{"id":23221,"date":"2024-02-22T10:57:35","date_gmt":"2024-02-22T10:57:35","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23221"},"modified":"2024-02-22T10:57:35","modified_gmt":"2024-02-22T10:57:35","slug":"management-par-la-confiance-orange-refuse-a-ses-syndicats-l-acces-aux-donnees-rh-de-leurs-permanents-miroir-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/02\/22\/management-par-la-confiance-orange-refuse-a-ses-syndicats-l-acces-aux-donnees-rh-de-leurs-permanents-miroir-social\/","title":{"rendered":"Management par la confiance : Orange refuse \u00e0 ses syndicats l’acc\u00e8s aux donn\u00e9es RH de leurs permanents – Miroir Social"},"content":{"rendered":"
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Chez Orange, c’est par centaine que se comptent les permanents syndicaux qui prennent des cong\u00e9s, passent \u00e0 temps partiel, se forment, d\u00e9clarent des absences, obtiennent des augmentations salariales et des \u00e9volutions professionnelles, se d\u00e9placent avec des notes de frais \u00e0 la cl\u00e9. Autant d’informations que la direction refuse d’adresser \u00e0 la CFE-CGC qui \u00e9prouve les limites du management par la confiance avec 320 permanents.<\/h4>\n

C’est un probl\u00e8me de riche que d’avoir autant de permanents syndicaux \u00e0 manager, mais c’est une bonne occasion d’illustrer la capacit\u00e9 \u00e0 animer un collectif sans aucun pouvoir hi\u00e9rarchique, mais avec celui de d\u00e9mandater pour faire table rase.
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Chez Orange, c’est par centaine que se comptent les permanents syndicaux. Plus de 300 \u00e0 la CFE-CGC, pr\u00e8s de 200 \u00e0 la CFDT gr\u00e2ce aux cr\u00e9dits de temps compl\u00e9mentaires (CTC) aux heures de d\u00e9l\u00e9gation dont b\u00e9n\u00e9ficient les syndicats, selon les scores \u00e9lectoraux. La CFE-CGC a tellement de CTC en stock qu’elle a ouvert une \u00ab\u00a0banque des temps\u00a0\u00bb pour les \u00e9lus des autres syndicats qui en manqueraient<\/a><\/strong>…
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Des salari\u00e9s presque comme les autres qui prennent des cong\u00e9s, des RTT, des autorisations sp\u00e9ciales d’absence, d\u00e9clarent des cong\u00e9s maladie et des heures suppl\u00e9mentaires, \u00e9pargnent sur le compte \u00e9pargne temps et se d\u00e9placent avec des notes de frais \u00e0 la cl\u00e9.<\/p>\n

Pr\u00e9rogatives exclusives de l\u2019employeur<\/h2>\n

Pas question pour la direction des relations sociales d’accepter de partager ces informations avec les syndicats. \u00ab\u00a0Dans le respect des dispositions du code du travail, l\u2019exercice du contr\u00f4le de l\u2019activit\u00e9 professionnelle y compris de l\u2019activit\u00e9 syndicale rel\u00e8vent des pr\u00e9rogatives exclusives de l\u2019employeur\u00a0\u00bb, r\u00e9pond ainsi la direction \u00e0 la CFE-CGC qui demande depuis plusieurs ann\u00e9es l’acc\u00e8s \u00e0 des informations consid\u00e9r\u00e9es comme essentielles pour attribuer le juste nombre d\u2019heures de CTC afin que \u00ab\u00a0les personnes aient une quotit\u00e9 de temps syndical correspondant \u00e0 leur engagement.\u00a0\u00bb
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\u00ab\u00a0Il ne s’agit pas tant de savoir ce que font les permanents de leurs heures de d\u00e9l\u00e9gation r\u00e9glementaires mais bien d’avoir une vue sur l\u2019ensemble des moyens suppl\u00e9mentaires en d\u00e9placement et en temps accord\u00e9s par accord collectif \u00e0 l\u2019organisation syndicale, d’autant que ces derniers sont mutualisables. C’est une entrave que de nous refuser l’acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es qui sont professionnelles et non personnelles. Ce d\u00e9faut de transparence ne peut que faciliter le d\u00e9tournement des moyens et donc la corruption par la DRH. C’est la raison pour laquelle nous avons saisi les autorit\u00e9s judiciaires\u00a0\u00bb, explique S\u00e9bastien Crozier, le pr\u00e9sident de la CFE-CGC d’Orange qui demande que les personnes en activit\u00e9 syndicale \u00e0 plus de 50% soient en rattachement fonctionnel (et non hi\u00e9rarchique) \u00e0 l’organisation syndicale pour r\u00e9duire les fraudes ou les d\u00e9rives. Le syndicat assurant \u00ab\u00a0la validation fonctionnelle\u00a0\u00bb avant \u00ab\u00a0une validation manag\u00e9riale\u00a0\u00bb de toutes demandes de l’un de ses repr\u00e9sentants. Et la liste des d\u00e9tournements est longue comme \u00ab\u00a0b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9placements pour des motifs personnels\u00a0\u00bb ou  \u00ab\u00a0d’abandonner totalement ou partiellement leurs activit\u00e9s au profit d\u2019activit\u00e9s personnelles\u00a0\u00bb. La direction affirme \u00ab\u00a0avoir mis en place des proc\u00e9dures afin de permettre un suivi de l\u2019utilisation des moyens professionnels\u00a0\u00bb. C’est dans ce cadre qu’un permanent CFE-CGC a \u00e9t\u00e9 sanctionn\u00e9 par la direction, d\u00e9mandat\u00e9 par le syndicat puis promu, une fois d\u00e9gag\u00e9 de son activit\u00e9 syndicale. 
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