{"id":23513,"date":"2024-04-30T08:25:15","date_gmt":"2024-04-30T08:25:15","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23513"},"modified":"2024-04-30T08:25:15","modified_gmt":"2024-04-30T08:25:15","slug":"declaration-prealable-cse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/04\/30\/declaration-prealable-cse\/","title":{"rendered":"D\u00e9claration pr\u00e9alable CSE 23 avril 2024"},"content":{"rendered":"<p><strong>Organisation cible des entit\u00e9s d\u2019OFS : opacit\u00e9 \u00e0 tous les \u00e9tages <\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\">Les \u00e9lus CFE-CGC sont de plus en plus pr\u00e9occup\u00e9s par la d\u00e9termination dont fait preuve notre Direction pour exclure ses salari\u00e9s et ses repr\u00e9sentants de tout dialogue, de tout partage. Ils souhaitent l\u2019alerter une nouvelle fois de mani\u00e8re formelle en esp\u00e9rant un sursaut, une prise de conscience.<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\">Une nouvelle r\u00e9organisation multi-p\u00e9rim\u00e8tres d\u2019ampleur est en cours de d\u00e9ploiement \u00e0 marche forc\u00e9e en ce moment m\u00eame avec un agenda tr\u00e8s serr\u00e9 qui laisse peu de place au dialogue et la d\u00e9tection de potentiels risques.<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\">Pour rappel cette r\u00e9organisation concerne au global&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt;\">4 directions (DCOF, Parnasse, DTSI et DGP)<\/li>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt;\">11&nbsp;746 salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\"><strong>Sur le p\u00e9rim\u00e8tre social CSE OFS qui nous concerne, pas moins de 2 Directions (DCOF et DGP) ainsi que 1700 salari\u00e9s sont concern\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\"><strong>La gen\u00e8se de ce projet et la chronologie du calendrier social refl\u00e8tent l\u2019importance accord\u00e9e au dialogue par la Direction. Jugez plut\u00f4t : <\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\"><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 6pt 25.1pt;\">Les premiers mouvements de salari\u00e9s sont intervenus d\u00e8s janvier 2024 pour la Direction de la Communication (DCOF), tandis que le dossier est introduit pour la 1\u00e9re fois au CSEC du 21 mars<\/li>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 6pt 25.1pt;\">La Direction disait attendre l\u2019avis des \u00e9lus en CSEC le 16 avril et la pr\u00e9sentation du dossier lors du CSEC du 21 mars, malgr\u00e9 cela 3 lettres de notification ont \u00e9t\u00e9 adress\u00e9es par la Direction \u00e0 l\u2019attention des salari\u00e9s d\u00e8s le lundi 25 mars pour les informer de la nomination de 10 directeurs, incluant les directions dites en cours de r\u00e9flexion\/cr\u00e9ation \u2026<\/li>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 25.1pt;\">Les \u00e9lus du CSEC ont eu moins d\u2019un mois pour prendre connaissance d\u2019un dossier constitu\u00e9 de 234 pages qui concerne 4 Directions et impacte plus de 11&nbsp;400 salari\u00e9s. L\u2019instruction a n\u00e9cessit\u00e9 la contribution des membres de la Commission Orange France, commission qui a vu le jour le 21 mars (vote au CSEC) \u2026 Concr\u00e8tement, les membres et le Pr\u00e9sident de la Commission Orange France n\u2019ont eu que 5 jours pour prendre connaissance des documents (avant la r\u00e9union impos\u00e9e par la Direction le 2 avril 2024 pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions) et 11 jours pour r\u00e9diger un Rapport devant permettre aux \u00e9lus de l\u2019instance CSEC de comprendre les enjeux et de rendre un avis \u00e9clair\u00e9 le 16 avril<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"4\">\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 25.1pt;\">Les demandes formul\u00e9es par les \u00e9lus de tous les p\u00e9rim\u00e8tres sociaux afin que le dossier de r\u00e9organisation soit d\u00e9clin\u00e9, pr\u00e9sent\u00e9 et argument\u00e9 en local aupr\u00e8s de chaque CSE concern\u00e9 ont syst\u00e9matiquement \u00e9t\u00e9 refus\u00e9es par la Direction sur tous les p\u00e9rim\u00e8tres (CSEC, tous les CSE concern\u00e9s). Pourtant les CSE&nbsp;: DTSI, OFS, de la DO IDF sont les plus l\u00e9gitimes pour se prononcer avec pr\u00e9cision sur les potentiels impacts \u00e9conomiques, humains et organisationnels de cette r\u00e9organisation \u2026<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"5\">\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 25.1pt;\">L\u2019absence de temps et de r\u00e9ponses aux questions formul\u00e9es par les \u00e9lus aux bornes du CSEC, a conduit \u00e0 rendre un avis N\u00e9gatif par cette instance.