![\"image](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/image_tract_referendum_jop.jpg\")
<\/p>\nLes Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris (JOP) d\u00e9buteront par une c\u00e9r\u00e9monie d\u2019ouverture le 26 juillet et se d\u00e9rouleront jusqu\u2019au 8 septembre 2024. Orange, en tant qu\u2019op\u00e9rateur t\u00e9l\u00e9com unique pour l\u2019organisation des Jeux, porte une responsabilit\u00e9 immense. Pour assurer le bon d\u00e9roulement de cet \u00e9v\u00e9nement, la Direction d\u2019Orange s\u2019appuiera sur les \u00e9quipes existantes mais a d\u00fb aussi faire appel au volontariat des personnels issus de la France enti\u00e8re pour faire face \u00e0 l\u2019ampleur de l\u2019\u00e9v\u00e9nement; pr\u00e8s de 700 salari\u00e9s viendront renforcer les \u00e9quipes d\u2019Orange Events pour la dur\u00e9e des Jeux.<\/p>\n
La Direction Orange \u00cele-de-France (DO IDF) est particuli\u00e8rement concern\u00e9e par les JOP. En effet, l\u2019\u00cele-de-France est la premi\u00e8re r\u00e9gion en termes de nombre de sites accueillant les JOP.<\/p>\n
La mobilisation n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9ussite de cet \u00e9v\u00e9nement entra\u00eenera, pour beaucoup, une surcharge de travail. Que la DRH revienne en arri\u00e8re au travers d\u2019une d\u00e9cision unilat\u00e9rale moins-disante sur les n\u00e9gociations est irresponsable au regard des enjeux et d\u00e9loyal. C\u2019est pourquoi la CFE-CGC Orange a demand\u00e9 un r\u00e9f\u00e9rendum validant les conditions initiales n\u00e9goci\u00e9es dans l\u2019accord.<\/p>\n
A la demande de la CFE-CGC Orange, la Direction a ouvert des n\u00e9gociations. A l\u2019issue de celles-ci, un certain nombre de conditions d\u2019intervention des salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies. Plusieurs avantages ont \u00e9t\u00e9 obtenus pour les personnels qui se sont port\u00e9s volontaires, et surtout, le fait que ces b\u00e9n\u00e9fices puissent \u00eatre \u00e9tendus au fil des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 tous les employ\u00e9s d\u2019Orange susceptibles de contribuer \u00e0 la r\u00e9ussite des JOP (UCI, DTSI, etc,), soit entre 20 000 et 30 000 personnes, sans oublier les personnels appartenant \u00e0 des \u00e9quipes o\u00f9 le \u00ab d\u00e9part temporaire \u00bb entra\u00eenera une surcharge de travail pour ceux qui resteront en poste au moment des JOP.<\/p>\n
Cet accord n\u2019a pas recueilli l\u2019assentiment majoritaire des Organisations Syndicales repr\u00e9sentatives.<\/p>\n
Furieuse, la DRH a pris une d\u00e9cision unilat\u00e9rale aux conditions inf\u00e9rieures \u00e0 ce que les n\u00e9gociations avaient permis d\u2019obtenir.<\/p>\n
S\u2019il est compr\u00e9hensible qu\u2019un accord ne recueille pas une majorit\u00e9, et celui-l\u00e0 en particulier compte tenu d\u2019un certain nombre d\u2019engagements restant \u00e0 d\u00e9finir, qu\u2019un DRH fasse le choix d\u2019une d\u00e9cision unilat\u00e9rale inf\u00e9rieure aux r\u00e9sultats des n\u00e9gociations pour punir les personnels du manque de docilit\u00e9 des Organisations Syndicales n\u2019est pas acceptable et nous renvoie \u00e0 l\u2019\u00e9poque de la crise sociale initi\u00e9e par Didier Lombard o\u00f9 ces m\u00e9thodes \u00e9taient courantes.<\/p>\n
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La CFE-CGC Orange, forte d\u2019une repr\u00e9sentativit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 30% (et m\u00eame sup\u00e9rieure \u00e0 50% chez les salari\u00e9s de droit priv\u00e9) \u00e0 la suite des derni\u00e8res \u00e9lections professionnelles (CSE) de l\u2019UES Orange, a demand\u00e9 la tenue d\u2019un r\u00e9f\u00e9rendum afin que tous les personnels d\u2019Orange puissent valider l\u2019accord qui est mieux-disant que la d\u00e9cision unilat\u00e9rale.<\/p>\n
Persistant dans un ent\u00eatement inutile, la DRH a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 d\u00e9penser pr\u00e8s de 2 millions d\u2019euros dans l\u2019organisation d\u2019un r\u00e9f\u00e9rendum plut\u00f4t que de revenir sur sa d\u00e9cision unilat\u00e9rale et d\u2019aligner celle-ci sur les conditions n\u00e9goci\u00e9es. Qu\u2019est-ce qui peut pousser un DRH \u00e0 agir \u00e0 l\u2019encontre des int\u00e9r\u00eats de l\u2019entreprise et des personnels ?<\/p>\n
Voici quelques exemples des b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 voter OUI au r\u00e9f\u00e9rendum pour valider l\u2019accord initial :<\/p>\n
1. Pour les pr\u00e8s de 700 volontaires mis \u00e0 disposition d\u2019Orange Events :<\/strong><\/p>\n 2. <\/strong>Pour tous les salari\u00e9s amen\u00e9s \u00e0 travailler aux b\u00e9n\u00e9fices des JOP :<\/strong><\/p>\n <\/strong>3. <\/strong>Pour l\u2019avenir de tous les salari\u00e9s d\u2019Orange<\/strong><\/p>\n Avec l\u2019arriv\u00e9e de la nouvelle Direction, le climat social \u00e0 Orange ne cesse de se d\u00e9grader, empruntant des chemins dangereux qui rappellent l\u2019\u00e8re Lombard, conduisant \u00e0 des situations de stress et de mal-\u00eatre au travail. Le nombre d\u2019actes dramatiques conna\u00eet une hausse inqui\u00e9tante. Voir revenir une telle \u00e9poque est plus que pr\u00e9occupant.<\/p>\n La Direction doit faire preuve d\u2019un v\u00e9ritable respect pour restaurer la confiance et la coop\u00e9ration au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n Il est crucial que la Direction d\u2019Orange revoie son approche et engage un dialogue social constructif. Cela commence par une v\u00e9ritable \u00e9coute des pr\u00e9occupations des employ\u00e9s et la mise en \u0153uvre des avanc\u00e9es obtenues lors des r\u00e9unions, \u00e9l\u00e9ments essentiels pour maintenir un environnement de travail sain et performant.<\/p>\n Sont \u00e9lecteurs tous les personnels d\u2019Orange SA :<\/p>\n Ce r\u00e9f\u00e9rendum aura lieu du 25 juin (14h00) au 27 juin (14h00).<\/strong><\/p>\n Votez OUI, il en va de nos conditions de travail !<\/strong><\/p>\n\n
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Notre avenir doit se fonder sur une \u00e9coute et un respect mutuels<\/h3>\n
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