{"id":23508,"date":"2024-04-30T07:54:34","date_gmt":"2024-04-30T07:54:34","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23508"},"modified":"2024-04-30T07:54:34","modified_gmt":"2024-04-30T07:54:34","slug":"evolution-de-l-organisation-de-la-direction-recrutement-et-parcours-professionnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/04\/30\/evolution-de-l-organisation-de-la-direction-recrutement-et-parcours-professionnels\/","title":{"rendered":"Evolution de l’organisation de la Direction Recrutement et Parcours Professionnels"},"content":{"rendered":"

S\u2019appuyant sur une d\u00e9croissance r\u00e9guli\u00e8re et h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne de ses effectifs sur le territoire <\/strong>(-42 en 2 ans), la DRPP a engag\u00e9 depuis sa cr\u00e9ation en juillet 2023 une r\u00e9organisation<\/strong> visant \u00e0 la fois \u00e0 r\u00e9pondre aux demandes par une r\u00e9partition de l\u2019entraide<\/strong>, \u00e0 simplifier et uniformiser les prestations propos\u00e9es<\/strong>, et \u00e0 proposer des prestations plus digitales et collectives<\/strong>. Cette d\u00e9marche vise \u00e0 focaliser les moyens sur l\u2019accompagnement des transformations annonc\u00e9es<\/strong> de l\u2019Entreprise et mieux r\u00e9partir les charges intenses des p\u00e9riodes de recrutement saisonni\u00e8res<\/strong>.<\/p>\n

Cette longue phase de transformation devrait s\u2019accompagner d\u2019un engagement de la direction d\u2019une p\u00e9rennisation \u00e0 3 ans du m\u00e9tier d\u2019Orange Avenirs<\/strong>, d\u2019une vigilance sur la charge et les r\u00f4les des managers dans les processus transverses et sur le renforcement des formations<\/strong> et moyens de supervision des consultants qui jouent un r\u00f4le majeur aupr\u00e8s des salari\u00e9s<\/strong> dans ces p\u00e9riodes de transformations de l\u2019Entreprise Orange.<\/p>\n

L\u2019analyse de la CFE-CGC<\/h4>\n

Les \u00e9lus CFE-CGC ont alert\u00e9 la chefferie de projet concernant :<\/p>\n

– L\u2019accompagnement individuel d\u2019Orange Avenirs<\/strong> est une n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9server, tant dans le renforcement des comp\u00e9tences<\/strong> que dans la pr\u00e9sence dans chaque r\u00e9gion<\/strong> et notamment dans un contexte de transformation puisqu\u2019ii a d\u00e9montr\u00e9 sa valeur lors de la derni\u00e8re crise sociale<\/p>\n

– La rar\u00e9faction constat\u00e9e des postes<\/strong> et les opportunit\u00e9s de carri\u00e8re dans le Groupe pour les consultants de la DRPP dans leurs diff\u00e9rentes r\u00e9gions, qui demandent des solutions concr\u00e8tes et rapides<\/strong>.<\/p>\n

– Le manque de communication concr\u00e8te et op\u00e9rationnelle<\/strong> qui tienne compte des id\u00e9es remont\u00e9es dans les chantiers organis\u00e9s la direction pour les divisions Recrutement Interne, Recrutement Externe, Accompagnement Individuel et Accompagnement Collectif.<\/p>\n

– L\u2019insuffisance d\u2019autonomie et de marges de man\u0153uvre<\/strong> pour les consultants afin de maintenir leur int\u00e9r\u00eat et motivation pour leurs m\u00e9tiers.<\/p>\n

– La n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9ation d\u2019une \u00e9quipe p\u00e9renne<\/strong> pour les activit\u00e9s d\u2019accompagnement des salari\u00e9s interne.<\/p>\n

Pour toutes ces raisons, les \u00e9lus CFE-CGC ont vot\u00e9 \u00ab ABSTENTION<\/strong> \u00bb m\u00eame s\u2019ils comprennent les raisons de cette r\u00e9organisation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

S\u2019appuyant sur une d\u00e9croissance r\u00e9guli\u00e8re et h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne de ses effectifs sur le territoire (-42 en 2 ans), la DRPP a engag\u00e9 depuis sa cr\u00e9ation en juillet 2023 une r\u00e9organisation visant […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-23508","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-fonctions-support-et-finances"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"82":{"name":"Fonctions Corporate","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/fonctions-support-et-finances\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23508","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23508"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23508\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23508"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23508"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23508"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}