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Pour Orange, 2023 ne restera pas dans les m\u00e9moires comme une ann\u00e9e particuli\u00e8rement faste.<\/p>\n
Plan strat\u00e9gique qui n\u2019en a que le nom, simple plan financier sans projet industriel ni perspectives.<\/p>\n
Importante baisse du chiffre d\u2019affaires en euros constants, d\u00e9croissance de la marge op\u00e9rationnelle, poursuite du d\u00e9sengagement d\u2019activit\u00e9s (OCS, Orange Bank\u2026) et \u00e9conomies court-termistes, dont le symbole restera la fermeture d\u2019Orange Silicon Valley<\/strong>. <\/p>\n Que de renoncements !<\/p>\n Les r\u00e9ussites que nous rencontrons en Afrique ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es \u00e0 leur juste valeur au pr\u00e9texte de la pr\u00e9tendue instabilit\u00e9 \u00e9conomique de ce continent, alors qu\u2019il s\u2019agit de notre seule zone de croissance continue depuis de nombreuses ann\u00e9es. Apr\u00e8s plus de dix ans de pertes, le succ\u00e8s de nos activit\u00e9s financi\u00e8res sur le continent africain d\u00e9montre par ailleurs, cruellement \u00e0 quel point le manque de pers\u00e9v\u00e9rance en Europe constitue une erreur strat\u00e9gique<\/strong>.<\/p>\n 2023 aura \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la premi\u00e8re tentative d\u2019un plan social<\/strong>, sur OBS (r\u00e9sultant d\u2019une volont\u00e9 de d\u00e9localisation), paralysant tout le p\u00e9rim\u00e8tre \u00ab entreprise \u00bb, alors que nous sommes absents des grandes \u00e9volutions technologiques. Pour l\u2019instant en \u00e9chec.<\/p>\n Incomp\u00e9tence et l\u00e2chet\u00e9 de la DRH nationale qui essaye d\u2019en faire porter la responsabilit\u00e9 sur les DRH locales. <\/p>\n Et la d\u00e9fiance des personnels est au plus haut. <\/p>\n A cette situation, la Direction fournit une r\u00e9ponse aussi dangereuse que le d\u00e9ni de r\u00e9alit\u00e9 dans lequel elle s\u2019enferme. Diminution des espaces d\u2019expression publique des personnels. Organisation d\u2019une politique antisyndicale av\u00e9r\u00e9e \u00e0 notre encontre, allant m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 organiser. une liste commune entre son association des gros actionnaires salari\u00e9s l\u2019AASGO et la CFDT dont l\u2019un des meilleurs scores aux derni\u00e8res \u00e9lections \u00e9tait \u00e0 la DRH Corporate, entit\u00e9 qui organise les plans sociaux, brutalise les personnels en cas de vente des filiales, pousse au transfert sans retour vers les filiales, d\u00e9stabilise le personnel par des d\u00e9m\u00e9nagements incoh\u00e9rents\u2026<\/p>\n Les masques tombent, les dirigeants de la CFDT sont aux ordres. La Direction met tout en \u0153uvre pour faire battre notre bin\u00f4me sortant \u00e0 l\u2019\u00e9lection de l\u2019administrateur repr\u00e9sentant les personnels actionnaires : Thierry Chatelier et Mireille Garcia.<\/strong><\/p>\n Faut-il d\u00e8s lors voir une lueur d\u2019espoir dans le renforcement de notre position d\u2019organisation syndicale leader au sein du groupe ?<\/p>\n Les personnels nous ont en tout cas massivement accord\u00e9 leur confiance exprimant leur d\u00e9sir profond d\u2019un changement de direction. <\/strong>Il nous appartient d\u2019\u00eatre \u00e0 la hauteur de leurs attentes.<\/strong><\/p>\n Cet espoir ne doit pas \u00eatre d\u00e9\u00e7u et notre mobilisation doit \u00eatre totale pour remporter cette nouvelle bataille qui s\u2019annonce difficile.<\/strong><\/p>\n Je remercie tous ceux qui cette ann\u00e9e ont permis de faire fonctionner le syndicat et de convaincre le personnel de notre capacit\u00e9 \u00e0 changer le destin de notre entreprise. <\/strong><\/p>\n J\u2019ai bien s\u00fbr une pens\u00e9e pour les militants des organisations qui ont perdu leur repr\u00e9sentativit\u00e9, et qui sur le terrain n\u2019ont pas d\u00e9m\u00e9rit\u00e9. A nous de les accueillir pour \u00e9largir notre base de militants au service du personnel.<\/p>\n Je vous souhaite une ann\u00e9e 2024 pleine de sant\u00e9, sant\u00e9, de bonheur et de prosp\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pour Orange, 2023 ne restera pas dans les m\u00e9moires comme une ann\u00e9e particuli\u00e8rement faste. Plan strat\u00e9gique qui n\u2019en a que le nom, simple plan financier sans projet industriel ni perspectives. 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