{"id":23915,"date":"2024-07-18T08:43:09","date_gmt":"2024-07-18T08:43:09","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23915"},"modified":"2024-07-18T08:43:09","modified_gmt":"2024-07-18T08:43:09","slug":"nos-pratiques-et-nos-risques-ont-ils-change-depuis-la-crise-sanitaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/07\/18\/nos-pratiques-et-nos-risques-ont-ils-change-depuis-la-crise-sanitaire\/","title":{"rendered":"Nos pratiques et nos risques ont-ils chang\u00e9 depuis la crise sanitaire ?"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-23914\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/rps.png\" alt=\"rps\" width=\"342\" height=\"236\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/rps.png 442w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/rps-300x208.png 300w\" sizes=\"(max-width: 342px) 100vw, 342px\" \/><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9pisode de la pand\u00e9mie COVID 19 a fait \u00e9voluer nos pratiques professionnelles. L\u2019Agence europ\u00e9enne pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail a ainsi analys\u00e9 comment ont \u00e9volu\u00e9 les risques psychosociaux post crise sanitaire (<em>Mental health at work after the COVID-19 pandemic 2024 <a href=\"https:\/\/osha.europa.eu\/fr\/publications\/mental-health-work-after-covid-pandemic\">https:\/\/osha.europa.eu\/fr\/publications\/mental-health-work-after-covid-pandemic<\/a>).<\/em><\/p>\n<p><strong>Cette \u00e9tude permet de d\u00e9gager plusieurs enseignements \u00e0 mettre en \u0153uvre chez Orange.<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 12pt 0cm 0cm; font-size: 16pt; font-family: 'Calibri Light', sans-serif; color: #2f5496;\"><strong>SANCTUARISER LES RESSOURCES PSYCHOSOCIALES<br \/><\/strong><\/p>\n<p>Le d\u00e9veloppement de mesures de pr\u00e9vention des RPS, que ce soit pour le personnel (am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail) ou pour l\u2019entreprise (via une baisse des charges associ\u00e9es \u00e0 la non-s\u00e9curit\u00e9) conditionne la r\u00e9silience des organisations. Les ressources psychosociales sont pr\u00e9cieuses&nbsp;: soutien des coll\u00e8gues et de la hi\u00e9rarchie, autonomie et marges de man\u0153uvre, sens au travail,&#8230; Elles agissent comme des amortisseurs des tensions v\u00e9cues au quotidien mais \u00e9galement des situations plus globales de crise sanitaire ou \u00e9conomique.<\/p>\n<p>Malheureusement, Orange instruit essentiellement les risques physiques et les risques psychosociaux (RPS) restent sous-\u00e9valu\u00e9s dans de trop nombreux cas de surcharge de travail, de harc\u00e8lement ou de r\u00e9organisation.<strong><em> <br \/><\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>CFE-CGC Orange demande \u00e0 l\u2019entreprise de mettre en \u0153uvre une v\u00e9ritable culture de pr\u00e9vention des RPS&nbsp;et de : <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Proc\u00e9der \u00e0 l\u2019ensemble des d\u00e9clarations d\u2019accidents du travail pour RPS, <\/strong><\/li>\n<li><strong>Accompagner le retour \u00e0 l\u2019emploi apr\u00e8s un long arr\u00eat de travail, <\/strong><\/li>\n<li><strong>Sensibiliser l\u2019ensemble des salari\u00e9s aux RPS, <\/strong><\/li>\n<li><strong>Concevoir un r\u00e9el syst\u00e8me de soutien aux salari\u00e9s harcel\u00e9s.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h1 style=\"margin: 12pt 0cm 0cm; font-size: 16pt; font-family: 'Calibri Light', sans-serif; color: #2f5496;\"><strong>Analyser les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 la num\u00e9risation du travail <\/strong><\/h1>\n<p>Les personnes occupant des emplois fortement num\u00e9ris\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 en moyenne un niveau de stress plus \u00e9lev\u00e9 que ceux dont le travail \u00e9tait moins num\u00e9ris\u00e9. De plus, l\u2019\u00e9tude a pu \u00e9tablir un lien entre le stress caus\u00e9 par l\u2019utilisation des technologies digitales et la sant\u00e9 mentale des salari\u00e9s concern\u00e9s, notamment du fait de l\u2019augmentation de la charge de travail et de la r\u00e9duction de l\u2019autonomie.