{"id":22411,"date":"2023-10-03T15:57:03","date_gmt":"2023-10-03T15:57:03","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=22411"},"modified":"2023-10-03T15:57:03","modified_gmt":"2023-10-03T15:57:03","slug":"egalite-pro-les-chiffres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/10\/03\/egalite-pro-les-chiffres\/","title":{"rendered":"Egalit\u00e9 pro, les chiffres et les r\u00e9solutions"},"content":{"rendered":"<p><strong>Nous constatons au bout de 4 ans de travail des \u00e9lus CSE appuy\u00e9s par la Commission Emploi Formation Egalit\u00e9 Professionnelle (CEFEP) quelques avanc\u00e9es comme le taux de f\u00e9minisation des promotions avec changement de bande ou grade qui atteint 34,65% sup\u00e9rieur au taux de f\u00e9minisation d\u2019Innovation de 28,01%, et comme une \u00e9galit\u00e9 des moyennes des salaires globaux de base par niveau de classification.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Le contexte g\u00e9n\u00e9ral avec seulement 10 recrutements sur Innovation&nbsp;(ce qui est tr\u00e8s faible sur 3862 CDI actifs \u00e0 fin 2022 alors qu\u2019en 2019, il y en avait plus de 90 !) dont 6 femmes : le petit nombre de recrutements externes ne permet pas de changer le taux de f\u00e9minisation faible \u00e0 Innovation de 28,03% (soit 1083 femmes sur le total de 3864 CDI actifs), et le taux de f\u00e9minisation des cadres sup\u00e9rieurs (E,F et G) &nbsp;\u00e0 26,6%, est encore inf\u00e9rieur, c\u2019est seulement 21,39% \u00e0 Networks, et 21,55% \u00e0 IT-Services. Le taux de f\u00e9minisation de la direction Marketing est lui de 36,40%. A noter que le taux de f\u00e9minisation des cadres sup\u00e9rieurs (E, F et G) est encore inf\u00e9rieur ainsi \u00e0 Networks, c\u2019est 20,78% et \u00e0 It-S, 20,80%.&nbsp;<\/p>\n<p>Le taux de f\u00e9minisation des CDD actifs est plus faible \u00e0 27% pour les cadres.&nbsp;<\/p>\n<p>Quant au taux de f\u00e9minisation des Codir, il est en moyenne de 29%, n\u00e9anmoins, cela cache des disparit\u00e9s et des conformit\u00e9s \u00e0 des id\u00e9es re\u00e7ues, ainsi \u00e0 la DRH il est de 81%, \u00e0 la Communication de 63%, et \u00e0 M-D de 57%, tandis qu\u2019\u00e0 Finance performance, il tombe \u00e0 17%, \u00e0 D-P, de 22%, \u00e0 OLS, \u00e0 25%.&nbsp;<\/p>\n<p>Le nombre de d\u00e9parts par d\u00e9missions ou ruptures conventionnelles a un taux de f\u00e9minisation bien sup\u00e9rieur de 42%, soit 18 femmes sur le total de 43 d\u00e9parts de ce type.&nbsp;<\/p>\n<p>Concernant la r\u00e9mun\u00e9ration, des diff\u00e9rences subsistent au d\u00e9triment des femmes dans l\u2019attribution de la Part Variable Manag\u00e9riale, pas en pourcentage, mais en montant, de 1% pour les niveaux DB, de 10% pour les E, de 1,7% pour les F, de 10% pour les G. Des progr\u00e8s sont \u00e0 faire dans ce domaine.&nbsp;<\/p>\n<p>Enfin, nous avons eu des alertes des m\u00e9decins du travail relatives \u00e0 des comportements sexistes inappropri\u00e9s, et cela traduit la n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9vention primaire et secondaire \u00e0 amplifier dans ce domaine.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Les femmes restent sous- pay\u00e9es par rapport aux hommes. <\/strong><\/p>\n<p><strong>En ce qui concerne les recrutements<\/strong>, ils se sont limit\u00e9s \u00e0 10 au sein de la Division en 2022&nbsp;; ce qui, r\u00e9v\u00e8le une dynamique alarmante et pose un questionnement fort par rapport aux multiples contributions que pourraient apporter des <strong>jeunes dipl\u00f4m\u00e9s <\/strong>dans notre entit\u00e9. &nbsp;<\/p>\n<p>Il est regrettable, et tr\u00e8s peu attrayant, pour un alternant de rejoindre Orange Innovation puisque sur 177 CDD en emploi en 2022, seulement <strong>4 alternants<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s sur le p\u00e9rim\u00e8tre de TGI. &nbsp;<\/p>\n<p>La situation pour un <strong>stagiaire,<\/strong> est quant \u00e0 elle sans espoir puisqu\u2019aucun stagiaire n\u2019aura \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 en 2022 \u00e0 l\u2019issu de son stage.