{"id":2388,"date":"2011-03-15T17:13:08","date_gmt":"2011-03-15T17:13:08","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2388"},"modified":"2011-03-15T17:13:08","modified_gmt":"2011-03-15T17:13:08","slug":"reorganisation-gs-gcs-pourquoi-tant-de-lenteur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/03\/15\/reorganisation-gs-gcs-pourquoi-tant-de-lenteur\/","title":{"rendered":"R\u00e9organisation GS-GCS : pourquoi tant de lenteur ?"},"content":{"rendered":"

R\u00e9organisation GS-GCS : pourquoi tant de lenteur ?<\/strong>
<\/strong><\/span><\/h2>\n

C\u2019est en novembre 2010 que la direction a pr\u00e9sent\u00e9 pour la premi\u00e8re fois au CE de SCE un  projet de r\u00e9organisation qui porte sur les deux principales directions, GS et GCS. Pourtant depuis :<\/p>\n

    \n
  • Elle n\u2019a inform\u00e9 aucun CHSCT<\/span><\/li>\n
  • Elle fournit ses informations au CE au compte-gouttes <\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Pourquoi tant de lenteur dans le dialogue avec les repr\u00e9sentants du personnel alors que sur le terrain, plusieurs \u00e9l\u00e9ments montrent qu\u2019elle met d\u00e9j\u00e0 son projet \u00e0 ex\u00e9cution ?<\/p>\n

    <\/p>\n

    Il y a pourtant de quoi faire\u2026<\/b><\/span><\/p>\n

    La consultation du CE et des CHSCT ( SCE, Equant et Orange) est une contrainte impos\u00e9e par le code du travail qui vise, par nature, \u00e0 pr\u00e9server les int\u00e9r\u00eats du personnel. Ici elle est amplement justifi\u00e9e par le p\u00e9rim\u00e8tre du projet, sa complexit\u00e9 et l’incapacit\u00e9 la direction \u00e0 fournir des informations claires et compl\u00e8tes qui \u00e9veille la suspicion. Elle est \u00e9galement justifi\u00e9e par la crise sociale v\u00e9cue dans notre entreprise : si elle veut passer \u00e0 un autre mode de management, l\u2019entreprise doit travailler en  amont et anticiper le<\/span>s risques de mal-\u00eatre au travail pour les pr\u00e9venir plut\u00f4t  que de continuer \u00e0 faire comme s\u2019ils n\u2019existaient pas.<\/p>\n

    Les repr\u00e9sentants du personnel inutiles ?<\/b><\/span><\/p>\n

    Alors pourquoi tant de freins et de mauvaise volont\u00e9 de la part de la direction ? Elle fait comme si la restructuration n\u2019avait aucun impact sur le personnel, sur les m\u00e9tiers, sur l\u2019organisation du travail, sur le SI. \u00ab Dormez sur vos deux oreilles, je me charge de tout \u00bb. Autrement dit, le CE et les CHSCT seraient inutiles.<\/p>\n

    Mais le travail du CE prouve d\u00e9j\u00e0 le contraire : pour certaines activit\u00e9s, des m\u00e9tiers changent et <\/span>le SI qui devrait \u00e9voluer<\/span><\/span> pour aide<\/span>r le personnel  face aux changements, est \u00e0 la ramasse. \u00ab On avisera au moment voulu ! \u00bb<\/p>\n

    Le changement se fait toujours attendre\u2026<\/b><\/span><\/p>\n

    Depuis la crise sociale, le rythme des r\u00e9organisations n\u2019a pas baiss\u00e9 \u00e0 SCE<\/span> et l\u2019habitude perdure de consid\u00e9rer les repr\u00e9sentants du personnel comme des obstacles \u00e0 \u00e9viter plut\u00f4t que des interlocuteurs \u00e0 consulter. L’habitude perdure \u00e9galement de naviguer \u00e0 vue ou \u00e0 court terme en permanence. Ce qui n’est pas rassurant pour l’avenir des personnels.<\/p>\n

    Mais le CE et les CHSCT n\u2019engageront pas leur responsabilit\u00e9 en approuvant ou d\u00e9saprouvant un projet qui impacte des milliers de salari\u00e9s, tant qu\u2019ils n\u2019auront pas re\u00e7u toutes les informations n\u00e9cessaires.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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