{"id":24299,"date":"2024-10-25T16:06:37","date_gmt":"2024-10-25T16:06:37","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=24299"},"modified":"2024-10-25T16:06:37","modified_gmt":"2024-10-25T16:06:37","slug":"negociation-gepp-2024-la-cfe-cgc-porte-vos-demandes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/10\/25\/negociation-gepp-2024-la-cfe-cgc-porte-vos-demandes\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociation GEPP 2024, la CFE-CGC porte vos demandes"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/revendications_de_la_cfe-cgc_orange_pour_la_gepp_2025_2027_version_0310.pdf\" class=\"wf_file\"><strong>Plateforme de revendications de la CFE-CGC Orange<\/strong><\/a><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Gestion de l\u2019Emploi et des Parcours Professionnels<\/strong><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>projet d\u2019accord pour la p\u00e9riode 2025 &#8211; 2027<\/strong><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/revendications_de_la_cfe-cgc_orange_pour_la_gepp_2025_2027_version_0310.pdf\" class=\"wf_file\" title=\"- cliquer ici pour le document complet -\"> <\/a><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/revendications_de_la_cfe-cgc_orange_pour_la_gepp_2025_2027_version_0310.pdf\" class=\"wf_file\" title=\"- cliquer ici pour le document complet -\"><em><strong>&#8211; cliquer ici pour le document complet &#8211;<\/strong><\/em><\/a><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\">&nbsp;<\/h2>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Nous souhaitons un retour \u00e0 la croissance de l\u2019emploi, \u00e0 la pr\u00e9sence de proximit\u00e9 pour nos clients, \u00e0 la reconqu\u00eate des territoires en d\u00e9sertification, \u00e0 des projets industriels solides pour r\u00e9tablir une croissance et un avenir fort d\u2019Orange France, pour cela la CFE-CGC demande :<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<ul>\n<li>Une <strong>Gestion Pr\u00e9visionnelle de l\u2019Emploi et des Parcours Professionnels<\/strong> qui dessine et consolide la <strong>politique de l\u2019emploi en France<\/strong>, par une <strong>analyse prospective des besoins d\u2019\u00e9volution<\/strong> pour chaque entit\u00e9 du groupe, avec pour base un bilan analytique de l\u2019emploi permettant de comprendre la prospective propos\u00e9e<\/li>\n<li>La mise en place d\u2019une <strong>politique transverse de ressources humaines<\/strong>, la cr\u00e9ation d\u2019outils communs de gestion de l\u2019emploi pour la totalit\u00e9 du groupe en France, pour une <strong>ma\u00eetrise globale et fluide de notre force de travail<\/strong><\/li>\n<li>Un <strong>portail d\u2019acc\u00e8s groupe<\/strong> pour toutes les offres d\u2019emploi en interne, <strong>pour tous les employ\u00e9s<\/strong>, privil\u00e9giant les recrutements internes avec une publication interne pr\u00e9alable \u00e0 la publication externe, <strong>valorisant les postes pour des besoins urgents ou prioritaires<\/strong> par des incitations financi\u00e8res pr\u00e9cises et \/ ou des promotions<\/li>\n<li>Une <strong>ambition de construction des bassins d\u2019emploi<\/strong> avec une politique de <strong>renforcement de l\u2019emploi<\/strong> en nombre de notre pr\u00e9sence <strong>sur les territoires g\u00e9ographiques qui ont subi une d\u00e9croissance importante<\/strong> du maillage territorial ces derni\u00e8res ann\u00e9es<\/li>\n<li>Une <strong>cartographie m\u00e9tiers<\/strong> <strong>avec une r\u00e9partition g\u00e9ographique<\/strong> et avec la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9f\u00e9rentiel prospectif et dynamique de classification&nbsp;: m\u00e9tiers existants, p\u00e9rennes ou \u00e0 risque, m\u00e9tiers \u00e0 forte demande, m\u00e9tiers \u00e9mergeants, m\u00e9tiers sous tension sur le march\u00e9 de l\u2019emploi<\/li>\n<li>Un <strong>r\u00e9f\u00e9rentiel salari\u00e9 regroupant les informations<\/strong> <strong>sur les comp\u00e9tences, les parcours professionnels, les expertises<\/strong> et les app\u00e9tences de chacun, l\u2019\u00e9ventuelle expression d\u2019une volont\u00e9 d\u2019\u00e9volution<\/li>\n<li>Un <strong>plan de formation personnalis\u00e9 pour chaque employ\u00e9<\/strong>, d\u2019expertise