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s les outils collaboratifs, l\u2019intelligence artificielle fait son apparition dans de nombreuses \u00e9quipes, sans aucune analyse pr\u00e9alable des cons\u00e9quences sur les conditions de travail.<strong><em> <br \/><\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Pour chaque projet d\u2019introduction de nouvelle technologie, la CFE-CGC Orange demande \u00e0 l\u2019entreprise une \u00e9valuation des risques pour la sant\u00e9 mentale des salari\u00e9s concern\u00e9s par le changement et des \u00e9l\u00e9ments pour quantifier le surcro\u00eet de travail et l\u2019\u00e9volution des conditions de travail.<em> <\/em><\/strong><\/p>\n<h1 style=\"margin: 12pt 0cm 0cm; font-size: 16pt; font-family: 'Calibri Light', sans-serif; color: #2f5496;\"><strong>Identifier les risques genr\u00e9s dont les RPS<\/strong><\/h1>\n<p>Les femmes sont en moyenne, plus impact\u00e9es que les hommes par une augmentation du stress au travail et la d\u00e9gradation de la sant\u00e9 mentale qui en r\u00e9sulte. . Elles sont \u00e9galement plus touch\u00e9es par les violences sexistes et sexuelles. Ces in\u00e9galit\u00e9s d\u2019exposition aux RPS entre hommes et femmes rappellent l\u2019imp\u00e9ratif de mettre en place des mesures pour emp\u00eacher ces diff\u00e9rences de se creuser davantage. Depuis 2014, l\u2019\u00e9valuation des risques professionnels, et sa transcription dans le document unique, doit tenir compte de l\u2019impact diff\u00e9renci\u00e9 de l\u2019exposition au risque en fonction du sexe (article L.4121-3 du code du travail)&nbsp;; une l\u00e9gislation non appliqu\u00e9e chez Orange.<strong><em> <br \/><\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>La CFE-CGC Orange demande \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019appliquer les risques genr\u00e9s dans tous ses documents uniques d\u2019\u00e9valuation des risques professionnels DUERP et tous ses plans de pr\u00e9vention des risques PAPRIPACT.<\/strong><\/p>\n<h1 style=\"margin: 12pt 0cm 0cm; font-size: 16pt; font-family: 'Calibri Light', sans-serif; color: #2f5496;\"><strong>Apr\u00e8s la crise sanitaire, la crise \u00e9nerg\u00e9tique\u2026 accroitre l\u2019indemnisation t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/h1>\n<p>L\u2019\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le une consommation \u00e9nerg\u00e9tique accrue des salari\u00e9s \u00e0 leur domicile. En effet, les t\u00e9l\u00e9travailleurs consommeraient 8 % de plus par jour (en moyenne) du fait du chauffage du logement en journ\u00e9e et des diverses consommations \u00e9lectriques n\u00e9cessaires au t\u00e9l\u00e9travail. Si le bilan \u00e9nerg\u00e9tique global est positif, il faut rester vigilant sur le bilan \u00e9conomique et s\u2019assurer que les indemnit\u00e9s forfaitaires touch\u00e9es par les t\u00e9l\u00e9travailleurs leurs permettent effectivement d\u2019assumer le surco\u00fbt li\u00e9 \u00e0 l\u2019exercice de leur activit\u00e9 au t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n<p>Chez Orange, le forfait annuel brut pour le t\u00e9l\u00e9travail r\u00e9gulier d\u00e9cid\u00e9 en 2013 (120 euros jusqu\u2019\u00e0 2 jours hebdomadaires et 180 euros pour 3 jours) est insuffisant.<strong><em> <br \/><\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>La CFE-CGC Orange demande \u00e0 l\u2019entreprise de r\u00e9\u00e9valuer les d\u00e9fraiements li\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail r\u00e9gulier, ainsi que de mettre en place un d\u00e9fraiement pour le t\u00e9l\u00e9travail occasionnel.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; L\u2019\u00e9pisode de la pand\u00e9mie COVID 19 a fait \u00e9voluer nos pratiques professionnelles. 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