{"id":24013,"date":"2024-08-30T08:56:03","date_gmt":"2024-08-30T08:56:03","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=24013"},"modified":"2024-08-30T08:56:03","modified_gmt":"2024-08-30T08:56:03","slug":"inquietudes-des-salaries-la-cfe-cgc-orange-saisit-la-direction-sur-les-projets-de-reorganisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/08\/30\/inquietudes-des-salaries-la-cfe-cgc-orange-saisit-la-direction-sur-les-projets-de-reorganisation\/","title":{"rendered":"Inqui\u00e9tudes des salari\u00e9s : la CFE-CGC Orange saisit la Direction sur les projets de r\u00e9organisation"},"content":{"rendered":"

Les salari\u00e9s de DTSI vivent dans l’incertitude depuis l’annonce d’un projet de r\u00e9organisation. Les informations sont parcellaires et les repr\u00e9sentants du personnel peinent \u00e0 obtenir des r\u00e9ponses claires de la direction. Dans ce courrier officiel adress\u00e9 le 26 ao\u00fbt, ils demandent des \u00e9claircissements sur les raisons de cette restructuration, son calendrier et ses cons\u00e9quences sur les emplois.<\/p>\n

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Monsieur le Pr\u00e9sident, Madame la Secr\u00e9taire,<\/p>\n

La transformation de DTSI a fait l\u2019objet d\u2019une consultation du CSEC au mois d\u2019avril dans le cadre du projet d\u2019\u00e9volution de l\u2019organisation des directions Grand Public, Technique et Syst\u00e8me d\u2019Information, Communication d\u2019Orange France et cr\u00e9ation de la Direction de l\u2019Exp\u00e9rience Client Orange France.<\/div>\n

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Depuis, les \u00e9lus CFE-CGC Orange ont relev\u00e9 une dizaine de sujets (essentiellement sur des projets de transformation) qui auraient m\u00e9rit\u00e9 une information aupr\u00e8s des \u00e9lus du CSE de DTSI ces derniers mois. Conform\u00e9ment \u00e0 l’article L. 2312-8 du Code du travail, nous vous sollicitons afin d’obtenir le traitement des sujets suivants :<\/div>\n
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    1. Information sur les projets d\u2019impl\u00e9mentation de l\u2019IA dans les m\u00e9tiers de la DTSI <\/strong>(strat\u00e9gie, m\u00e9tiers, comp\u00e9tences, formations, \u2026)<\/li>\n
    2. Information sur l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9 FTTE-FTTH au sein de la DTSI \u00e0 horizon 2030<\/strong> : Quels sont les budgets, le planning, les responsables, finalit\u00e9-objectif, jalon, livrable, analyse de risque du projet, gains attendus, l\u2019\u00e9volution des effectifs en 2024 et \u00e0 5 ans (internes, internes aux bornes du groupe, externes), la GPEC, \u2026 ?<\/li>\n
    3. Information sur les changements de l\u2019organisation du travail et des proc\u00e9dures li\u00e9s au programme QS (DSI)<\/strong> : Quels sont les budgets, le planning, les responsables, finalit\u00e9-objectif, jalon, livrable, analyse de risque du projet, gains attendus, l\u2019\u00e9volution des effectifs en 2024 et \u00e0 5 ans (internes, internes aux bornes du groupe, externes), la GPEC, \u2026 ?<\/li>\n
    4. Information sur les changements de l\u2019organisation du travail et des proc\u00e9dures des m\u00e9tiers de l\u2019Intervention<\/strong> (BLI, DTR, DI2E, \u2026)<\/strong> : Quels sont les budgets, le planning, les responsables, finalit\u00e9-objectif, jalon, livrable, analyse de risque du projet, gains attendus, l\u2019\u00e9volution des effectifs en 2024 et \u00e0 5 ans (internes, internes aux bornes du groupe, externes), la GPEC, \u2026 ?<\/li>\n
    5. Information sur les changements de l\u2019organisation du travail et des proc\u00e9dures li\u00e9s aux relations de PFC avec Sofrecom<\/strong> : bilan en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019avis rendu par les \u00e9lus<\/li>\n
    6. Information sur les changements de l\u2019organisation du travail et des proc\u00e9dures li\u00e9s aux relations de DTSI avec TOTEM<\/strong> : bilan en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019avis rendu par les \u00e9lus<\/li>\n
    7. Information sur les projets de transformations Make OR Buy<\/strong> : <\/em>Quels sont les budgets, le planning, les responsables, finalit\u00e9-objectif, jalon, livrable, analyse de risque du projet, gains attendus, l\u2019\u00e9volution des effectifs en 2024 et \u00e0 5 ans (internes, internes aux bornes du groupe, externes), la GPEC, \u2026 ?<\/li>\n
    8. Bilan JOP<\/strong> de Paris 2024<\/li>\n
    9. Pr\u00e9sentation du plan d\u2019actions de la Direction associ\u00e9 aux r\u00e9sultats de Voice-Up<\/strong><\/li>\n
    10. Point d\u2019\u00e9tape du projet Ancrage R\u00e9seaux Intervention : Information-consultation sur le projet d\u2019\u00e9volution de l\u2019organisation de la direction technique r\u00e9seaux DTSI<\/strong> (engagement de la Direction inscrit en page 42 du PV n\u00b066 de mai 2023)<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Ces \u00e9l\u00e9ments sont essentiels pour permettre aux salari\u00e9s de DTSI de comprendre les enjeux des transformations et d’y adh\u00e9rer.<\/p>\n

      Nous vous remercions de bien vouloir inscrire ces points \u00e0 l’ordre du jour des prochaines s\u00e9ances du CSE de 2024.<\/p>\n

      Nous sommes convaincus que ces informations contribueront \u00e0 renforcer le dialogue social au sein de DTSI et \u00e0 favoriser des transformations r\u00e9ussies.<\/p>\n

      Dans l’attente de vos r\u00e9ponses, nous vous prions d’agr\u00e9er, Monsieur le Pr\u00e9sident, Madame la Secr\u00e9taire, l’expression de nos salutations distingu\u00e9es.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Les salari\u00e9s de DTSI vivent dans l’incertitude depuis l’annonce d’un projet de r\u00e9organisation. Les informations sont parcellaires et les repr\u00e9sentants du personnel peinent \u00e0 obtenir des r\u00e9ponses claires de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[81],"tags":[],"class_list":["post-24013","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dtsi"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"81":{"name":"DTSI","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/dtsi\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24013","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24013"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24013\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24013"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24013"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24013"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}