{"id":22579,"date":"2023-10-26T18:20:06","date_gmt":"2023-10-26T18:20:06","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=22579"},"modified":"2023-10-26T18:20:06","modified_gmt":"2023-10-26T18:20:06","slug":"sce-projet-d-evolution-du-modele-organisationnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2023\/10\/26\/sce-projet-d-evolution-du-modele-organisationnel\/","title":{"rendered":"SCE : projet d\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le organisationnel"},"content":{"rendered":"<p>Depuis pr\u00e8s de 10 ans, la CFE-CGC alerte sur la tendance baissi\u00e8re de la situation de SCE. Aujourd\u2019hui, <strong>l\u2019\u00e9rosion des marges s\u2019acc\u00e9l\u00e8re sans autre parade c\u00f4t\u00e9 Direction<\/strong>, que de supprimer une partie des forces vives pouvant contribuer \u00e0 l\u2019enrayer.<\/p>\n<p>Le \u00ab&nbsp;Pruning&nbsp;\u00bb est donc LA solution propos\u00e9e pour y satisfaire. La simplification du catalogue des offres est un premier pas mais cela suffira-t-il \u00e0 garantir le retour aux marges attendues&nbsp;? Preuves doivent \u00eatre faites dans les estimations les plus optimistes et il faudra 3 \u00e0 4 ans au moins. Notre repositionnement du march\u00e9 des T\u00e9l\u00e9com vers celui des Services IT, beaucoup plus concurrentiel, en consomme d\u00e9j\u00e0 une partie avant m\u00eame le retour \u00e0 la profitabilit\u00e9.<br \/> Par ailleurs, ne devrait-on pas enrayer l\u2019h\u00e9morragie des effectifs form\u00e9s qui souvent partent \u00e0 la concurrence&nbsp;?<\/p>\n<p> <strong>La CFE-CGC Orange alerte sur le volet social de ces remaniements tous azimuts<\/strong> et sur l\u2019\u00e9tat de nos managers cens\u00e9s porter toutes ces \u00ab&nbsp;contorsions organisationnelles&nbsp;\u00bb au p\u00e9ril de leur sant\u00e9 et ce, sans visibilit\u00e9 ni moyens d\u2019y parvenir.<br \/> Elle d\u00e9nonce la faiblesse du plan de pr\u00e9vention, notamment sur la charge de travail et les mesures sociales d\u2019accompagnement.<\/p>\n<p>Charg\u00e9e d\u2019homologuer le PDV, <strong>la DRIEETS<\/strong> ne s\u2019y est pas tromp\u00e9e et <strong>demande \u00e0 la Direction de clarifier ces dispositifs<\/strong> et souligne que \u00ab&nbsp;la charge de travail appara\u00eet constituer un point de blocage majeur dans les \u00e9changes avec les repr\u00e9sentants du personnel&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p>La CFE-CGC ne minimise pas les difficult\u00e9s financi\u00e8res rencontr\u00e9es par le march\u00e9 B2B d\u2019Orange. Cependant, les solutions simples mises en avant ne permettront pas de traiter le probl\u00e8me car les conditions de d\u00e9part propos\u00e9es sont insuffisantes compar\u00e9es aux moyens d\u00e9ploy\u00e9s pour les plans TPS.<\/p>\n<p>Nous restons vigilants concernant les coll\u00e8gues qui ne partiront pas dans le PDV et les moyens que la Direction pourrait mettre en \u0153uvre pour la maintenir \u00e0 des niveaux supportables. Elle affirme que l\u2019objectif du PDV est de revenir \u00e0 des bases \u00e9conomiques saines pour SCE, mais elle n\u2019apporte aucune donn\u00e9e chiffr\u00e9e pour justifier sa position.<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis pr\u00e8s de 10 ans, la CFE-CGC alerte sur la tendance baissi\u00e8re de la situation de SCE. 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