Les \u00e9lus ont remerci\u00e9 les services de pr\u00e9vention et de sant\u00e9 au travail pour leur engagement et leur mobilisation au service des personnels.<\/p>\n
Le bilan HSCT est un document qui restitue l\u2019organisation et le contenu du travail. Il r\u00e9capitule les accidents du travail, les maladies professionnelles ainsi que les faits saillants de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Vos \u00e9lus ont rendu un avis d\u00e9favorable \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 pour les raisons ci-dessous :
– Sur la m\u00e9thode, ce bilan est pr\u00e9sent\u00e9 seul alors que le code du travail stipule qu\u2019il doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 en m\u00eame temps que les plans de pr\u00e9vention (PAPRIPACT) afin de permettre aux \u00e9lus du CSE d\u2019avoir une vision exhaustive et de rendre un avis global.
– Sur le fond, il traduit le manque de moyens des services de pr\u00e9vention et de sant\u00e9 au travail alors m\u00eame qu\u2019Orange Business conna\u00eet un plan de d\u00e9parts volontaires et une transformation majeure : d\u00e9mission des trois m\u00e9decins franciliens et mobilit\u00e9 de deux pr\u00e9ventrices.<\/p>\n
D\u2019autre part, ce bilan ne refl\u00e8te pas la r\u00e9alit\u00e9 de ce que vivent les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles dans leur quotidien.<\/p>\n
Les accidents de travail sont en augmentation depuis 3 ans mais aucune analyse permettant de comprendre.
Sur la transformation TOM1 et TOM2 : les repr\u00e9sentants de la Direction se sont content\u00e9s de faire des copier\/coller de documents existants plut\u00f4t que de pr\u00e9senter par exemple le bilan de TOM1.
Sur la charge de travail : les r\u00e9sultats des ateliers auxquels vous aviez \u00e9t\u00e9 convi\u00e9s n\u2019ont toujours pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s. Et les focus qui devaient \u00eatre faits sur certaines \u00e9quipes n\u2019ont pas d\u00e9marr\u00e9 malgr\u00e9 l\u2019engagement de nouvelles d\u00e9penses. L\u2019initiative des ateliers \u00e9tait pourtant une tr\u00e8s bonne d\u00e9marche. En interrogeant les salari\u00e9s puis en les laissant livr\u00e9s \u00e0 eux-m\u00eames retourner \u00e0 leurs activit\u00e9s, l\u2019entreprise porte une lourde responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re de risques psychosociaux.
Vos \u00e9lus ont r\u00e9clam\u00e9, entre autres, la cr\u00e9ation d\u2019espaces de discussion sur le travail entre coll\u00e8gues (hors hi\u00e9rarchie directe), moment privil\u00e9gi\u00e9 afin de permettre une meilleure compr\u00e9hension du travail r\u00e9el, l\u2019analyse pr\u00e9ventive des situations de travail pour une recherche d\u2019am\u00e9lioration et une meilleure pr\u00e9vention des conflits.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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