{"id":23358,"date":"2024-03-27T10:53:34","date_gmt":"2024-03-27T10:53:34","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23358"},"modified":"2024-03-27T10:53:34","modified_gmt":"2024-03-27T10:53:34","slug":"examen-retrospectif-sur-les-finalites-du-projet-gardens-future","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/03\/27\/examen-retrospectif-sur-les-finalites-du-projet-gardens-future\/","title":{"rendered":"Examen r\u00e9trospectif sur les finalit\u00e9s du Projet \u00ab Gardens Future \u00bb"},"content":{"rendered":"<p><strong>L&rsquo;analyse porte sur 7 grands points :<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Sur l\u2019application concr\u00e8te des normes en vigueur dans l\u2019\u00e9laboration des grands projets immobiliers<\/li>\n<li>Sur le contenu du bilan \u00e9conomique global du projet<\/li>\n<li>Sur le bilan RSE et l\u2019impact environnemental du projet.<\/li>\n<li>Sur le bilan Densit\u00e9-Productivit\u00e9 du projet.<\/li>\n<li>Sur le bilan Dimensionnement et nuisance sonore du projet.<\/li>\n<li>Sur le bilan li\u00e9 aux risques sanitaires du projet.<\/li>\n<li>Sur le bilan li\u00e9 aux impacts potentiels des risques psychosociaux et musculosquelettiques :<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Le projet Gardens Future dans ses grandes lignes, pourrait se r\u00e9sumer comme suit :<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Continuer \u00e0 en faire un lieu de vie, un point de rassemblement qui donne envie de se retrouver,<\/li>\n<li>Accentuer notre ambition en mati\u00e8re de Responsabilit\u00e9 Sociale Environnementale (RSE),<\/li>\n<li>Offrir une nouvelle exp\u00e9rience salari\u00e9s tourn\u00e9e vers une meilleure qualit\u00e9 de vie au travail, en tenant compte des activit\u00e9s quotidiennes,<\/li>\n<li>Favoriser un nouvel \u00e9quilibre entre le travail individuel et le travail collaboratif, tout en int\u00e9grant les nouveaux besoins entre pr\u00e9sentiel et distanciel,<\/li>\n<li>Renforcer le collectif au service de la performance en facilitant les interactions entre les \u00e9quipes sur site et \u00e0 distance.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>A la lecture des conclusions formul\u00e9es dans le bilan pr\u00e9sent\u00e9 ce jour, Il en ressort 7 lignes de pr\u00e9occupation qui nous interpellent :<\/strong><\/p>\n<h4><strong>Sur l\u2019application concr\u00e8te des normes en vigueur dans l\u2019\u00e9laboration des grands projets immobiliers<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>La Direction s\u2019est attach\u00e9e \u00e0 ne pas d\u00e9passer les limites homologu\u00e9es par la norme (NFX35-102) de d\u00e9cembre 1998, <strong>malgr\u00e9 son caract\u00e8re obsol\u00e8te<\/strong> et les propositions de mise \u00e0 jour actuelles men\u00e9es par L\u2019AFNOR et la Commission de Normalisation.<\/li>\n<li>Le bilan pr\u00e9sente un projet qui se met en limite des capacit\u00e9s offertes par le site, en ne gardant <strong>aucune marge de man\u0153uvre<\/strong>.<\/li>\n<li>Le bilan conforte les hypoth\u00e8ses optimistes sur lesquelles la Direction s\u2019est repos\u00e9e pour construire le projet Gardens Future. Hypoth\u00e8ses r\u00e9solument ax\u00e9es sur la pratique du t\u00e9l\u00e9travail et sur l\u2019adoption des principes du Flex-Office.<\/li>\n<li>Sur la base de ces hypoth\u00e8ses, ce bilan pr\u00e9sente un contenu dans lequel les surfaces mises \u00e0 disposition des salari\u00e9s du site semblent <strong>fortement r\u00e9duites, conduisant \u00e0 des am\u00e9nagements tr\u00e8s denses de nature \u00e0 d\u00e9grader leurs conditions de travail<\/strong>.<\/li>\n<li>Les sujets de l\u2019espace individuel disponible au poste de travail, <strong>du bruit sur des espaces fortement densifi\u00e9s et de la s\u00e9curisation des proc\u00e9dures d\u2019\u00e9vacuation d\u2019urgence n\u2019ont nullement fait l\u2019objet d\u2019investigations approfondies<\/strong> dans ce Bilan.