{"id":23453,"date":"2024-04-17T09:09:46","date_gmt":"2024-04-17T09:09:46","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23453"},"modified":"2024-04-17T09:09:46","modified_gmt":"2024-04-17T09:09:46","slug":"psdi-orientations-du-domaine-immobilier-d-orange","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/04\/17\/psdi-orientations-du-domaine-immobilier-d-orange\/","title":{"rendered":"PSDI : orientations du domaine immobilier d\u2019Orange"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-23452\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/facade.png\" alt=\"facade\" width=\"600\" height=\"300\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/facade.png 600w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/facade-300x150.png 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p><strong><em>Information\u2013 actualisation du plan pr\u00e9sent\u00e9 le 23 ao\u00fbt 2023<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Eric Houviez, Directeur de l&rsquo;Immobilier Groupe, a pr\u00e9sent\u00e9 l\u2019\u00e9volution du plan. Avec la fibre et le d\u00e9commissionnement du cuivre, les besoins techniques \u00e9voluent.<\/p>\n<p>Orange acc\u00e9l\u00e8re sa d\u00e9carbonation en r\u00e9duisant le nombre de \u00ab&nbsp;passoires thermiques&nbsp;\u00bb pour respecter ses engagements RSE et met en place des espaces dynamiques avec l\u2019hybridation du travail, ce qui impacte les surfaces tertiaires. 50% sont des espaces collectifs (contre 30% en 2023). Jugeant la gestion immobili\u00e8re trop on\u00e9reuse, Orange acc\u00e9l\u00e8re la transformation par une baisse des surfaces. <br \/> En&nbsp;&nbsp; 4&nbsp;ans, plus de 30&nbsp;000 salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 impact\u00e9s\u2026 Il existe \u00e0 pr\u00e9sent 22 grands campus sur l\u2019ensemble du territoire. Une acc\u00e9l\u00e9ration visible avec la mise \u00e0 jour du PSDI.<\/p>\n<h4>Analyse de la CFE-CGC<\/h4>\n<p>La pr\u00e9sentation pr\u00e9cipit\u00e9e d\u2019un tel dossier montre les limites de l\u2019exercice centr\u00e9 sur l\u2019Ile de France avec une rationalisation des espaces op\u00e9r\u00e9e au d\u00e9triment des conditions de travail. Pourquoi cette pr\u00e9cipitation \u00e0 quelques mois seulement du projet d\u2019ao\u00fbt 2023 et \u00e0 quelques mois du prochain&nbsp;(septembre 2024) ? Quelles donn\u00e9es modifient le SDIT initial&nbsp;? Est-ce l\u2019anticipation du \u00ab&nbsp;<em>nouveau mod\u00e8le d\u2019entreprise<\/em>&nbsp;\u00bb qui devrait \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 au CSEC au cours du mois de mai 2024&nbsp;?<\/p>\n<p>L\u2019immobilier impacte in\u00e9vitablement l\u2019organisation du travail et chaque transformation est source de risques physiques et psychosociaux (aggravation du temps de trajet, accroissement des accidents de trajet, \u00e9volution de la modalit\u00e9 de transports (v\u00e9lo vs voiture par exemple) pouvant g\u00e9n\u00e9rer une autre typologie d\u2019accidents.<\/p>\n<p>L\u2019immobilier r\u00e9git d\u00e9sormais l\u2019app\u00e9tence au t\u00e9l\u00e9travail, l\u2019utilisation d\u2019espaces dynamiques et les collectifs d\u2019\u00e9quipes avec les risques psychosociaux associ\u00e9s&nbsp;comme le d\u00e9s\u00e9quilibre vie priv\u00e9e\/vie professionnelle.&nbsp;La densification des surfaces peut engendrer une d\u00e9gradation des conditions de travail et une d\u00e9gradation de la sant\u00e9 des travailleurs expos\u00e9s \u00e0 un niveau sonore plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p>Certains sites vont atteindre, voire d\u00e9passer leurs capacit\u00e9s maximales. Tant qu\u2019il y a un certain roulement entre les occupants sur et hors site, l\u2019\u00e9quilibre peut \u00eatre pr\u00e9serv\u00e9 mais ils ne sont pas dimensionn\u00e9s pour accueillir l\u2019ensemble des occupants en m\u00eame temps. Comment sera g\u00e9r\u00e9 le surbooking des positions de travail&nbsp;? <strong>Le recours au t\u00e9l\u00e9travail sur des jours d\u00e9finis par le management ne peut \u00eatre la solution<\/strong>.<\/p>\n<p>La prise en compte environnementale est indispensable dans tout projet immobilier, cependant, il serait r\u00e9ducteur de consid\u00e9rer l\u2019empreinte carbone comme seul param\u00e8tre dans le calcul. Il faudrait plut\u00f4t regarder la cha\u00eene dans son ensemble et prendre en consid\u00e9ration&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Les transports g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les changements de site<\/li>\n<li>Le report des frais chauffage-\u00e9lectricit\u00e9-eau, vers les salari\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n<li>Le report des frais autour de la restauration vers les salari\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n<li>La dimension environnementale des mat\u00e9riaux utilis\u00e9s pour les am\u00e9nagements des nouveaux locaux (recyclage ou pas de mat\u00e9riels).