr\/index.php?lvl=author_see&amp;id=32626\" title=\"Vincent Donne\">Vincent Donne<\/a>-Rapporteur, <a href=\"https:\/\/www.ressources-de-la-formation.fr\/index.php?lvl=author_see&amp;id=29496\" title=\"France strat\u00e9gie\">France strat\u00e9gie<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.ressources-de-la-formation.fr\/index.php?lvl=author_see&amp;id=34428\" title=\"Eva Tranier\">Eva Tranier-<\/a>Collaboration technique<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>(source: <a href=\"https:\/\/www.strategie.gouv.fr\/publications\/relever-collectivement-defi-transitions-professionnelles\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">France Strat\u00e9gie<\/a>, cr\u00e9dit photo: Microsoft\u00a9)<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chaque ann\u00e9e, on d\u00e9nombre environ 1,4 million de mobilit\u00e9s professionnelles s\u2019apparentant \u00e0 des reconversions, et pr\u00e8s d\u2019un actif sur deux d\u00e9clare qu\u2019il envisage de sauter le pas. 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