dans les m\u00e9tiers stables, de <strong>reconversion compl\u00e8te pour ceux dont les m\u00e9tiers sont en d\u00e9croissance<\/strong> et risquent d\u2019\u00eatre soumis \u00e0 des r\u00e9ductions d\u2019effectifs<\/li>\n<li>Un<strong> plan de reconnaissance des carri\u00e8res par la promotion<\/strong>, pour les salari\u00e9s sans \u00e9volution depuis de nombreuses ann\u00e9es, en partant des populations de non promus les plus anciennes<\/li>\n<li>Des<strong> formations dipl\u00f4mantes<\/strong> reconnues officiellement, particuli\u00e8rement <strong>pour les employ\u00e9s en reconversion<\/strong>, pour <strong>les non-cadres<\/strong>, pour <strong>les non promus depuis plus de 10 ans<\/strong><\/li>\n<li>Un <strong>bilan de comp\u00e9tence<\/strong> par un prestataire externe, <strong>financ\u00e9 par l\u2019entreprise<\/strong>, <strong>propri\u00e9t\u00e9 en propre du demandeur<\/strong>, sans droit de regard d\u2019Orange, <strong>pour chaque employ\u00e9 souhaitant avoir une visibilit\u00e9 discr\u00e9tionnaire de toutes ses comp\u00e9tences<\/strong><\/li>\n<li>La <strong>mise en place d\u2019un mentoring<\/strong> incluant la<strong> reconnaissance d\u2019aptitude<\/strong> \u00e0 l\u2019enseignement du mentor, des mesures financi\u00e8res incitatives et valorisantes <strong>pour des seniors transmettant leur expertise<\/strong>, une reconnaissance de la formation des jeunes talents incit\u00e9s et une <strong>proposition de construction de parcours professionnel<\/strong><\/li>\n<li>Des <strong>dispositifs d\u2019abondement en jours de l\u2019entreprise lors de la mobilisation du CPF<\/strong> pour des formations \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 dans le cadre de toute forme d\u2019\u00e9volution professionnelle<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>La GEPP doit s&rsquo;entendre dans une vision globale RSE<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n<ul>\n<li>Les <strong>m\u00e9tiers doivent \u00eatre localis\u00e9s dans l&rsquo;int\u00e9r\u00eat des salari\u00e9s et du collectif de travail<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 des programmes immobiliers &nbsp;adapt\u00e9s aux m\u00e9tiers et \u00e0 la RSE<\/li>\n<li>La <strong>mise en place d\u2019un budget groupe sp\u00e9cifique<\/strong>, ind\u00e9pendant des budgets des diff\u00e9rentes entit\u00e9s, <strong>permettant la prise en charge des co\u00fbts des mobilit\u00e9s internes<\/strong>, des<strong> parcours professionnels<\/strong> et des <strong>d\u00e9veloppements de comp\u00e9tences<\/strong> qui leurs sont li\u00e9s<\/li>\n<li>La <strong>remise \u00e0 plat des conditions de prise en charge des co\u00fbts de mobilit\u00e9<\/strong>, avec l\u2019int\u00e9gration am\u00e9lior\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments financiers contenus dans le relev\u00e9 de d\u00e9cision de <strong>\u00ab&nbsp; la mobilit\u00e9 \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9&nbsp;\u00bb<\/strong><\/li>\n<li>La <strong>r\u00e9vision des \u00e9l\u00e9ments financiers de la DG14*<\/strong>, \u00e0 revaloriser en accord avec les <strong>engagements<\/strong> qui n\u2019ont <strong>pas \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s par la Direction<\/strong><\/li>\n<li>Des <strong>propositions syst\u00e9matiques d\u2019\u00e9volution pour toute suppression de poste<\/strong>, en fonction des aspirations de l\u2019employ\u00e9, avec des offres internes de postes, des propositions de mobilit\u00e9s et de reconversion, des <strong>am\u00e9nagements de fin de carri\u00e8re pour ceux qui ne souhaitent pas \u00e9voluer vers de nouvelles fonctions<\/strong><\/li>\n<li>La <strong>lev\u00e9e de tous les freins aux mobilit\u00e9s<\/strong>, fonctionnelles, g\u00e9ographiques ou manag\u00e9riales, a<strong>vec un plan d\u2019accompagnement humain et financier du changement<\/strong><\/li>\n<li>Un <strong>engagement sp\u00e9cifique pour les personnels porteurs de handicap<\/strong>, sur le nombre d\u2019embauches, d\u2019am\u00e9nagements des postes, d\u2019acc\u00e8s aux sites, de reconnaissance et de formations<\/li>\n<li>Des <strong>exp\u00e9rimentations de la semaine de 4 jours<\/strong>, du <strong>t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tendu<\/strong>, de