Information sur l’\u00e9volution du m\u00e9tier d’Adjoint en boutique<\/p>\n
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La mission principale du Responsable de boutique est de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences de l’ensemble de ces collaborateurs mais il est actuellement monopolis\u00e9 par de tr\u00e8s nombreuses t\u00e2ches annexes qui l’emp\u00eachent de remplir compl\u00e8tement sa mission principale.<\/p>\n
Dans ce contexte, le m\u00e9tier d’ACAC est une \u00e9volution de celui du RB adjoint, il est renforc\u00e9 par la formalisation de la dimension \u00ab mont\u00e9e en comp\u00e9tence des collaborateurs \u00bb.<\/p>\n
Par ailleurs, le RB d\u00e9l\u00e8gue de fa\u00e7on formelle la plupart de ses activit\u00e9s \u00e0 l’ACAC pour qu’en cas d’absence, la continuit\u00e9 manag\u00e9riale soit assur\u00e9e.<\/p>\n
Ce bin\u00f4me manag\u00e9rial permet d’assurer plus de confort au RB, concernant l’accord \u00ab vie priv\u00e9e, vie professionnelle \u00bb<\/p>\n
Cela permettra<\/p>\n
-De d\u00e9velopper les comp\u00e9tences de l’\u00e9quipe<\/p>\n
-D’assurer une continuit\u00e9 manag\u00e9riale pour le confort des vendeurs<\/p>\n
-D’atteindre les ambitions de l’entreprise<\/p>\n
-De tenir les enjeux Sarban-Oxley<\/p>\n
Les ACAC sont selon les directives nationales pr\u00e9sents dans les \u00e9quipes dont les ETP sont sup\u00e9rieurs \u00e0 7 ETP.<\/p>\n
Sur l’ADNOC, 51 boutiques seront concern\u00e9es par les postes d’ACAC.<\/p>\n
Leur classification est D pour les \u00e9quipes inf\u00e9rieures \u00e0 10 et Dbis pour les \u00e9quipes sup\u00e9rieures \u00e0 10.<\/p>\n
Questions pos\u00e9es par le CFE-CGC\/UNSA<\/p>\n
Q : Quelle est la liste des boutiques concern\u00e9es par les postes d’ACAC ?<\/p>\n
R : Elle sera communiqu\u00e9e aux membres de la CE.<\/p>\n
Q : Les actuels adjoints de boutiques deviennent-ils naturellement ACA ?<\/p>\n
R : Les adjoints actuels ont priorit\u00e9 et doivent postuler.<\/p>\n
Q : Quid de managers dans les boutiques de 7 ETP pour assurer l’accord \u00ab vie priv\u00e9e, vie professionnelle \u00bb ?<\/p>\n
R : Le seuil de 7 effectifs n’est qu’une pr\u00e9conisation nationale, cela fera l’objet d’une \u00e9tude au cas par cas selon les difficult\u00e9s.<\/p>\n
Q : Pourquoi une classification par rapport \u00e0 la taille de la boutique ?<\/p>\n
R : C’est une pr\u00e9conisation nationale, il y aura par ailleurs un plan de promotion.<\/p>\n
Q Les organisations des boutiques en termes de vendeurs Leader et adjoints sont tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes une homog\u00e9n\u00e9isation est-elle pr\u00e9vue ?<\/p>\n
R : Nous pr\u00e9voyons bien d’homog\u00e9n\u00e9iser les organisations.<\/p>\n
Q : Dans les boutiques ou il ya 2 adjoints, y aura-t-il 2 ACAC ?<\/p>\n
R : C’est pr\u00e9vu.<\/p>\n
Q : Comment est compens\u00e9e l’activit\u00e9 de ventes des actuels adjoints et vendeurs leader ?<\/p>\n
R : Les ACAC sont des postes en plus, les vendeurs leaders devenu ACAC seront remplac\u00e9s, sauf sur les boutiques confortables en effectifs. Les crit\u00e8res pour recruter sont d’assurer les objectifs business et s\u00e9curit\u00e9, la pertinence du CA et des flux\/effectifs. Les embauches se feront notamment dans le vivier d’apprentis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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