<\/p>\n<p>Pour la prochaine mandature, nous resterons vigilants et \u00e0 votre \u00e9coute sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle, comme sur toutes vos autres pr\u00e9occupations.&nbsp;<\/p>\n<p><em>Par Sophie Nachman<\/em> et <em>Virginie Demarta<\/em><\/p>\n<p><strong>Les r\u00e9solutions prises en s\u00e9ance :<\/strong><\/p>\n<p><strong>R\u00e9solution #76.4.1&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Les \u00e9lus demandent<\/p>\n<ul>\n<li>Qu\u2019une vigilance toute particuli\u00e8re soit faite sur les parts variables dans les ann\u00e9es \u00e0 venir sur les entit\u00e9s de TGI \/ INNOVATION. Peut-\u00eatre r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une comparaison syst\u00e9matique avec la part variable th\u00e9orique et les parts variables hommes et femmes.<\/li>\n<li>Qu\u2019une vigilance soit effectu\u00e9e sur le p\u00e9rim\u00e9tre marketing sur la mandature suivante puisque les chiffres ne bougent pas et que bien que le taux de f\u00e9minisation soit plus important dans cette direction, et que la Direction s\u2019engage concr\u00e8tement sur une baisse mesurable des \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration au marketing sur la mandature suivante.<\/li>\n<li>Qu\u2019une vigilance sur le \u00ab sexisme ordinaire \u00bb qui pr\u00e9vaut chez Orange Innovation et qui reste latent syst\u00e9matiquement d\u00e8s que la pression sur le sujet se rel\u00e2che soit suivie et continue lors de la prochaine mandature.&nbsp;<\/li>\n<li>Qu\u2019une \u00e9tude sur le ressenti du bien \u00eatre dans l\u2019entreprise soit faite sur l\u2019ensemble des salari\u00e9es car le ressenti c\u00f4t\u00e9 f\u00e9minin est particuli\u00e8rement pr\u00e9occupant comme l\u2019expertise l\u2019a d\u00e9montr\u00e9. Il faudrait approfondir par une \u00e9tude plus importante sur l\u2019ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre<strong>.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9solution #76.5.1 <\/strong>&#8211; <strong>Alternance <\/strong><\/p>\n<p>Les \u00e9lus et \u00e9lues r\u00e9unis en s\u00e9ance le 28 septembre 2023 , constatant un manque d\u2019ambition sur le recrutement des alternants et alternantes, constatant \u00e9galement que la plupart des embauches apr\u00e8s stage se font chez SOFRECOM ce qui pourrait \u00eatre assimil\u00e9 \u00e0 un contournement des conventions collectives des t\u00e9l\u00e9coms par une mise en concurrence d\u00e9loyale des salari\u00e9.es en France et donc \u00e0 du dumping social, demandent que l\u2019entreprise r\u00e9vise \u00e0 la hausse ses quotas d\u2019embauche des jeunes apr\u00e8s leur stage chez TGI\/ INNOVATION pour rajeunir notre entit\u00e9 et profiter pleinement des \u00e9nergies et connaissances que ces jeunes am\u00e8nent \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous constatons au bout de 4 ans de travail des \u00e9lus CSE appuy\u00e9s par la Commission Emploi Formation Egalit\u00e9 Professionnelle (CEFEP) quelques avanc\u00e9es comme le taux de f\u00e9minisation des promotions [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"class_list":["post-22411","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innov"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"85":{"name":"INNOV","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/innov\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22411","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22411"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22411\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22411"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22411"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22411"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}