{"id":22461,"date":"2023-10-10T14:30:46","date_gmt":"2023-10-10T14:30:46","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=22461"},"modified":"2023-10-10T14:30:46","modified_gmt":"2023-10-10T14:30:46","slug":"100-ah-quand-meme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/10\/10\/100-ah-quand-meme\/","title":{"rendered":"100 % ! Ah quand m\u00eame…"},"content":{"rendered":"

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 <\/div>\n
Assistance \u00e0 salari\u00e9s en danger<\/strong><\/div>\n
100% de nos alertes sur les conditions de travail sont structur\u00e9es et formalis\u00e9es par \u00e9crit<\/strong><\/div>\n

Depuis que la direction d\u2019Orange a choisi d\u2019entrer dans une politique de baisse massive des co\u00fbts et des effectifs au profit des actionnaires, la finalit\u00e9 sociale de notre entreprise n\u2019existe plus et le sens au travail disparait. Nous participons malgr\u00e9 nous \u00e0 une guerre \u00e9conomique internationale, qui met \u00e0 mal les conditions de travail des salari\u00e9s. Les r\u00e9organisations \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition que nous subissons, avec une r\u00e9duction drastique des budgets, tuent l\u2019organisation. Elles sont cumul\u00e9es les unes apr\u00e8s les autres, sans r\u00e9elle r\u00e9flexion sur la strat\u00e9gie et les objectifs, uniquement en r\u00e9p\u00e9tant \u00ab Nous allons faire mieux avec moins \u2026 \u00bb<\/p>\n

Cela provoque des dysfonctionnements organisationnels qui portent atteinte \u00e0 la sant\u00e9 des salari\u00e9s : objectifs ou moyens inadapt\u00e9s \u00e0 la personne, infractions aux r\u00e8gles, restructuration avec changement des process, outils et interlocuteurs, rapports sociaux et relations de travail d\u00e9t\u00e9rior\u00e9s\u2026<\/p>\n

Les dommages peuvent \u00eatre multiples pour les salari\u00e9s, les clients, les fournisseurs, et m\u00eame les actionnaires !<\/p>\n

D\u2019ailleurs, un nouveau terme est apparu pour qualifier cette souffrance au travail : le \u00ab r\u00e9sent\u00e9isme \u00bb, qui est le successeur du d\u00e9sengagement silencieux, marqu\u00e9 par une grande frustration, un manque de motivation au travail, une irritabilit\u00e9 exacerb\u00e9e et une angoisse d\u00e9vorante. Ceci accompagn\u00e9 d\u2019un sentiment d\u2019amertume et des relations entre coll\u00e8gues qui se d\u00e9gradent.<\/p>\n

Selon les r\u00e9sultats du barom\u00e8tre social r\u00e9alis\u00e9 en octobre 2022, ces situations tendues se d\u00e9veloppent \u00e0 la DTSI : les r\u00e9organisations incessantes, les transferts d\u2019activit\u00e9 hors de la m\u00e9tropole ou \u00e0 la sous-traitance, les d\u00e9parts en TPS non remplac\u00e9s etc., toutes ces d\u00e9cisions impactent de mani\u00e8re n\u00e9gative les conditions de travail des salari\u00e9s.<\/p>\n

Dans ce contexte qui rappelle les ann\u00e9es Lombard, vos repr\u00e9sentants CFE-CGC de DTSI ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019exercer pleinement leur r\u00f4le de d\u00e9fense des salari\u00e9s, individuellement et collectivement, et d\u2019interpeller la direction DTSI. <\/strong><\/p>\n

\u00ab Si un membre de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel au comit\u00e9 social et \u00e9conomique constate, notamment par l’interm\u00e9diaire d’un travailleur, qu’il existe une atteinte aux droits des personnes, \u00e0 leur sant\u00e9 physique et mentale, aux libert\u00e9s individuelles dans l’entreprise qui ne serait pas justifi\u00e9e par la nature de la t\u00e2che \u00e0 accomplir, ni proportionn\u00e9e au but recherch\u00e9, il en saisit imm\u00e9diatement l’employeur <\/em>\u00bb (article L2312-59 du Code du Travail)<\/p>\n

Nous avons donc saisi l\u2019employeur \u00e0 plusieurs reprises.<\/p>\n

Apr\u00e8s des \u00e9changes approfondis avec les salari\u00e9s en tension, nous d\u00e9crivons factuellement, dans un document, les situations de travail, les dommages constat\u00e9s et risques possibles qu\u2019ils soient sur la sant\u00e9 des salari\u00e9s, sur l\u2019image d\u2019Orange etc. (anonymat pr\u00e9serv\u00e9). Ce document, communiqu\u00e9 \u00e0 la direction et aux salari\u00e9s, la met face \u00e0 ses responsabilit\u00e9s<\/strong> : \u00ab l’employeur est tenu de prendre toutes les mesures n\u00e9cessaires pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 et prot\u00e9ger la sant\u00e9 physique et mentale de ses salari\u00e9s<\/em> \u00bb (article L. 4121-1 du Code du travail).<\/p>\n

Nous nous faisons porte-parole de la voix des salari\u00e9s lorsqu\u2019ils ne sont pas entendus<\/strong>. La direction ne peut plus faire comme si elle ne savait pas.<\/p>\n

Que fait la direction ensuite ? En g\u00e9n\u00e9ral elle convoque les \u00e9lus pour une r\u00e9union sp\u00e9cifique avec proposition de solutions\/plan d\u2019action, elle d\u00e9clenche une analyse\/audit de la situation sur laquelle elle a \u00e9t\u00e9 alert\u00e9e, elle renforce les \u00e9quipes avec des effectifs de sous-traitance\u2026 Soyons honn\u00eates : la direction ne r\u00e8gle pas tous les probl\u00e8mes\u2026 mais les salari\u00e9s accompagn\u00e9s font un bilan tr\u00e8s positif de leur accompagnement par les repr\u00e9sentants de la CFE-CGC.<\/p>\n

Vous vous sentez en danger ? Vous sentez des coll\u00e8gues en danger ? Contactez vos repr\u00e9sentants @CFECGC Orange, nous pourrons vous accompagner et proposer des solutions.<\/p>\n

Quelques t\u00e9moignages de salari\u00e9s accompagn\u00e9s individuellement ou collectivement :<\/strong><\/p>\n

 AM<\/strong> : \u00ab Pour faire face \u00e0 une situation difficile dans mon travail, j\u2019ai demand\u00e9 \u00e0 la CFE-CGC de m\u2019accompagner. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 entendue et soutenue par une \u00e9quipe bienveillante et r\u00e9active qui a su me redonner confiance. Un grand merci \u00e0 eux \u00bb<\/em><\/p>\n

Equipe \u00e0 DTR<\/strong> \u00ab un audit a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 sur la situation dans notre \u00e9quipe suite \u00e0 l\u2019alerte d\u00e9pos\u00e9e. <\/em><\/p>\n

Celui-ci a permis de mettre en avant des tr\u00e8s nombreux manques et probl\u00e8mes. Nous avons appr\u00e9ci\u00e9 le temps consacr\u00e9 pour nous \u00e9couter et comprendre les origines des probl\u00e8mes. En effet une investigation pouss\u00e9e et longue a abouti \u00e0 un compte rendu d\u00e9taill\u00e9 avec des \u00e9l\u00e9ments factuels. Des actions\/axes d’am\u00e9liorations ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis, bien qu\u2019insuffisants \u00e0 notre avis.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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