la semaine combinant travail \/ formation suivant un ratio d\u00e9fini (<strong>test du 2 jours de formation \/ 3 jours de travail par semaine<\/strong>)<\/li>\n<li>Le <strong>maintien du temps de respiration<\/strong> en milieu de carri\u00e8re avec un <strong>d\u00e9plafonnement du quota de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/strong><\/li>\n<li>Des <strong>dates de d\u00e9part<\/strong> enti\u00e8rement \u00e0<strong> la main des employ\u00e9s<\/strong><\/li>\n<li>Des <strong>am\u00e9nagements de fin de carri\u00e8re des s\u00e9niors<\/strong>, offrant des choix adapt\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 toutes les situations, avec les <strong>prolongements des dispositifs existants : essaimage, PPA, TPA, retraite progressive<\/strong><\/li>\n<li>Les<strong> rachats de trimestres<\/strong> allant jusqu\u2019aux dispositions l\u00e9gales de rachat de 12 trimestres, une <strong>participation au rachat sup\u00e9rieure aux 50% du financement actuel par Orange<\/strong><\/li>\n<li>Des <strong>rachats en totalit\u00e9 par Orange de 4 trimestres pour les femmes aux parcours professionnels interrompus par des cong\u00e9s maternit\u00e9<\/strong>, avec une <strong>revalorisation \u00e0 la hausse du plafond de retraite<\/strong> ouvrant droit au rachat<\/li>\n<li>Une <strong>nouvelle proposition de <a href=\"seniors-tps-fin-de-carriere\/\">TPS<\/a><\/strong> en r\u00e9ponse au vieillissement des employ\u00e9s du groupe, le <strong><a href=\"2024051714225\/handicap\/amenagement-du-temps-partiel-pour-seniors-handicapes-tpsh-tout-ce-que-vous-devez-savoir.html\">TPSH<\/a> \u00e9tant conserv\u00e9<\/strong><\/li>\n<li>La <strong>revalorisation de la prime de d\u00e9part \u00e0 la retraite des fonctionnaires non-cadres<\/strong>, d\u2019un montant de 2440 euros, qui est gel\u00e9 depuis de nombreuses ann\u00e9es <strong>malgr\u00e9 un engagement de r\u00e9vision annuelle<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>La reconnaissance des carri\u00e8res professionnelles de tous les employ\u00e9s du groupe par un compl\u00e9ment financier vers\u00e9 sur plusieurs ann\u00e9es vers le PEG ou le PERCOL, avant le d\u00e9part en retraite, en particulier pour les fonctionnaires cadres qui n\u2019ont rien, sur la base de la DG51* (engagement pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 24 mois de traitement)<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n<ul>\n<li>Une <strong>continuit\u00e9 dans les prises en charge financi\u00e8res de la mutuelle<\/strong> et des produits de l\u2019entreprise <strong>apr\u00e8s le d\u00e9part en retraite<\/strong><\/li>\n<li>La <strong>cr\u00e9ation de m\u00e9triques et d\u2019indicateurs de suivi<\/strong> permettant d\u2019\u00e9valuer les r\u00e9sultats obtenus dans chaque outil ou dispositif mis en place<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nous reviendrons prochainement vers vous pour les \u00e9volutions significatives de la n\u00e9gociation.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9quipe des N\u00e9gociateurs<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PS : <\/strong><\/p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">*DG51 :<\/span> <\/strong>La <a href=\"http:\/\/bit.ly\/DG51anoo\">Directive G\u00e9n\u00e9rale 51<\/a> est une d\u00e9cision du 15 d\u00e9cembre 2009 qui pr\u00e9voit un accompagnement en cas de d\u00e9part de l\u2019entreprise, dont les d\u00e9parts en retraite<\/p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">*DG14 :<\/span><\/strong> la Directive G\u00e9n\u00e9rale 14 r\u00e9git les modalit\u00e9s de mobilit\u00e9 ainsi que l\u2019accord du 5 Mars 2010<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plateforme de revendications de la CFE-CGC Orange Gestion de l\u2019Emploi et des Parcours Professionnels projet d\u2019accord pour la p\u00e9riode 2025 &#8211; 2027 &#8211; cliquer ici pour le document complet &#8211; [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[53],"tags":[],"class_list":["post-24299","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-emploi-et-metiers"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"53":{"name":"Emploi 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