Le constat de l\u2019expertise sur cette transformation au pas de charge est alarmant pour les salari\u00e9s OINIS France :<\/p>\n
\u25aa Des craintes importantes pour l\u2019avenir pouvant g\u00e9n\u00e9rer stress, fatigue, d\u00e9sengagement et \u00e9puisement professionnel,
\u25aa Une r\u00e9flexion trop \u00e9loign\u00e9e des r\u00e9alit\u00e9s de terrain,
\u25aa Un manque d\u2019adh\u00e9sion au projet ainsi qu\u2019un manque d\u2019accompagnement (phase de transition absente) qui pourraient aussi conduire \u00e0 un \u00e9chec,
\u25aa Une absence de moyens, de formation sur les nouveaux process et d\u2019information sur les interlocuteurs.<\/p>\n
Entre abandon et d\u00e9litement du collectif OINIS France au profit des nouveaux \u00ab coll\u00e8gues \u00bb \u00e0 bas co\u00fbts, les \u00e9lus ne peuvent pas cautionner un tel projet lanc\u00e9, de surcro\u00eet, \u00e0 quelques semaines des JO de Paris 2024.<\/p>\n
L\u2019efficacit\u00e9<\/strong> : C\u2019est la qualit\u00e9 qui permet de produire l\u2019effet attendu. La politique RH pilot\u00e9e par les co\u00fbts prend le pas sur tous les principes de base d\u2019une Transformation r\u00e9ussie. On ne parle m\u00eame plus de la Qualit\u00e9 de Vie au Travail (en France)\u2026<\/p>\n Suite au constat fait par les experts, c\u2019est le d\u00e9ni c\u00f4t\u00e9 Direction\u2026 Le lancement officiel a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 pour 6 mai 2024 sans aucune prise en compte des remarques de l\u2019expert ou des \u00e9lus du CSE Orange Wholesale. A croire qu\u2019ils ont d\u00e9j\u00e0 l\u2019esprit ailleurs, sans doute au Maroc, en Egypte, en Inde, au Br\u00e9sil ou en Slovaquie\u2026 Le mirage des pays \u00e0 bas co\u00fbts et de ses salari\u00e9s low-cost, entre absurdit\u00e9 sociale et morale, risque pourtant de co\u00fbter tr\u00e8s cher en effectivit\u00e9 sur les performances d\u2019OINIS France.<\/p>\n Les \u00e9lus se sont prononc\u00e9s CONTRE ce projet qui n\u2019en est pas un. La Direction OINIS est bien responsable de la sant\u00e9 de ses salari\u00e9s France, de sa formation et aussi de son \u00e9volution professionnelle. ART 4141-1 du code du travail. Notre d\u00e9marche : un suivi rigoureux en CSSCT OINIS Il n\u2019est pas question de laisser s\u2019installer une d\u00e9motivation du collectif au profit de travail off-shore. Nous avons identifi\u00e9 toute une s\u00e9rie d\u2019indicateurs qui engagent la Direction envers ses salari\u00e9s France : suivi des adaptations des effectifs, formations, recrutements, d\u00e9parts, niveau de promotions, arr\u00eats de travail, ajustements et \u00ab petites \u00bb r\u00e9organisations \u00e0 la suite\u2026<\/p>\n Des questions ? des propositions d\u2019actions ? Contactez nos repr\u00e9sentants \u00e0 la commission CSCT OINIS : Mr Thierry AEPLY, Mr Laurent BAPPEL, Mme Sylvie NET.<\/p>\n
L\u2019efficience<\/strong> : C\u2019est la capacit\u00e9 de faire qui tient compte des moyens.
Et l\u2019effectivit\u00e9<\/strong> : C\u2019est le rapport entre ce qui \u00e9tait attendu et ce qui est r\u00e9alis\u00e9.<\/p>\nCe que r\u00e9pond la Direction<\/h3>\n
Actions des \u00e9lus CFE-CGC<\/h3>\n