{"id":23114,"date":"2024-02-01T14:22:56","date_gmt":"2024-02-01T14:22:56","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23114"},"modified":"2024-02-01T14:22:56","modified_gmt":"2024-02-01T14:22:56","slug":"compte-rendu-du-comite-groupe-europe-du-31-janvier-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/02\/01\/compte-rendu-du-comite-groupe-europe-du-31-janvier-2024\/","title":{"rendered":"Compte rendu du Comit\u00e9 Groupe Europe du 31 janvier 2024"},"content":{"rendered":"<p><strong>Ordre du jour<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Consultation sur la fermeture des activit\u00e9s bancaires&nbsp;<\/li>\n<li>Information \u2013 Consultation sur la transformation d\u2019Equant Europe<\/li>\n<li>Information consultation sur la transformation de Digital Services Europe<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Consultation sur la fermeture des activit\u00e9s bancaires<\/h2>\n<p>Le projet pr\u00e9sent\u00e9 consiste \u00e0 pr\u00e9senter la strat\u00e9gie de d\u00e9sengagement d\u2019Orange des activit\u00e9s bancaires en Europe.<\/p>\n<p>Cette strat\u00e9gie se traduit par la fermeture progressive d\u2019Orange Bank France, la revente d\u2019Orange Bank Espagne et celle d\u2019Anytime (activit\u00e9 B2B en France et Belgique).<\/p>\n<p>La d\u00e9cision de ce d\u00e9sengagement est motiv\u00e9e en grande partie par le recentrage de l\u2019activit\u00e9 du groupe autour de son Core Business et la consommation de cash de cette activit\u00e9 qui peine \u00e0 d\u00e9coller depuis le rachat de Groupama Banque<\/p>\n<p>L\u2019expertise pilot\u00e9e par l\u2019instance a cependant mis en lumi\u00e8re qu\u2019il existait bien des sc\u00e9narios pour mener l\u2019activit\u00e9 \u00e0 la rentabilit\u00e9 sur le moyen terme&nbsp;; notamment en Espagne ou l\u2019activit\u00e9 affichait en 2022 un r\u00e9sultat Brut d\u2019Exploitation positif.<\/p>\n<p>Les sc\u00e9narios de rentabilit\u00e9s identifi\u00e9s restaient toutefois chacun consommateurs de cash et donc en inad\u00e9quation avec la nouvelle strat\u00e9gie de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>C\u00f4t\u00e9 impacts sociaux, la fermeture des activit\u00e9s fran\u00e7aises entraine un Plan de Sauvegarde de l\u2019Emploi, n\u00e9goci\u00e9 depuis plusieurs mois par la CFE-CGC d\u2019Orange Bank. Les impacts sociaux sur les autres g\u00e9ographies ne sont pas encore pr\u00e9cis\u00e9ment connus du fait de l\u2019avanc\u00e9e des n\u00e9gociations avec les potentiels repreneurs sur ces p\u00e9rim\u00e8tres. Face \u00e0 cette situation, l\u2019instance a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019\u00e9mettre un avis partiel sur ce projet qui sera compl\u00e9t\u00e9 une fois les \u00e9l\u00e9ments espagnols et Anytime pr\u00e9cis\u00e9s.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>L\u2019histoire de la Banque \u00e0 Orange est l\u2019histoire d\u2019un \u00e9norme g\u00e2chis telle que notre entreprise sait malheureusement les collectionner&nbsp;: les jeux en ligne, Dailymotion, OCS, Cloudwatt et le Cloud Public, Orange Bank \u2026 nos strat\u00e9gies de diversification, bien que prometteuses se heurtent constamment au mur d\u2019une gouvernance Orange qui n\u2019arrive pas \u00e0 s\u2019adapter aux march\u00e9s qu\u2019elle ne connait pas.<\/p>\n<p>Sur tous ces march\u00e9s porteurs, des entreprises construisent des fortunes&nbsp;; de notre c\u00f4t\u00e9, nous n\u2019avons pas la patience d\u2019attendre, l\u2019app\u00e9tence au risque n\u00e9cessaire, l\u2019ouverture de confier ces activit\u00e9s de nouveaux profils.<\/p>\n<p>Nous r\u00e9it\u00e9rons notre demande d\u2019une prise de conscience de la direction sur ces \u00e9checs r\u00e9p\u00e9t\u00e9s et d\u2019une reprise en main industrielle.<\/p>\n<p>En attendant, nous demandons que les salari\u00e9s, victimes de ces errances n\u2019aient pas \u00e0 en p\u00e2tir.<\/p>\n<p>Cela signifie&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Des conditions de d\u00e9part hors France au m\u00eame niveau que celles n\u00e9goci\u00e9es en France<\/li>\n<li>Un r\u00e9el effort de reclassement et d\u2019accompagnement pour tous les salari\u00e9s du secteur bancaire<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Information \u2013 Consultation sur la transformation d\u2019Equant Europe<\/h2>\n<p>&nbsp;Entre 2019 et 2022 l\u2019EBITDAaL d\u2019Orange Business Europe a perdu pr\u00e8s d&rsquo;1\/3 de sa valeur.<\/p>\n<p>Comme en France, la croissance des activit\u00e9s IT ne compense pas la perte rapide de nos revenus telco.<\/p>\n<p>Comme en France, la r\u00e9ponse d\u2019Orange \u00e0 cette r\u00e9duction de nos marges est la r\u00e9duction de nos effectifs.