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"6\">\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 25.1pt;\">En parall\u00e8le, les \u00e9lus du CSE OFS ont d\u00fb se r\u00e9soudre \u00e0 exiger un CSE Extra pour \u00ab&nbsp;tenter&nbsp;\u00bb d\u2019\u00e9voquer le projet aux bornes des Directions de la Communication et du Grand Public qui les concernent directement. C\u2019est en ce sens que le Secr\u00e9taire du CSE OFS a formul\u00e9 une demande officielle aupr\u00e8s du Pr\u00e9sident dudit CSE en date du 28 mars 2024. Celui-ci se tient ce jour (22 avril) plus de 3 semaines apr\u00e8s, tandis que la Direction a maintenu le rendu d\u2019avis sur le dossier de r\u00e9organisation globale pour les \u00e9lus sur CSEC le 16 avril .<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"7\">\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 25.1pt;\">Le m\u00e9pris de la Direction va m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 interdire aux \u00e9lus du CSE OFS r\u00e9unis en instance ce jour d\u2019avoir en face d\u2019eux des interlocuteurs experts de la Direction pour \u00e9changer, comprendre, d\u00e9battre de ce \u00ab&nbsp;projet&nbsp;\u00bb. Pourtant bon nombre de ressources qui composent l\u2019\u00e9quipe de la Direction qui pilote ce projet au niveau national font partis du p\u00e9rim\u00e8tre OFS&nbsp;:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 70.9pt;\">Alexis Trichet&nbsp;: Directeur de la Strat\u00e9gie, Data et connaissance Client (DGP)<\/li>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 70.9pt;\">Marc Vandorpe&nbsp;: Directeur des Ressources Humains (DGP)<\/li>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 70.9pt;\">Gaelle Le VU&nbsp;: Directrice de Cabinet (DCOF)<\/li>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 70.9pt;\">Isabelle Jourde&nbsp;: Directrice du Service du Si\u00e8ge (DGP)<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"8\">\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt;\">Pire&nbsp;! le Pr\u00e9sident du CSE OFS en personne fait d\u00e9fection&nbsp;volontairement&nbsp;! Allant jusqu\u2019\u00e0 refuser de se faire remplacer officiellement. Les \u00e9lus pourront toujours parler entre eux \u2026 Ainsi la d\u00e9monstration du m\u00e9pris \u00e0 l\u2019adresse des \u00e9lus est totale&nbsp;!<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\">Cette chronologie illustre bien aujourd\u2019hui ce qu\u2019est le dialogue social aujourd\u2019hui.<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\"><strong>L\u2019inqui\u00e9tude des salari\u00e9s n\u2019est ni entendue, ni \u00e9cout\u00e9e et pourtant&nbsp;!&#8230;.<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\"><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\">Avant m\u00eame la pr\u00e9sentation de la r\u00e9organisation au CSEC le 21 mars 2024, les salari\u00e9s de la Direction de la Communication (DCOF) subissaient les premiers changements de rattachements manag\u00e9riaux \u2026 et ce, d\u00e8s le mois de janvier 2024. Ces changements ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 incompr\u00e9hension et anxi\u00e9t\u00e9 aupr\u00e8s de salari\u00e9s, qui se sont rapproch\u00e9s de leurs \u00e9lus en vain, n\u2019\u00e9tant pas en mesure eux m\u00eame de les rassurer\/informer n\u2019ayant aucune information \u00e0 leur partager \u2026&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\"><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\"><strong>Face au mutisme de la Direction et l\u2019absence de r\u00e9ponses aux nombreuses questions formul\u00e9es par les \u00e9lus concern\u00e9s par ce p\u00e9rim\u00e8tre (OFS), ces m\u00eames \u00e9lus (toutes Organisations Syndicales confondues) ont d\u00fb se r\u00e9soudre \u00e0 formuler et adresser un sondage aupr\u00e8s des salari\u00e9s concern\u00e9s afin de cerner leur perception de la situation et leur niveau de stress.<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; vertical-align: baseline;\"><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 6pt;\">Les nombreux \u00e9changes avec les salari\u00e9s ainsi que ce sondage ont fait ressortir le manque total de transparence et ses nombreuses cons\u00e9quences&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 6pt 36pt;\">1 salari\u00e9 sur 2 a r\u00e9pondu \u00e0 ce sondage.