{"id":23995,"date":"2024-08-26T09:07:39","date_gmt":"2024-08-26T09:07:39","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=23995"},"modified":"2024-08-26T09:07:39","modified_gmt":"2024-08-26T09:07:39","slug":"fermeture-du-cabinet-medical-vaugirard-et-demenagement-de-l-equipe-de-services-de-sante-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/08\/26\/fermeture-du-cabinet-medical-vaugirard-et-demenagement-de-l-equipe-de-services-de-sante-au-travail\/","title":{"rendered":"FERMETURE DU CABINET MEDICAL VAUGIRARD ET DEMENAGEMENT DE L&rsquo;EQUIPE SERVICES DE SANTE AU TRAVAIL"},"content":{"rendered":"<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Information<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le <em>projet Vaugirard<\/em> consiste \u00e0 lib\u00e9rer le site Vaugirard (Paris 15) au T1 2025 et \u00e0 relocaliser les 9 salari\u00e9s de ce site (hors salari\u00e9s \u00e9loign\u00e9s du service et TPS, chacun au nombre de 1) sur les cabinets m\u00e9dicaux d\u00e9j\u00e0 existants d\u2019Arcueil, Bridge et Gardens \u00e0 fin 2024 selon les choix qu\u2019ils ont \u00e9mis.<\/p>\n<p>Le projet s\u2019inscrit dans le cadre des orientations du Sch\u00e9ma Directeur Immobilier Territorial (SDIT) DO IDF mis \u00e0 jour en mai 2024.<\/p>\n<p>Les 9 salari\u00e9s concern\u00e9s sont 1 assistant m\u00e9dical, 4 infirmiers en Sant\u00e9 au Travail et 4 m\u00e9decins du travail.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>Les diff\u00e9rents \u00e9changes entre les Organisations Syndicales (O.S) et l\u2019\u00e9quipe m\u00e9dicale Vaugirard ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la souffrance de ces salari\u00e9s \u2013 eux-m\u00eames garants de la pr\u00e9servation de notre sant\u00e9 \u00e0 tous&nbsp;! &#8211; face \u00e0 ce projet&nbsp;: \u00abrester \u00e0 l\u2019\u00e9coute des salari\u00e9s toute la journ\u00e9e&nbsp;quand on ne va pas bien soi-m\u00eame, c\u2019est compliqu\u00e9\u2026&nbsp;\u00bb.&nbsp;En effet, le ressenti est que ce d\u00e9m\u00e9nagement est g\u00e9r\u00e9 dans l\u2019urgence (le SDIT 2023 indiquait la p\u00e9rennit\u00e9 du site Vaugirard \u00e0 horizon 2027), sans \u00e9gard pour l\u2019\u00e9quipe qui \u00e9volue jusqu\u2019alors dans un collectif de travail \u00e9panouissant et l\u2019incertitude de retrouver un environnement de travail aussi enthousiasmant et serein est source de grand stress et d\u2019amertume (collectif \u00ab&nbsp;cass\u00e9&nbsp;\u00bb), m\u00eame si les \u00e9quipes de Sant\u00e9 au Travail d\u00e9j\u00e0 en place accueillent tr\u00e8s favorablement l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux confr\u00e8res et coll\u00e8gues.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 du r\u00e9tro-planning jug\u00e9 difficilement tenable,&nbsp;\u00ab&nbsp;violent et brutal&nbsp;\u00bb, comme l\u2019ont exprim\u00e9 certains salari\u00e9s, les O.S pr\u00e9sentes ont estim\u00e9 plusieurs sujets insuffisamment pris en charge, tels que&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019obligation faite \u00e0 l\u2019\u00e9quipe m\u00e9dicale de g\u00e9rer elle-m\u00eame le transfert des 3000 dossiers m\u00e9dicaux (tous en format papier).<\/li>\n<li>La non prise en compte de l\u2019impact sur les temps de trajet domicile\/travail des salari\u00e9s disposant de v\u00e9hicules de service et le calcul th\u00e9orique de cet impact pour les salari\u00e9s utilisant d\u2019autres moyens de transport ( transports en commun, v\u00e9hicule personnel par exemple).<\/li>\n<li>L\u2019absence de Groupe de Pr\u00e9vention Pluridisciplinaire (GPP), comme il en existe sur chaque projet de d\u00e9m\u00e9nagement et\/ou fermeture de site.<\/li>\n<li>La concomitance (qualifi\u00e9e de \u00ab&nbsp;circonstancielle&nbsp;\u00bb par la Direction) de ce d\u00e9m\u00e9nagement avec la r\u00e9organisation de la gouvernance du Service de Pr\u00e9vention et Sant\u00e9 au Travail (SPST) consistant \u00e0 centraliser le SPST par le rattachement des \u00e9quipes m\u00e9dicales \u00e0 une seule direction \u2013 nationale &#8211; qui sera mise en application d\u00e8s janvier 2025.<\/li>\n<li>La possible d\u00e9gradation des conditions de travail de ces salari\u00e9s (pas souhait\u00e9e, mais pas exclue car question de ressenti pour la Direction\u2026).<\/li>\n<li>La nouvelle charge de travail induite par l\u2019augmentation du nombre de salari\u00e9s \u00e0 suivre par les \u00e9quipes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Devant&nbsp;les inqui\u00e9tudes, les risques forts de Risques Psycho-Sociaux (RPS) et les d\u00e9saccords profonds suscit\u00e9s par le dossier tel qu\u2019instruit, les \u00e9lus, toutes O.S confondues, ont obtenu le mandatement d\u2019une Commission Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 et Conditions de Travail (CSSCT) et le report de la consultation (vote) du dossier de Septembre \u00e0 Octobre 2024.<\/p>\n<p>La Direction a pris l\u2019engagement de l\u2019analyse des cas individuels, de l\u2019organisation de visites et de \u00ab&nbsp;vis ma vie&nbsp;\u00bb sur les nouveaux cabinets m\u00e9dicaux.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Information Le projet Vaugirard consiste \u00e0 lib\u00e9rer le site Vaugirard (Paris 15) au T1 2025 et \u00e0 relocaliser les 9 salari\u00e9s de ce site (hors salari\u00e9s \u00e9loign\u00e9s du service et [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[74],"tags":[],"class_list":["post-23995","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-do-idf"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"74":{"name":"DO-IDF","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-idf\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23995","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23995"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23995\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23995"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23995"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23995"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}