<\/p>\n<p>Dans le cadre d\u2019Equant Europe, c\u2019est 114 emplois qui sont identifi\u00e9s dans 11 pays \u00e0 la fois sur les profils commerciaux que projet ou op\u00e9rations.<\/p>\n<p>Le sujet est actuellement en cours d\u2019expertise par l\u2019instance&nbsp;; un avis est attendu \u00e0 partir du mois d\u2019avril.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>Cela fait des ann\u00e9es que le p\u00e9rim\u00e8tre Telco d\u2019Orange Business en Europe se r\u00e9duit sans que nos dirigeants semblent en mesure d\u2019arr\u00eater cette \u00e9rosion.<\/p>\n<p>Face \u00e0 cela, l\u2019investissement sur les relais de croissance (objets du point suivant) semble bien timide pour relancer une dynamique.<\/p>\n<p>Nous avons demand\u00e9 \u00e0 la directrice du B2B d\u2019Orange de nous pr\u00e9senter la vision consolid\u00e9e de son plan de transformation France + Europe, nous l\u2019attendons \u2026 pour l\u2019instant, nous doutons&nbsp;!<\/p>\n<h2>Information consultation sur la transformation de Digital Services Europe<\/h2>\n<p>Parall\u00e8lement \u00e0 la r\u00e9organisation\/restructuration de l\u2019activit\u00e9 Telco d\u2019Orange Business (Equant) l\u2019activit\u00e9 IT Europe (ex&nbsp;: Basefarm, Login, Business &amp; Decision, Unbelivable Machine), issue d\u2019acquisitions relativement r\u00e9centes, se r\u00e9organise aussi en une seule organisation&nbsp;: Digital Services Europe.<\/p>\n<p>Elle constitue le pendant de Digital Services France, qui a fusionn\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re Digital for Business, Business &amp; Decision France et une partie d\u2019OCB.<\/p>\n<p>Cette activit\u00e9 a cr\u00fb l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re de pr\u00e8s de 10% et d\u00e9gage un EBITDAaL positif tr\u00e8s convenable par rapport au march\u00e9; r\u00e9sultats bien meilleurs que les r\u00e9sultats fran\u00e7ais.<\/p>\n<p>Ces bonnes nouvelles n\u2019emp\u00eachent cependant pas la direction d\u2019avoir recours \u00e0 un plan de r\u00e9duction de personnel, estim\u00e9 aujourd\u2019hui \u00e0 20 salari\u00e9s maximum (1moins de 2% de l\u2019effectif).<\/p>\n<p>La raison principale \u00e9voqu\u00e9e est les synergies apport\u00e9es par la fusion des activit\u00e9s et la transformation de nos activit\u00e9s sur certaines g\u00e9ographies, notamment la r\u00e9duction de nos plateformes d\u2019h\u00e9bergement.<\/p>\n<p>Le document reste actuellement bien trop g\u00e9n\u00e9rique pour nous permettre une analyse s\u00e9rieuse&nbsp;; aussi l\u2019instance a demand\u00e9 le repassage du dossier au mois de mars avec des \u00e9l\u00e9ments bien plus d\u00e9taill\u00e9s, notamment sur les perspectives \u00e9conomiques et les modalit\u00e9s de d\u00e9part des salari\u00e9s concern\u00e9s par la r\u00e9duction d\u2019effectif.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>C\u2019est la premi\u00e8re fois qu\u2019un plan de d\u00e9part est annonc\u00e9 sur les relais de croissance d\u2019Orange Business. Bien que de faible ampleur, il pose question sur les ambitions de l\u2019entreprise sur le B2B et plus pr\u00e9cis\u00e9ment l\u2019IT.<\/p>\n<p>Nous attendons bien plus de d\u00e9tail de la direction sur les raisons ayant amen\u00e9 \u00e0 prendre cette d\u00e9cision et sur l\u2019\u00e9tude des sc\u00e9narios qui pourrait l\u2019emp\u00eacher.<\/p>\n<p>Sur le sujet organisationnel, on remarque une divergence forte entre les organisations Digital Services France et Europe qui questionne sur la coh\u00e9rence du projet d\u2019Orange Business.<\/p>\n<p>Comme pour le point pr\u00e9c\u00e9dent, la pr\u00e9sentation d\u2019une vision d\u2019ensemble coh\u00e9rence est n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ordre du jour &nbsp; Consultation sur la fermeture des activit\u00e9s bancaires&nbsp; Information \u2013 Consultation sur la transformation d\u2019Equant Europe Information consultation sur la transformation de Digital Services Europe Consultation sur [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[118],"tags":[],"class_list":["post-23114","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comite-groupe-europe-monde"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"118":{"name":"Comit\u00e9 Groupe Europe+Monde","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/comite-groupe-europe-monde\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23114","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23114"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23114\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23114"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23114"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23114"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}