<\/li>\n<li>En ce qui concerne l\u2019usage des questionnaires GABO (G\u00eane Acoustique dans les Bureaux Ouverts), un premier questionnaire a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 avant tout mouvement pour \u00e9talonner la situation. Seulement 30% des salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9es. Un deuxi\u00e8me GABO devrait \u00eatre lanc\u00e9 syst\u00e9matiquement apr\u00e8s l\u2019emm\u00e9nagement des premi\u00e8res vagues de salari\u00e9s, puis un dernier sondage GABO \u00e9tait annonc\u00e9 6 mois apr\u00e8s l\u2019installation d\u00e9finitive des salari\u00e9s, pour analyser les probl\u00e9matiques de g\u00eanes acoustiques qui apparaitraient avec le temps.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nous sommes encore dans l\u2019attente du deuxi\u00e8me et troisi\u00e8me questionnaire GABO.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ce projet int\u00e8gre la quasi-totalit\u00e9 des besoins mat\u00e9riel qui ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s, mais il oblige les \u00e9quipes \u00e0 \u00e9voluer dans leur organisation courante notamment en renon\u00e7ant \u00e0 la conservation de certains documents n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019exercice quotidien de leur m\u00e9tier (archives, mat\u00e9riel sensible\u2026) et il ne pr\u00e9cise pas , \u00e0 date, les modalit\u00e9s de stockage s\u00e9curis\u00e9 des documents de travail (livrables cl\u00e9s, livres\u2026), ni du mat\u00e9riel pouvant servir pour des tests (serveurs, plates formes de qualification, de production..).<\/li>\n<li>Le Bilan, dans son \u00e9tat actuel, ne pr\u00e9conise aucune \u00e9volution sur ces probl\u00e9matiques mat\u00e9riels.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Sur le contenu du bilan \u00e9conomique global du projet<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>La relation co\u00fbts engendr\u00e9s dans la mise en \u0153uvre globale du projet et les gains escompt\u00e9s, puis r\u00e9ellement obtenus \u00e0 l\u2019issu de cette mise en \u0153uvre, devrait \u00eatre le sujet majeur abord\u00e9 dans cette rubrique.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Le document pr\u00e9sent\u00e9 par la Direction occulte totalement cette probl\u00e9matique. Il serait donc n\u00e9cessaire, voire urgent de faire apparaitre ces \u00e9l\u00e9ments compl\u00e9mentaires, avec, a minima&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Une \u00e9valuation des co\u00fbts des diff\u00e9rents mouvements de salari\u00e9s Domicile-Travail, y compris les indemnisations pour allongement de temps de trajet.<\/li>\n<li>Le d\u00e9tail des frais de remise en \u00e9tat des locaux lib\u00e9r\u00e9s en fin de bail et apr\u00e8s la lib\u00e9ration des zones temporaires<\/li>\n<li>Les p\u00e9nalit\u00e9s \u00e9ventuelles de d\u00e9nonciation de bail par anticipation<\/li>\n<li>Les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es sur les loyers notamment sur les montants annuels des loyers actuels, comparativement aux montants des loyers pr\u00e9c\u00e9dents sur l\u2019ensemble du site de Ch\u00e2tillon.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Sur le bilan RSE et l\u2019impact environnemental du projet.<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Les sujets d\u2019\u00e9clairement naturel et de RSE li\u00e9s au site n\u2019ont pas clairement \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s dans le projet et encore moins dans les pr\u00e9conisations faites dans ce Bilan<\/li>\n<li>Quant aux crit\u00e8res RSE propos\u00e9s \u00e0 titre d\u2019exemple, la CFE-CGC rappelle que la Responsabilit\u00e9 Sociale et Environnementale ne se limite pas aux \u00e9missions de CO<sub>2, <\/sub>ni \u00e0 la r\u00e9duction du taux de pr\u00e9sence sur site, ou \u00e0 la r\u00e9utilisation du mobilier existant, mais plut\u00f4t \u00e0 favoriser l\u2019instruction d\u2019une v\u00e9ritable \u00e9tude environnementale d\u00e9di\u00e9e \u00e0 ce type de projet. Ce qui a fait d\u00e9faut. lors de la pr\u00e9sentation de la phase de micro-zoning<\/li>\n<li>Ne serait-il pas int\u00e9ressant par exemple, d\u2019introduire pour l\u2019attribution d\u2019actions de nos cadres dirigeants, l\u2019atteinte d\u2019objectifs d\u2019am\u00e9lioration d\u2019indicateurs de qualit\u00e9 de vie au travail issus de l\u2019enqu\u00eate paritaire \u00ab\u2009Conditions de travail et Stress\u2009\u00bb conduite par le CNPS et SECAFI.