{"id":22420,"date":"2023-10-04T05:47:28","date_gmt":"2023-10-04T05:47:28","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=22420"},"modified":"2023-10-04T05:47:28","modified_gmt":"2023-10-04T05:47:28","slug":"projet-d-alignement-des-priorites-de-la-roadmap-et-adaptation-de-l-organigramme-de-la-dsi-information","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/10\/04\/projet-d-alignement-des-priorites-de-la-roadmap-et-adaptation-de-l-organigramme-de-la-dsi-information\/","title":{"rendered":"Projet d’alignement des priorit\u00e9s de la roadmap et adaptation de l’organigramme de la DSI (information)"},"content":{"rendered":"

<\/a> <\/p>\n

La DSI : une nouvelle gouvernance et une approche innovante :<\/strong><\/p>\n

Le nouveau directeur de la DSI a \u00e9clair\u00e9 les \u00e9lus au sujet du projet de r\u00e9organisation des services. Cette pr\u00e9sentation est le fruit de nombreuses rencontres avec les parties prenantes, notamment les salari\u00e9s de la DSI, les Directions clientes de la DORM, l’\u00e9quipe RH, l’environnement de travail et le pr\u00e9venteur. Quels enjeux sous-tendent cette ambition ?<\/p>\n

Actuellement, de nombreux projets sont en cours ainsi qu’un flux constant de nouvelles id\u00e9es. L\u2019approche fondamentale est de donner la priorit\u00e9 aux sujets en fonction de la capacit\u00e9 r\u00e9elle des \u00e9quipes \u00e0 les r\u00e9aliser. Pour ce faire, il est envisag\u00e9 de limiter le nombre de projets par trimestre, d’aligner les \u00e9quipes de la DSI sur des priorit\u00e9s trimestrielles communes, ce qui permettra d’\u00e9viter la dispersion des ressources et la surcharge de travail.<\/p>\n

Au c\u0153ur de cette transformation, il est question de red\u00e9ployer des experts internes vers des domaines cl\u00e9s, en particulier en renfor\u00e7ant les comp\u00e9tences dans les domaines de la Finance et de la Relation Client Catalogue, avec une expertise en \u00ab\u00a0ing\u00e9nierie logicielle\u00a0\u00bb. Cette r\u00e9affectation des activit\u00e9s vise \u00e0 r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux experts externes. Il est \u00e9galement question d\u2019exploiter pleinement la DATA et l\u2019IA (Intelligence Artificielle).<\/p>\n

Dans l\u2019organisation cible, l\u2019effectif reste iso (59 CDI). Les changements notables sont les suivants :<\/p>\n

1\/ Transformation du d\u00e9partement DCS renomm\u00e9 SPARQ et recentr\u00e9 sur des missions : Projet, Architecture, Release, Management et Qualit\u00e9 processus.<\/p>\n

2\/ Renfort en comp\u00e9tences internes \u00ab ing\u00e9nieur logiciel \u00bb des d\u00e9partements FINANCE et RCC vers le nouveau d\u00e9pt SPARQ<\/p>\n

3\/ Rattachement du domaine SVA au d\u00e9partement FINANCE-SVA<\/p>\n

4\/ Cr\u00e9ation du d\u00e9partement DATA, IA<\/p>\n

Initialement, nous avions envisag\u00e9 de solliciter la commission CSSCT afin de mener une analyse de l’impact humain du projet. Toutefois, apr\u00e8s avoir examin\u00e9 attentivement les explications fournies et constat\u00e9 que l’impact global du projet \u00e9tait relativement limit\u00e9 (il s’agit d’une r\u00e9organisation \u00e0 effectif constant), les \u00e9lus ont pris la d\u00e9cision unanime de ne pas faire appel \u00e0 la commission. Les salari\u00e9s qui seront touch\u00e9s par un changement hi\u00e9rarchique b\u00e9n\u00e9ficieront d’entretiens individuels au cours du mois d’octobre. Le nouvel organigramme sera pleinement op\u00e9rationnel \u00e0 la suite de la consultation pr\u00e9vue le 26 octobre 2023.<\/p>\n

Analyse de la CFE-CGC<\/h4>\n

Le changement de gouvernance au sein de la DSI apporte un souffle nouveau et un regard frais sur une activit\u00e9 cl\u00e9 de la DORM. Cette transformation, empreinte de pragmatisme op\u00e9rationnel, s’annonce prometteuse pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis consid\u00e9rables du syst\u00e8me d’information de demain. Ce sujet technique a \u00e9t\u00e9 bien d\u00e9mystifi\u00e9 par son porteur, adoptant une approche claire, ce qui a facilit\u00e9 sa compr\u00e9hension.
Nous jugerons sur pi\u00e8ce.<\/p>\n

\"pdf\"Tous les sujets de l’essentiel<\/span><\/a><\/p>\n

Retour au sommaire<\/a><\/p>\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  La DSI : une nouvelle gouvernance et une approche innovante : Le nouveau directeur de la DSI a \u00e9clair\u00e9 les \u00e9lus au sujet du projet de r\u00e9organisation des services. Cette […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[79],"tags":[],"class_list":["post-22420","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-do-reunion-mayotte"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"79":{"name":"DO-R\u00e9union-Mayotte","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-reunion-mayotte\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22420","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22420"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22420\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22420"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22420"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22420"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}