{"id":23567,"date":"2024-05-13T08:43:59","date_gmt":"2024-05-13T08:43:59","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23567"},"modified":"2024-05-13T08:43:59","modified_gmt":"2024-05-13T08:43:59","slug":"avril-le-mot-du-mois-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/05\/13\/avril-le-mot-du-mois-2\/","title":{"rendered":"#Avril Le mot du mois"},"content":{"rendered":"

 \"lemotdumois
-5% sur le cours de bourse en deux jours, pr\u00e8s d\u2019un milliard et demi d’euros de capitalisation envol\u00e9e, c’est la sanction s\u00e9v\u00e8re inflig\u00e9e par les march\u00e9s financiers d\u00e9\u00e7us par l\u2019annonce des r\u00e9sultats du T1 2024…<\/strong>
\u00c0 juste titre. La France perd pied, l\u2019Europe r\u00e9gresse, et Orange Business (hormis la Cybers\u00e9curit\u00e9) continue de s\u2019enfoncer. La forte croissance de l\u2019Afrique ne parvient plus \u00e0 \u00e9clairer un tableau bien sombre.<\/p>\n

En France, sans les transferts massifs de clients de SFR vers Orange, nous perdrions non seulement des abonn\u00e9s fixes mais aussi mobiles<\/strong>, et ce alors que les deux march\u00e9s sont encore en croissance.
Nos clients d\u00e9laissent leur ADSL pour la fibre des concurrents. Nos offres mobiles ne les s\u00e9duisent plus. Jamais les pertes de march\u00e9 d\u2019Orange n\u2019ont \u00e9t\u00e9 aussi importantes. La politique d\u2019augmentation des prix ne permet m\u00eame pas de faire augmenter notre chiffre d\u2019affaire au rythme de l\u2019inflation.<\/p>\n

A quelques mois des JO<\/strong>, enjeu d\u2019importance, et alors que l\u2019inqui\u00e9tude monte devant la fragilit\u00e9 de notre entreprise<\/strong>, en r\u00e9duisant les primes, notamment celles de garde d’enfant de ceux qui doivent d\u00e9coucher pour assurer le service, le nouveau DRH, au pr\u00e9texte de d\u00e9saccords avec les organisations syndicales, insulte les personnels qui se sont d\u00e9clar\u00e9s volontaires pour soutenir leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n

La baisse du pouvoir d\u2019achat<\/strong>, sauf pour quelques hauts dirigeants, fragilise une partie du personnel<\/strong>, accro\u00eet l\u2019exasp\u00e9ration du corps social et provoque un d\u00e9sengagement important au moment m\u00eame o\u00f9 les d\u00e9fis \u00e0 relever sont nombreux \u00e0 commencer par la transformation de nos m\u00e9tiers et de notre organisation induite par l\u2019IA.<\/p>\n

La politique de r\u00e9duction des co\u00fbts sans strat\u00e9gie autre que l\u2019augmentation du dividende est un \u00e9chec<\/strong>. Elle d\u00e9mobilise le personnel et d\u00e9grade la performance op\u00e9rationnelle. Le manque d\u2019audace entrave aussi toute politique de croissance externe. Le nom d\u2019Orange n\u2019a m\u00eame pas \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9 a minima pour le rachat des activit\u00e9s Cyber d\u2019Atos, pourtant compl\u00e9mentaires des n\u00f4tres. <\/p>\n

La nouvelle Direction a abandonn\u00e9 l\u2019ambition de faire d\u2019Orange un acteur majeur du num\u00e9rique et pr\u00e9tend se recentrer sur le c\u0153ur de m\u00e9tier : fournisseur de tuyaux sans valeur ajout\u00e9e.<\/strong><\/p>\n

Deux ans de brutalit\u00e9 sociale, deux ans de d\u00e9gradation \u00e9conomique.<\/strong> Triste bilan pour une \u00e9quipe impos\u00e9e par un actionnaire peu soucieux des comp\u00e9tences de ceux qu\u2019il nomme \u00e0 la t\u00eate des fleurons de notre pays.<\/p>\n

Orange est un acteur majeur au service de la nation <\/strong>: de la pose des c\u00e2bles sous marins, \u00e0 l\u2019accompagnement de nos entreprises dans le domaine de la cyber en passant par la couverture fixe et mobile du territoire. 
La diriger n\u00e9cessite d\u2019embarquer les personnels autour d\u2019un projet d\u2019avenir. Sans performance sociale, il n\u2019y a pas de performance \u00e9conomique.<\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00a0Orange est l\u00e0\u00a0\u00bb, mais pour combien de temps encore?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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