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Sur le bilan Densit\u00e9-Productivit\u00e9 du projet.<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 le projet Gardens Future est sens\u00e9 favoriser \u00e0 la cible, les conditions de travail des salari\u00e9s, il n\u2019en demeure pas moins que&nbsp;:<\/li>\n<li>La forte densit\u00e9, allant jusqu\u2019\u00e0 moins de 5m2 par position de travail, d\u00e9montre aujourd\u2019hui, un impact direct sur la possibilit\u00e9 de se concentrer, en raison du volume sonore ambiant important qu\u2019elle g\u00e9n\u00e8re, due \u00e0 l\u2019absence de s\u00e9parateurs lat\u00e9raux, d\u2019une circulation plus proche des positions de travail.<\/li>\n<li>Des pics de densit\u00e9 &lt; 5 m\u00b2\/poste sont rapidement atteints dans les espaces avec des Benchs \u00e0 6 postes (calcul excluant les espaces d\u2019accompagnement).<\/li>\n<li>La forte diminution du nombre de cloisons a fini par augmenter la taille des open-spaces, les cas de cohabitation entre les \u00e9quipes plus bruyantes (\u00e9changes t\u00e9l\u00e9phoniques, vocaux\u2026) et les \u00e9quipes plus silencieuses, sont fr\u00e9quents et induisent des situations purement d\u00e9sagr\u00e9ables.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Gardens Future d\u00e9cline incontestablement une vision assez tranch\u00e9e de la r\u00e9partition du travail :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les t\u00e2ches de production n\u00e9cessitant de la concentration et du calme sont r\u00e9alis\u00e9es principalement hors site, en t\u00e9l\u00e9travail par exemple.<\/li>\n<li>Les t\u00e2ches d\u2019\u00e9changes et de convivialit\u00e9 se font sur site, dans les cr\u00e9neaux planifi\u00e9s \u00e0 cet effet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>On peut s\u2019interroger sur la d\u00e9clinaison syst\u00e9matique de cette vision, d\u00e8s lors que les cons\u00e9quences qui en d\u00e9coulent, ne semblent pas avoir \u00e9t\u00e9 prises en compte dans ce Bilan&nbsp;:<\/p>\n<p><strong>Il est probable que la densification cibl\u00e9e fasse fortement diminuer le ressenti sur les conditions de travail dans ces locaux, pour des raisons de nuisance sonore et de promiscuit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>La CFE-CGC regrette que ces informations l\u00e9gitimes, permettant d\u2019\u00e9tablir des analyses d\u2019ad\u00e9quation entre besoins sp\u00e9cifi\u00e9s et besoins r\u00e9alis\u00e9s sur le p\u00e9rim\u00e8tre des m\u00e9tiers de la Division Orange INNOV, ne figurent pas clairement dans le dossier de pr\u00e9sentation du bilan.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La logique de l\u2019accord aurait voulu que le contenu du dossier Bilan de Gardens Future, int\u00e8gre la quasi-totalit\u00e9 des exigences de l\u2019ensemble des m\u00e9tiers de la division Orange INNOV.<\/p>\n<h4><strong>Sur le bilan Dimensionnement et Nuisance Sonore du projet.<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>L\u2019int\u00e9gration en Flex-Office plus grands et plus dense est manifestement la crainte la plus importante recens\u00e9e chez les salari\u00e9s. Les nuisances sonores quant \u00e0 elles, d\u00e9coulent de la multiplication des r\u00e9unions en ligne et de la forte densification des espaces.<\/li>\n<li>La journ\u00e9e de travail type en contexte d\u2019environnement dynamique chez nous, se r\u00e9sume aujourd\u2019hui par des migrations fr\u00e9quentes entre les zones d\u00e9di\u00e9es aux diff\u00e9rents usages.<\/li>\n<li>Les nuisances g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par ces flux de mouvement devraient \u00eatre port\u00e9es syst\u00e9matiquement dans les pages du Bilan. Or il n\u2019en est rien de tout cela.