Une fois de plus nous n\u2019arrivons pas \u00e0 atteindre l\u2019objectif d\u00e9fini dans le Plan, qui pourtant n\u2019est d\u00e9j\u00e0 pas tr\u00e8s ambitieux.
Une fois de plus le bilan pr\u00e9sent\u00e9 est indigne de SCE et plus particuli\u00e8rement d\u2019une Soci\u00e9t\u00e9 qui se dit vouloir \u00eatre leader dans son domaine.<\/p>\n
Comment peut-on rester comp\u00e9titif et s\u2019adapter rapidement aux nouvelles technologies avec un bilan aussi mis\u00e9rable ?
En d\u00e9pit des discours de la Direction qui indiquent mettre tout en \u0153uvre pour renforcer et stimuler la mont\u00e9e en comp\u00e9tences, notre \u00e9tablissement termine l\u2019ann\u00e9e 2023 avec une moyenne d\u2019heures de 18,2 heures par salari\u00e9, 4 heures de moins par rapport \u00e0 2019 ou, compar\u00e9 \u00e0 la moyenne de l\u2019UES en 2022, avec 8 heures de moins !<\/p>\n
Comme le dit le slogan d\u2019une c\u00e9l\u00e8bre publicit\u00e9 \u2018\u2019c\u2019est celui qui en parle le plus qui en mange le moins\u2019\u2019. A SCE, plus on parle de mont\u00e9e en comp\u00e9tences moins on y met les moyens !<\/p>\n
Quelle est la pertinence de mettre en place un espace Learning Journey avec 2 500 contenus de formation si les salari\u00e9s ne disposent pas du temps n\u00e9cessaire pour se former ?<\/p>\n
A quoi bon organiser des Learning Days , des \u2018\u2019Speak dating\u2019\u2019 ou m\u00eame renforcer l\u2019envoi d\u2019e-mail d\u2019information sur le calendrier de formation, si les salari\u00e9s ne disposent pas du temps n\u00e9cessaire pour assister \u00e0 ces \u00e9v\u00e9nements ?<\/p>\n
Dans certains cas, les salari\u00e9s n\u2019ont m\u00eame pas le temps de prendre connaissance des mails qui annoncent ces \u00e9v\u00e8nements !
Il est dommage de constater que les moyens mis en place pour offrir une offre de formation donnent si peu de r\u00e9sultats concrets. SCE semble plus privil\u00e9gier la communication et l\u2019affichage de ses ambitions que la r\u00e9alisation de celles-ci.<\/p>\n
Le libre-service ne peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une solution satisfaisante au regard des enjeux que SCE et plus globalement Orange Business doit relever :
– Le maintien des comp\u00e9tences au regard des d\u00e9fis technologiques qui s\u2019imposent
– L\u2019adaptation des activit\u00e9s au regard des transformations successives que nous vivons depuis quelques ann\u00e9es maintenant.<\/p>\n
A ce titre se pose aussi la question de la GEPP, courroie de transmission indispensable entre strat\u00e9gie et mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle notamment en mati\u00e8re de formation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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