<\/li>\n<\/ul>\n<p> Quelques points n\u00e9cessitent une vigilance particuli\u00e8re dans ce nouveau SDIT&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Le site de Villejuif Prisme pour lequel une r\u00e9flexion sur son devenir est lanc\u00e9e<\/li>\n<li>Le site de Marseille St-Mauront, sa densification acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e et les probl\u00e8mes engendr\u00e9s<\/li>\n<li>Le site de Issy-Les-Moulineaux Bridge et sa densification exponentielle<\/li>\n<li>Le site de Paris-C\u0153ur D\u00e9fense qui sera d\u00e9laiss\u00e9 au profit de St-Denis<\/li>\n<li>Le site de Courbevoie qui voit 92% des effectifs quitter le site pour le laisser que 8 personnes&nbsp;? quel est la logique&nbsp;?<\/li>\n<li>Sans compter les sites h\u00e9bergeant des salari\u00e9s des filiales qui n\u2019apparaissent pas dans le document.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Et ce ne sont que quelques exemples pris au hasard\u2026<\/p>\n<p>La CFE-CFC alerte sur la prise en compte des salari\u00e9s en situation de handicap dans la densification des espaces des projets immobiliers. Le maintien dans l\u2019emploi devient difficile, voire impossible, notamment pour des formes d\u2019autisme n\u00e9cessitant un niveau acoustique et lumineux sp\u00e9cifique. Le handicap visuel est syst\u00e9matiquement exclu, la m\u00e9decine du travail n\u2019\u00e9tant pas concert\u00e9e en amont sur les projets immobiliers. <br \/> Pour rappel, les inaptitudes m\u00e9dicales ne passent pas en CSE, emp\u00eachant de mettre la responsabilit\u00e9 de l\u2019entreprise en d\u00e9faut. Les b\u00e2timents ne sont en cause mais le mobilier, le choix des mat\u00e9riaux et des mat\u00e9riels induisant l\u2019inaccessibilit\u00e9 (ex&nbsp;: moquette rendant l\u2019espace impraticable \u00e0 un salari\u00e9 en fauteuil ou d\u00e9ambulateur, bulles d\u2019isolement inaccessibles aux personnes corpulentes, en fauteuil, aux porteurs de proth\u00e8ses \u2026).<\/p>\n<p>La CFE-CGC demande \u00e0 l\u2019entreprise de respecter cette obligation d\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 tous les locaux. Au regard de la pyramide des \u00e2ges, c\u2019est le maintien dans l\u2019emploi qui est en jeu. Les 2\/3 des salari\u00e9s ont plus de 50 ans et 90% des nouvelles RQTH proviennent de cet effectif.<\/p>\n<p>LA CFE-CGC exige que les r\u00e9ductions \u00e9conomiques mises en \u0153uvre dans ce nouveau plan ne soient pas synonymes de d\u00e9gradation des temps de trajet pour les franciliens. Le co\u00fbt immobilier intra-muros est un fait, l\u2019\u00e9loignement en banlieue ne peut signifier la d\u00e9gradation de la qualit\u00e9 de vie au travail pour bon nombre de salari\u00e9s. L\u2019\u00e9quilibre entre Paris et banlieues est primordial.<\/p>\n<p>La CFE-CGC demande qu\u2019un dossier \u00e9conomique soit pr\u00e9sent\u00e9 simultan\u00e9ment \u00e0 ce projet SDIT. L\u2019instance CSEC est la seule qui dispose de la comp\u00e9tence \u00e9conomique. Les \u00e9lus sont donc enti\u00e8rement l\u00e9gitimes pour en conna\u00eetre les enjeux qui permettront une vision et une compr\u00e9hension globale de l\u2019\u00e9quation \u00e9conomique des projets immobiliers pr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n<p>Les dossiers SDIT doivent comporter&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Les motifs pour lesquelles le SDIT est modifi\u00e9,<\/li>\n<li>Les \u00e9l\u00e9ments du bail initial : \u00e9ch\u00e9ance, superficie initiale, montant du loyer, impacts financiers et comptables,<\/li>\n<li>Les p\u00e9nalit\u00e9s, dans le cas o\u00f9 le site est rendu par anticipation,<\/li>\n<li>En cas de \u00ab lib\u00e9ration partielle&nbsp;\u00bb, la r\u00e9duction d\u00e9gag\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019attente des \u00e9l\u00e9ments \u00e9conomiques plus concrets est devenu une constante mais nous notons bien que la direction s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 nous fournir des chiffres consolid\u00e9s pour le prochain SDIT et qu\u2019il contiendra les dossiers immobiliers.<\/p>\n<p>Pour exemple : Orange Gardens.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Information\u2013 actualisation du plan pr\u00e9sent\u00e9 le 23 ao\u00fbt 2023&nbsp; Eric Houviez, Directeur de l&rsquo;Immobilier Groupe, a pr\u00e9sent\u00e9 l\u2019\u00e9volution du plan. 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