<\/li>\n<li>Sur l\u2019ensemble des plans fournis lors du micro-zoning, les cotes entre postes dos \u00e0 dos \u00e9taient \u00e9gales ou sup\u00e9rieures \u00e0 1,90 m et donc conformes \u00e0 la Norme NFx35-102. Or la brochure ED 950, \u00e9dit\u00e9e par l\u2019assurance maladie et l\u2019INRS (octobre 2021), pr\u00e9figurant les nouvelles normes, pr\u00e9conise une distance de 2,30m. Pr\u00e9conisation non appliqu\u00e9e dans nombre de cas et non \u00e9voqu\u00e9e dans le Bilan du projet.<\/li>\n<li>Le Bilan ne fait pas \u00e9tat d\u2019\u00e9quipements acoustiques particuliers issus des recommandations de l\u2019\u00e9tude acoustique.<\/li>\n<li>L\u2019acousticien a fait un \u00e9tat des lieux de l\u2019acoustique avant travaux, en utilisant une technique de mod\u00e9lisation de l\u2019impact des am\u00e9nagements en 3D. Il en est ressorti les \u00e9l\u00e9ments suivants&nbsp;:<\/li>\n<li>Les valeurs d\u2019amplification et de niveau de bruit ambiant sont conformes hormis sur le plateau Sud 1C3.<\/li>\n<li>Les r\u00e9sultats concernant les propagations sonores dans les paysagers et entre postes de travail sont en dessous des normes prescrites. La notice acoustique recommandait la mise en \u0153uvre d\u2019\u00e9crans absorbants.<\/li>\n<li>Les cloisonnettes de hauteur 65 cm sont efficaces en att\u00e9nuation des voix entre postes (et propagation de virus). Elles devraient \u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es sur 3 c\u00f4t\u00e9s pour les postes VISIO.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>O\u00f9 en est-on aujourd\u2019hui&nbsp;? la CFE-CGC s\u2019interroge sur le statut actuel des recommandations de l\u2019acousticien et attend des r\u00e9ponses de la direction de projet sur cette probl\u00e9matique.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Sur le bilan li\u00e9 aux risques sanitaires du projet.<\/strong><\/p>\n<p>Le flex-office implique une densification des espaces de travail. Les salari\u00e9s en craignent donc une proximit\u00e9\u0301 physique plus importante entre eux dans les nouveaux espaces de travail.<\/p>\n<p>Des craintes face au respect des r\u00e8gles sanitaires, principalement \u00e0 la distanciation sociale ont \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9es. Les salari\u00e9s ont peur de se retrouver <em>\u00a0\u00bb les uns sur les autres\u00a0\u00bb <\/em>et de ne pas pouvoir respecter la distanciation sociale pour \u00e9viter la contamination et la propagation du virus Covid-19 qui rebondit actuellement, puis des maladies saisonni\u00e8res de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale (grippe, rhume&#8230;).<\/p>\n<p><strong>O\u00f9 en est-on aujourd\u2019hui&nbsp;? <br \/>La CFE-CGC s\u2019interroge sur le statut actuel des recommandations de l\u2019expert SECAFI et attend des r\u00e9ponses de la direction de projet sur cette probl\u00e9matique.<\/strong><\/p>\n<h4><strong>Sur le bilan li\u00e9 aux impacts potentiels des risques psychosociaux et musculosquelettiques :<\/strong><\/h4>\n<p>Il a \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9 lors de la phase de micro-zoning que plusieurs \u00e9l\u00e9ments du projet pourraient favoriser l&rsquo;apparition de risques psychosociaux, et des troubles qui en d\u00e9coulent <strong>:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Exigences de travail ressenties comme plus importantes li\u00e9es \u00e0 un environnement de travail qui complique la r\u00e9alisation des activit\u00e9s\/t\u00e2ches,<\/li>\n<li>D\u00e9litement des collectifs de travail du fait du t\u00e9l\u00e9travail accru,<\/li>\n<li>Sentiment de manque de reconnaissance du fait d&rsquo;une d\u00e9gradation des conditions de travail<\/li>\n<li>Apparitions possibles de tensions et de fatigues<\/li>\n<li>Crainte de l\u2019avenir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il en va de m\u00eame des \u00e9l\u00e9ments du projet qui pourraient favoriser l&rsquo;apparition de troubles musculosquelettiques <strong>:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Recours accru au t\u00e9l\u00e9travail : quid des \u00e9quipements de travail ergonomique aux domiciles des salari\u00e9s ?