{"id":23104,"date":"2024-01-31T16:10:01","date_gmt":"2024-01-31T16:10:01","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23104"},"modified":"2024-01-31T16:10:01","modified_gmt":"2024-01-31T16:10:01","slug":"suite-au-retrait-du-plan-de-departs-volontaires-la-cfe-cgc-demande-des-negociations-constructives-pour-l-avenir-d-orange-business-decouvrez-la-lettre-adressee-a-vincent-lecerf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/01\/31\/suite-au-retrait-du-plan-de-departs-volontaires-la-cfe-cgc-demande-des-negociations-constructives-pour-l-avenir-d-orange-business-decouvrez-la-lettre-adressee-a-vincent-lecerf\/","title":{"rendered":"Demande de n\u00e9gociations pour un v\u00e9ritable plan d\u2019\u00e9volution de SCE, suite au retrait du plan de d\u00e9parts volontaires (PDV) pour 643 salari\u00e9s de SCE"},"content":{"rendered":"
\"sce<\/div>\n

Monsieur le Directeur des ressources humaines,<\/p>\n

Suite \u00e0 l’annonce le 29 novembre dernier en \u00ab call managers \u00bb du \u00ab retrait provisoire \u00bb de la demande d’homologation du plan de d\u00e9parts volontaires pour 643 salari\u00e9s de SCE (pour d\u00e9localiser des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), vous avez sem\u00e9 la confusion dans l\u2019esprit des personnels et provoqu\u00e9 une nouvelle fois un vent de panique dans les \u00e9quipes.<\/p>\n

Un \u00e9chec pr\u00e9visible du PDV <\/strong><\/p>\n

Ce retrait nous conforte dans le bien-fond\u00e9 de nos pr\u00e9occupations initiales. Nous avions r\u00e9guli\u00e8rement alert\u00e9 la Direction sur la pr\u00e9paration insuffisante de ce projet, ou l\u2019absence de dialogue social ne pouvait qu\u2019\u00eatre pr\u00e9judiciable.<\/p>\n

Les objections de l’administration \u00e9taient pr\u00e9visibles, notamment concernant l’\u00e9valuation de la charge de travail, crit\u00e8re crucial que la Cour de cassation consid\u00e8re d\u00e9sormais comme un \u00e9l\u00e9ment devant \u00eatre instruit par la Direction r\u00e9gionale interd\u00e9partementale de l’\u00e9conomie, de l’emploi, du travail et des solidarit\u00e9s (DRIEETS). Cette absence d\u2019\u00e9valuation fine de la charge de travail et la faiblesse du plan de pr\u00e9vention ont eu, \u00e0 l\u2019\u00e9vidence, raison de votre plan de d\u00e9parts volontaires. Les \u00e9lus du CSE n\u2019ont pourtant eu de cesse de vous le rappeler tout au long de la consultation.<\/p>\n

Nous observons un d\u00e9salignement au sein de la ligne manag\u00e9riale, entra\u00eenant un repli massif et un d\u00e9sinvestissement pr\u00e9occupant qui impactent directement la qualit\u00e9 du service client. Le d\u00e9sengagement constat\u00e9 refl\u00e8te le mal-\u00eatre et l’incertitude au sein d’une partie de nos collaborateurs, une r\u00e9alit\u00e9 que vous ne pouvez ignorer.<\/p>\n

Des collaborateurs souhaitant quitter l\u2019entreprise dans des conditions d\u00e9centes<\/strong><\/p>\n

Cette d\u00e9cision a \u00e9galement retard\u00e9 les projets de d\u00e9part de certains salari\u00e9s. Environ 200 collaborateurs sont en attente d\u2019un dispositif qui leur permettrait de quitter l\u2019entreprise pour se consacrer \u00e0 d\u2019autres projets. Parmi eux des fonctionnaires expos\u00e9s \u00e0 une mobilit\u00e9 forc\u00e9e, des salari\u00e9s qui n\u2019ont pas saisi l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019un TPS, et d\u2019autres plus jeunes qui souhaitent poursuivre leur carri\u00e8re ailleurs. Nous connaissons tous le cadre juridique qui permettrait d\u2019accompagner ces coll\u00e8gues de mani\u00e8re apais\u00e9e dans leur projet de quitter l\u2019entreprise :  la RCC.<\/p>\n

Un refus d\u2019entendre nos propositions<\/strong><\/p>\n

Au printemps, nos efforts n\u2019ont malheureusement abouti qu\u2019\u00e0 une perte de temps consid\u00e9rable, d\u00e9tournant la n\u00e9gociation vers une parodie de dialogue social. Nos propositions initiales \u00e9taient claires :<\/p>\n