<\/li>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 6pt 36pt;\">Plus de la moiti\u00e9 se sentent concern\u00e9s et ont le sentiment \u00e0 minima qu\u2019ils vont perdre leur emploi (pour certains c\u2019est d\u00e9j\u00e0 le cas).<\/li>\n<li style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 6pt 36pt;\">66% des salari\u00e9s sond\u00e9s se disent inquiets pour leur avenir et expriment m\u00eame du \u00ab&nbsp;d\u00e9go\u00fbt&nbsp;\u00bb pour un tiers d\u2019entre eux quant aux m\u00e9thodes employ\u00e9es par la Direction. Ce qui va jusqu\u2019\u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un fort taux de stress avec une note de 3,6 sur une \u00e9chelle de 5 \u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 6pt;\">En outre, les salari\u00e9s ne comprennent pas le changement de strat\u00e9gie d\u2019Orange (sans explication\/concertation) qui vise \u00e0 se retirer du sponsoring d\u2019\u00e9v\u00e9nements majeurs de renomm\u00e9e mondiale (Rolland Garros, Rugby, Tour de France \u2026), pour se concentrer principalement sur des salons locaux en estimant que le retour sur investissement sera plus rapide et plus impactant. Cette strat\u00e9gie est-elle \u00e0 l\u2019auteur de notre marque&nbsp;? de nos ambitions&nbsp;?&nbsp;<\/p>\n<p style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 6pt;\">Les salari\u00e9s experts de la Communication ont une vision toute autre puisqu\u2019ils consid\u00e8rent que la Communication institutionnelle est plus puissante pour la valorisation de notre marque et la capacit\u00e9 que cela offre pour faire adh\u00e9rer et f\u00e9d\u00e9rer les clients autour de nos valeurs en vue de consolider leur fid\u00e9lit\u00e9. Mais qui \u00e9coutent ces salari\u00e9s&nbsp;?<\/p>\n<p style=\"vertical-align: baseline; margin: 0cm 0cm 6pt;\">Devant l\u2019ampleur du r\u00e9sultat et des inqui\u00e9tudes manifestes des salari\u00e9s, un sondage analogue a \u00e9t\u00e9 mis en place et adress\u00e9 aux salari\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre DGP (les analyses sont en cours).<\/p>\n<p>A la stup\u00e9faction et \u00e0 la d\u00e9tresse des \u00e9quipes d\u00e9j\u00e0 concern\u00e9es succ\u00e8de l\u2019angoisse des salari\u00e9s qui se savent cibl\u00e9s par les prochaines vagues de transformation. Faute de transparence, les rumeurs enflent, annon\u00e7ant des suppressions de poste massives \u00ab&nbsp;apr\u00e8s les Jeux Olympiques&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p>La CFE-CGC alerte une nouvelle fois sur les cons\u00e9quences d\u00e9l\u00e9t\u00e8res de ces pratiques&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Absence d\u2019\u00e9coute et de respect \u00e0 l\u2019\u00e9gard des salari\u00e9s<\/li>\n<li>Absence de consid\u00e9ration et de dialogue avec les partenaires sociaux<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les nouvelles alertes formul\u00e9es par la CFE-CGC ainsi que les affres du pass\u00e9 doivent sonner comme un ultime avertissement tandis que les signes tangibles de ce qui \u00e9 \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 comme un \u00ab&nbsp;ph\u00e9nom\u00e8ne de mode&nbsp;\u00bb par la Direction des ann\u00e9es noires ressurgissent \u2026<\/p>\n<p>Pour t\u00e9l\u00e9charger notre d\u00e9claration pr\u00e9alable au format PDF, cliquez <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/cse_ofs_23_avril_2024_-_declaration_prealable.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\" \/><span class=\"wf_file_text\">ici<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Organisation cible des entit\u00e9s d\u2019OFS : opacit\u00e9 \u00e0 tous les \u00e9tages Les \u00e9lus CFE-CGC sont de plus en plus pr\u00e9occup\u00e9s par la d\u00e9termination dont fait preuve notre Direction pour exclure [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-23513","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"1":{"name":"Uncategorized","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/uncategorized\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23513","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23513"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23513\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23513"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23513"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23513"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}