France Telecom vit un profond changement de profil psychologique( Cf. profil MBTI) qui a de fortes incidences sur la vie des salari\u00e9s je vais vous l’expliquer:<\/p>\n
La volont\u00e9 actuelle des grandes entreprises et de mettre les clients au c\u0153ur de l’activit\u00e9 ( cf. la sociologie du changement de Fran\u00e7ois Dupuis), France Telecom est une entreprise historiquement introvertie avec des valeurs de franchise li\u00e9es au service public le profil \u00e9tait donc I (Introvertie) N (bas\u00e9 sur les les faits concrets) F (valeurs personnes) J (jugement manager d\u00e9cideur Moraliste)<\/p>\n
L’ancien profil de FT \u00e9tait INFJ.<\/p>\n
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Pourquoi vivons nous tous ces changements( r\u00e9organisation d\u00e9m\u00e9nagement) la concurrence bien sur, la mondialisation bien sur mais c’est avant tout servir au mieux ce qui d\u00e9cide de tout les march\u00e9s et le client ce qui fait que nous allons in\u00e9vitablement aller vers un profil E (Extraverti), N( vision innovation etc.) T(principes) J(d\u00e9cision)<\/p>\n
Les entreprises E sont tourn\u00e9es vers leur clients, leurs march\u00e9s pour en connaitre les besoins quand elle se sentent en difficult\u00e9s leur premier reflexe est de demander aux commerciaux ce que d\u00e9sirent leur clients, le brassage des personnes entre les diff\u00e9rents services sera syst\u00e9matiquement pratiqu\u00e9( nous vivons cela maintenant)<\/p>\n
les entreprises N op\u00e8rent sur la base d’informations globales qui synth\u00e9tisent les donn\u00e9es partielles, elles ont le sens de l’ensemble. Ce qui compte pour elle, ce sont les trends, les tendances lourdes d’\u00e9volution de leur march\u00e9 ou de leur environnement \u00e9conomique technique social ou des id\u00e9es nouvelles qui apparaissent.<\/p>\n
les entreprises T agissent en application de principes g\u00e9n\u00e9raux et impersonnels. le management y sont largement discut\u00e9es et m\u00eame appliqu\u00e9es. la finalit\u00e9 de l’organisation sont exprim\u00e9es sous forme neutre: la notion d’efficacit\u00e9, de profit sont fondamentales. des r\u00e8gles sont \u00e9tablies, communes \u00e0 toute l’organisation( cf. les n\u00e9gociations et le contrat social) ce sont en g\u00e9n\u00e9ral des soci\u00e9t\u00e9s tr\u00e8s comp\u00e9titives, ou les probl\u00e8mes individuels passent au second plan ( cf. les dp); s’ils sont trait\u00e9s, de fa\u00e7on juste et impartiale, c’est parce que les n\u00e9gliger risquerait de diminuer l’efficacit\u00e9 de l’organisation.<\/p>\n
les entreprises J qui ont des structures claires et des proc\u00e9dures connues. les organigrammes sont connus, et r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour. Les syst\u00e8mes d’information de d\u00e9l\u00e9gation, de prise de d\u00e9cision, de suivi, de contr\u00f4le font l’objet de documents \u00e9crits qui indiquent \u00e0 chacun ce qu’il faut faire et ce qu’il ne peut et ne doit pas faire.<\/p>\n
Le futur profil d’Orange est ENTJ donc on vit un changement sur la dimension extravertie( Cf. MEF)<\/p>\n
La raison me dit que Orange n’as pas envie de changer ou de revenir aux valeurs F ( cf. nos propositions sur les conditions de travail) qui sont les suivantes: se forment autour de valeurs \u00e0 mettre en oeuvre, tels le bien commun, le d\u00e9veloppement social ou personnel. Elles font une large place \u00e0 la discussion et aux \u00e9changes sur les buts, qui sont tr\u00e8s souvent jug\u00e9s propres \u00e0 l’entreprise. Les personnes sont consid\u00e9r\u00e9es non seulement comme la ressource principale mais aussi comme le premier facteur et la finalit\u00e9 m\u00eame de l’organisation. L’ambiance y est chaleureuse, familiale m\u00eame si possible( nous ne voyons pas de changement de retour en arri\u00e8re )<\/p>\n
Nous devons donc nous battre pour ses valeurs qui ont fait la grandeur de notre entreprises sur cela rester F et ne pas devenir T et avec le temps et les nouvelles r\u00e8gles de repr\u00e9sentativit\u00e9 nous iront vers le T….il ne faut pas le souhaiter pour les g\u00e9n\u00e9rations futures !<\/p>\n
Pour nous le changement vers E de extraverti est en cours avec les PSDI et la r\u00e9organisation des bureaux en open space…..<\/p>\n
Alors sommes nous form\u00e9 pour anticiper cela et ne plus subir le changement par la psychologie ?<\/p>\n
je vous laisse juge….mais surtout restons assertif pour le bien de tous !<\/p>\n
Article du 5 octobre 2010<\/p>\n
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