{"id":24016,"date":"2024-08-30T09:49:56","date_gmt":"2024-08-30T09:49:56","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=24016"},"modified":"2024-08-30T09:49:56","modified_gmt":"2024-08-30T09:49:56","slug":"du-litige-au-harcelement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/08\/30\/du-litige-au-harcelement\/","title":{"rendered":"Du litige &#8230;. au Harc\u00e8lement !!!!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Du litige au conflit, du conflit au harc\u00e8lement : Eviter l\u2019escalade mortif\u00e8re &#8230;.<\/strong><\/p>\n<p>Les signalements de harc\u00e8lement sont de plus en plus nombreux chez Orange. Les conditions de travail se d\u00e9gradent toujours<br \/>davantage chaque ann\u00e9e. Les personnels sont de fait tr\u00e8s expos\u00e9s aux RPS (risques psychosociaux). Les \u00ab op\u00e9rationnels \u00bb<br \/>croulent souvent sous la charge de travail. Les managers se trouvent impuissants devant des objectifs toujours plus ambitieux, alors<br \/>que leurs moyens et ressources pour les atteindre s\u2019amenuisent. Cette tension sur les objectifs et les moyens provoque de plus en<br \/>plus de litiges entre hi\u00e9rarchie et subordonn\u00e9s. Nombreux sont ceux qui expriment un sentiment de harc\u00e8lement.<\/p>\n<p><strong>De la surcharge de travail, aux litiges dans les \u00e9quipes<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>La CFE CGC a d\u00e9j\u00e0 insist\u00e9 sur les cons\u00e9quences d\u2019une charge de travail non r\u00e9gul\u00e9e. Au-del\u00e0 des RPS, la tension entre coll\u00e8gues<br \/>g\u00e9n\u00e8re souvent des conflits et des litiges avec les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques. La m\u00e9decine du travail souligne, concernant ces<br \/>derniers, leur position \u00ab entre le marteau et l\u2019enclume \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p>T<strong>raitement des conflits<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>La r\u00e8glementation en mati\u00e8re de situation de harc\u00e8lement impose la prise en charge dans un d\u00e9lai de 2 mois. Un d\u00e9lai amplement suffisant pour lancer une m\u00e9diation et trouver des solutions.<\/li>\n<li>Faute de temps, de volont\u00e9 ou encore de comp\u00e9tences<br \/>disponibles, la Direction fait souvent recours \u00e0 un cabinet externe<br \/>qui audite les protagonistes ind\u00e9pendamment. Pendant 1 \u00e0 2<br \/>heures. Aucune confrontation n\u2019est organis\u00e9e. Les conclusions<br \/>du cabinet ne sont transmises qu\u2019\u00e0 la DRH de l\u2019unit\u00e9 qui r\u00e9sume<br \/>suivant son interpr\u00e9tation en 2 ou 3 lignes pour faire une<br \/>restitution au salari\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ces situations sont facteurs de multiples risques<\/strong> :<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;\u2022 Une atteinte \u00e0 la sant\u00e9 et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des personnels<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;\u2022 Une augmentation de l\u2019absent\u00e9isme<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;\u2022 Une d\u00e9r\u00e9gulation aggrav\u00e9e de la charge de travail<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;\u2022 Des pertes de comp\u00e9tences<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;\u2022 Le d\u00e9placement du conflit dans le syst\u00e8me judiciaire<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;\u2022&nbsp;Une m\u00e9diatisation pr\u00e9judiciable \u00e0 l\u2019image de l\u2019entreprise<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La CFE-CGC invite les personnels \u00e0<\/strong> :<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \u29eb Signaler leur \u00e9tat de stress aupr\u00e8s de nos correspondants<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \u29eb Eviter de saisir un signalement HSVT<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \u29eb \u00catre accompagn\u00e9 par nos repr\u00e9sentants dans toutes situations pr\u00e9occupantes : ne restez pas seul !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La CFE-CGC revendique<\/strong> :<\/p>\n<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \u2022 La r\u00e9vision du r\u00e8glement int\u00e9rieur avec obligation de m\u00e9diation pr\u00e9alable \u00e0 instruction HSVT<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \u2022 Une distinction du harc\u00e8lement moral et sexuel dans les documents obligatoires<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \u2022 La parit\u00e9 dans toute instruction de signalement de harc\u00e8lement moral<br \/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \u2022 Une politique de pr\u00e9vention primaire efficiente (agir sur les causes au lieu d\u2019attendre de traiter les cons\u00e9quences)<\/p>\n<p>Cliquez ci-dessous pour lire l&rsquo;int\u00e9gralit\u00e9 de notre analyse :&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/tract_harcelement_v2.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\" \/><span class=\"wf_file_text\">tract_harcelement_v2.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-24015\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/photosalarie_considere_copy_copy_copy.jpg\" alt=\"photosalarie considere copy copy copy\" width=\"405\" height=\"406\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/photosalarie_considere_copy_copy_copy.jpg 899w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/photosalarie_considere_copy_copy_copy-300x300.jpg 300w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/photosalarie_considere_copy_copy_copy-150x150.jpg 150w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/photosalarie_considere_copy_copy_copy-768x769.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 405px) 100vw, 405px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Du litige au conflit, du conflit au harc\u00e8lement : Eviter l\u2019escalade mortif\u00e8re &#8230;. 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