{"id":23807,"date":"2024-06-18T12:12:12","date_gmt":"2024-06-18T12:12:12","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23807"},"modified":"2024-06-18T12:12:12","modified_gmt":"2024-06-18T12:12:12","slug":"transfert-de-l-activite-services-financiers-mobile-d-omea-anxiogene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/06\/18\/transfert-de-l-activite-services-financiers-mobile-d-omea-anxiogene\/","title":{"rendered":"Transfert de l\u2019activit\u00e9 Services Financiers Mobile d\u2019OMEA : ANXIOGENE !"},"content":{"rendered":"

A la suite de la pr\u00e9sentation en CSE du 24 avril 2024 du projet de transfert des postes de 29 collaborateurs de la Direction des Services Financiers Mobiles d\u2019OMEA vers Abidjan, la commission CSSCT<\/strong> a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9e<\/strong> pour \u00e9tudier les aspects s\u00e9curit\u00e9, sant\u00e9 et conditions de travail du projet afin que les \u00e9lus du CSE puissent rendre un avis.<\/p>\n

En parall\u00e8le, une r\u00e9union de concertation avec la Direction s\u2019est tenue afin d\u2019\u00e9changer sur les mesures d\u2019accompagnement propos\u00e9es aux salari\u00e9s<\/strong> et de leur permettre de se positionner \u00e0 la fois sur leur nouveau poste et sur leur localisation \u00e0 Abidjan<\/strong>, au plus tard fin septembre 2025.<\/p>\n

Par ailleurs, l\u2019\u00e9tude de l\u2019Impact Humain-Travail (EIHT) r\u00e9alis\u00e9e par la pr\u00e9vention<\/strong> ainsi que de nombreux \u00e9changes avec les salari\u00e9s<\/strong> r\u00e9v\u00e8lent \u00e0 ce stade une perception n\u00e9gative du projet avec des risques forts de RPS<\/strong> : en cause une p\u00e9dagogie du projet v\u00e9cue comme d\u00e9faillante par les salari\u00e9s qu\u2019ils s\u2019agissent de la qualit\u00e9 de l\u2019information et de l\u2019intensit\u00e9 de la communication insuffisante sur le dispositif, que de la confusion entretenue sur les modalit\u00e9s de mise en place de la nouvelle organisation et des nouveaux postes associ\u00e9s.<\/p>\n

\"omea<\/p>\n

L\u2019analyse de la CFE-CGC<\/h4>\n

Bien que des avanc\u00e9es aient \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion de la r\u00e9union de concertation sur les modalit\u00e9s d\u2019accompagnement, les \u00e9lus CFE-CGC ont \u00e9mis de nombreuses r\u00e9serves et craintes<\/strong> sur l\u2019ensemble des points notifi\u00e9s dans l\u2019EIHT et attendent des r\u00e9ponses \u00e0 l\u2019ensemble des recommandations formul\u00e9es par la Pr\u00e9vention.<\/p>\n

Consid\u00e9rant que la plus grande vigilance devait \u00eatre accord\u00e9e \u00e0 ce dossier, les \u00e9lus CSE Fonctions Corporate ont vot\u00e9 \u00e0<\/strong> l\u2019unanimit\u00e9 un avis motiv\u00e9<\/strong> et demandent :<\/p>\n

    \n
  1. une intensification de la communication<\/strong> sur le projet,<\/li>\n
  2. une clarification sur le planning<\/strong> de mise en place de la nouvelle organisation afin d\u2019assurer aux salari\u00e9s le parcours le plus apais\u00e9<\/strong> dans la pr\u00e9paration de leur d\u00e9cision,<\/li>\n
  3. un partage<\/strong> en toute transparence des modalit\u00e9s<\/strong> des \u00ab dual contract \u00bb et du contrat Orange Money Group,<\/li>\n
  4. des conditions a minima \u00e9quivalentes \u00e0 celles de Casablanca<\/strong>, comme \u00e9nonc\u00e9 par la Direction,<\/li>\n
  5. un accompagnement<\/strong> v\u00e9ritablement personnalis\u00e9<\/strong> (mobilit\u00e9 interne, tout projet personnel, respiration, essaimage\u2026) pour rassurer les salari\u00e9s qui restent<\/strong> ainsi que pour ceux qui partent<\/strong> y compris sur les modalit\u00e9s de retour.<\/li>\n<\/ol>\n

    Afin de suivre l\u2019application de ces \u00e9l\u00e9ments, le CSEE demande l\u2019ouverture d\u2019une commission de suivi jusqu\u2019au reclassement du dernier salari\u00e9<\/strong> et la mise en \u0153uvre de points d\u2019\u00e9tapes \u00e0 destination de la CSST et du CSEE.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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