<\/li>\n<li>Recours \u00e0 des espaces collaboratifs plus importants,<\/li>\n<li>Port des \u00e9quipements de travail pour passer d&rsquo;une position de travail \u00e0 une autre,<\/li>\n<li>Le stress peut \u00e9galement favoriser l&rsquo;apparition de troubles musculosquelettiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le bilan en l\u2019\u00e9tat actuel, semble occulter ces probl\u00e9matiques tant sur les aspects des impacts potentiels que sur l\u2019analyse des risques psychosociaux et des troubles musculosquelettiques.<\/p>\n<p>Pour m\u00e9moire, le rapport fourni en CSEE TGI en octobre dernier, avait insist\u00e9 dans ses conclusions sur le macro-zoning du projet sur le desserrement de la contrainte :<\/p>\n<ul>\n<li>Allouer un ou deux plateaux suppl\u00e9mentaires dans le projet aux \u00e9quipes d\u2019Innovation pour leur permettre de travailler sur l\u2019objectif d\u2019un taux de Flex plus \u00e9lev\u00e9 et sur des surfaces moins occup\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le projet de micro-zoning sur lequel nous avons travaill\u00e9 fait preuve d\u2019une attention r\u00e9elle sur toutes les modalit\u00e9s d\u2019am\u00e9nagement exprim\u00e9es par les \u00e9quipes, mais sans envisager cette demande essentielle de desserrement.<\/p>\n<p>Les surfaces individuelles au poste de travail et les espaces de d\u00e9gagement en g\u00e9n\u00e9ral restent petites, cr\u00e9ant une impression d\u2019entassement et une ambiance sonore d\u00e9sagr\u00e9able.<\/p>\n<p>Nous avons \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement sensibles aux observations formul\u00e9es par les \u00e9quipes de recherche Orange INNOV, qui s\u2019\u00e9meuttent du peu de consid\u00e9ration pour leurs besoins sp\u00e9cifiques de conservation de la documentation confidentielle, de la possibilit\u00e9 de laisser des \u00e9quations sur les murs pendant plusieurs jours, de discuter d\u2019hypoth\u00e8ses ouvertes\u2026<\/p>\n<p><strong>La CFE CGC regrette, en conclusion, que la souplesse d\u2019am\u00e9nagement qui s\u2019appuie sur un dialogue de qualit\u00e9 ne puisse s\u2019exprimer que dans un p\u00e9rim\u00e8tre contraint. Trop contraint pour que les solutions propos\u00e9es dans ce bilan, garantissent le maintien des conditions de travail actuelles des \u00e9quipes.<\/strong><\/p>\n<p>L<strong>es \u00e9lus ont donc vot\u00e9 la r\u00e9solution suivante :<\/strong><br \/>Eu \u00e9gard<br \/>\u2022 aux d\u00e9gradations constantes des conditions de travail des salari\u00e9s d\u2019Orange Gardens suite<br \/>aux am\u00e9nagements en flex, notamment dues aux nuisances sonores et \u00e0 la densification,<br \/>\u2022 aux r\u00e9solutions vot\u00e9es \u00e0 la suite des expertises de la mandature pr\u00e9c\u00e9dente listant des<br \/>recommandations non prises en compte,<br \/>les \u00e9lus, r\u00e9unis en s\u00e9ance CSE du 27 mars 2024, s\u2019opposent \u00e0 ce type d\u2019organisation et<br \/>demandent \u00e0 la Direction, de revenir \u00e0 la situation pr\u00e9c\u00e9dente des postes de travail fixe (comme<br \/>avant la p\u00e9riode du Covid). Il est aussi demand\u00e9 que des r\u00e9ponses aux analyses critiques des<br \/>Organisations syndicales de ce jour soient formalis\u00e9es par \u00e9crit.<\/p>\n<p><em>Par Guy-Bernardin Gnadou<br \/><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;analyse porte sur 7 grands points : Sur l\u2019application concr\u00e8te des normes en vigueur dans l\u2019\u00e9laboration des grands projets immobiliers Sur le contenu du bilan \u00e9conomique global du projet Sur [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"class_list":["post-23358","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innov"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"85":{"name":"INNOV","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/innov\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23358","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23358"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23358\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23358"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23358"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23358"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}