L\u2019ensemble des \u00e9lus du CSEE Innovation, toutes ob\u00e9diences syndicales confondues, vous ont r\u00e9cemment fait part de leurs pr\u00e9occupations renouvel\u00e9es \u00e0 la lecture des rapports des m\u00e9decins, notamment sur l\u2019\u00e9tat moral des effectifs. Sans espoir d\u2019am\u00e9lioration en l\u2019absence d\u2019engagements forts de la Direction sur la prise de dispositions rapides et concr\u00e8tes, les conditions d\u00e9l\u00e9t\u00e8res qui perdurent aujourd\u2019hui alimentent l\u2019inqui\u00e9tude des personnels tout comme la pr\u00e9occupation de celles et ceux qui les repr\u00e9sentent devant vous en s\u00e9ance. <\/p>\n
Un \u00e9tat moral que d\u00e9gradent encore davantage d\u2019\u00e9tranges obstinations relatives aux principes d\u2019attribution des augmentations, lorsqu\u2019elles am\u00e8nent nombre de nos coll\u00e8gues \u00e0 en \u00eatre totalement priv\u00e9s, dans un contexte \u00e9conomique pourtant inflationniste. Car s\u2019il n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 aux managers l\u2019exacte consigne qui imposerait de sanctionner des coll\u00e8gues en les privant d\u2019augmentation, cela n\u2019en demeure pas moins induit par une rh\u00e9torique pernicieuse qui consiste \u00e0 imposer des restrictions d\u2019enveloppe tout en interdisant les augmentations dites \u00ab\u202fnon significatives\u202f\u00bb\u202f; comment distribuer cinq pommes \u00e0 dix personnes lorsqu\u2019il nous est interdit de couper les pommes\u202f? <\/p>\n
Les \u00e9lus s\u2019interrogent\u202f; comment une direction pr\u00e9tendument pr\u00e9occup\u00e9e par la construction du collectif, si l\u2019on en croit les vertus attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019entassement syst\u00e9matique qui nous tient lieu de gestion immobili\u00e8re, peut-elle dicter une injonction qui prend violemment les managers en porte-\u00e0-faux\u202f? Ne voit-elle pas qu\u2019elle leur impose de recourir \u00e0 des crit\u00e8res arbitraires, puisqu\u2019il faut sanctionner m\u00eame dans le meilleur des cas, c\u2019est-\u00e0-dire quand l\u2019ensemble d\u2019une \u00e9quipe remplit ses objectifs\u202f? <\/p>\n
Les \u00e9lus s\u2019inqui\u00e8tent\u202f; cet imp\u00e9ratif entraine d\u00e9j\u00e0 un pourrissement relationnel du collectif. D\u00e9sormais certains managers s\u2019appliquent \u00e0 \u00e9viter les salari\u00e9s qu\u2019ils n\u2019identifient pourtant comme \u00ab\u202fmauvais\u202f\u00bb que par le truchement des contraintes impos\u00e9es par la direction. \u00c0 tel point qu\u2019ils s\u2019abstiennent de confier la notification d\u2019augmentation obligatoire pourtant due aux coll\u00e8gues concern\u00e9s par ces mesures vexatoires, qui ne le d\u00e9couvrent alors qu\u2019en recevant leur bulletin de salaire, seuls face \u00e0 la violence d\u2019une d\u00e9cision que personne ne leur aura justifi\u00e9e. <\/p>\n
Les \u00e9lus sonnent l\u2019alarme\u202f; ces coll\u00e8gues que l\u2019on prive d\u2019augmentation aujourd\u2019hui, que l\u2019on pousse dans l\u2019incompr\u00e9hension, la d\u00e9tresse, la col\u00e8re, le ressentiment, que l\u2019on isole par les privations qui leur sont impos\u00e9es et que l\u2019on s\u00e9pare du collectif par les tensions relationnelles qui en r\u00e9sultent, les pr\u00e9pare-t-on d\u00e9j\u00e0 \u00e0 \u00eatre identifi\u00e9s plus tard – par leurs \u00e9quipes ou par eux-m\u00eames – comme \u00e9tant ceux qui sont de trop, ceux qui ne sont pas assez bien, ceux qui ne sont pas l\u00e9gitimes, ceux qui doivent partir, par la porte ou par la fen\u00eatre\u202f? <\/p>\n
Ce parall\u00e8le avec les tristes heures de la p\u00e9riode Lombard n\u2019est pas fortuit, car les similitudes sont r\u00e9ellement pr\u00e9occupantes\u202f\u00e0 l\u2019aune de cette volont\u00e9 de r\u00e9duire les effectifs affich\u00e9s par la direction ; pendant que la d\u00e9gradation de la situation morale de nos \u00e9quipes demeure sans r\u00e9ponse, le tri de ceux qui valent moins a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9. <\/p>\n
Alors les \u00e9lus exigent\u202f; face \u00e0 cette situation alarmante, il est imp\u00e9ratif que la direction prenne des mesures imm\u00e9diates et tangibles pour redresser le moral des troupes et restaurer la confiance au sein du collectif. Nous demandons que des actions concr\u00e8tes soient mises en place pour soutenir les managers de premier niveau, composant constamment avec les directives hi\u00e9rarchiques et les besoins de leurs \u00e9quipes. Il est crucial de revoir les principes d’attribution des augmentations pour qu’ils soient justes et transparents, afin que chaque membre du personnel se sente valoris\u00e9 et respect\u00e9. C\u2019est maintenant, tout de suite, que la direction doit agir pour mettre un terme \u00e0 la d\u00e9t\u00e9rioration de notre climat social. <\/p>\n
Par l’ensemble des \u00e9lus du CSEE Innov.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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