{"id":24306,"date":"2024-10-31T09:56:34","date_gmt":"2024-10-31T09:56:34","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=24306"},"modified":"2024-10-31T09:56:34","modified_gmt":"2024-10-31T09:56:34","slug":"remise-en-cause-du-teletravail-la-vraie-question-est-pourquoi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/10\/31\/remise-en-cause-du-teletravail-la-vraie-question-est-pourquoi\/","title":{"rendered":"Remise en cause du t\u00e9l\u00e9travail : la vraie question est \u00ab pourquoi ? \u00bb"},"content":{"rendered":"<p><strong><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-24305\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ai-generated-9096284_640.jpg\" alt=\"ai generated 9096284 640\" width=\"640\" height=\"640\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ai-generated-9096284_640.jpg 640w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ai-generated-9096284_640-300x300.jpg 300w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ai-generated-9096284_640-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/strong><\/p>\n<figure data-wf-figure=\"1\">Image par <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/fr\/users\/ultraworldjy-46137103\/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=9096284\">Jocelyn Wong<\/a> de <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/fr\/\/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=9096284\">Pixabay<\/a><\/figure>\n<p><strong>RAB&nbsp;: \u00ab&nbsp;rien \u00e0 battre&nbsp;\u00bb pourrait-on blaguer, mais non c\u2019est bien de \u00ab&nbsp;retour au bureau&nbsp;\u00bb dont il est question.<\/strong><\/p>\n<p>Le soufflet d\u2019Amazon au visage du t\u00e9l\u00e9travail a cr\u00e9\u00e9 un r\u00e9el \u00e9moi dans le monde des entreprises. \u00ab&nbsp;Encore une avanc\u00e9e qui recule&nbsp;\u00bb aurait pu dire Coluche, mais les conditions de travail chez Amazon n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 un mod\u00e8le du genre et Amazon ne peut pas vraiment \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un parangon de vertu.<\/p>\n<p>Nous ne rappellerons jamais assez que, sauf cas particulier, le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas une obligation, mais pour ceux qui y ont recours, une r\u00e9duction ou une suppression serait un retour en arri\u00e8re tr\u00e8s mal v\u00e9cu.<\/p>\n<p>En effet, selon certaines \u00e9tudes (voir sources), 61 % des salari\u00e9s affirment que le t\u00e9l\u00e9travail leur permet un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et personnelle, tandis que 54 % se sentent plus concentr\u00e9s lorsqu&rsquo;ils travaillent \u00e0 domicile. 85 % des personnes interrog\u00e9es pl\u00e9biscitent la flexibilit\u00e9 des horaires, et 78 % souhaitent plus de libert\u00e9 quant au lieu o\u00f9 ils travaillent.<\/p>\n<p><strong>Chez Orange, le t\u00e9l\u00e9travail reste massivement adopt\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p>60 % des femmes et 50 % des hommes t\u00e9l\u00e9travaillent avec un volume moyen de 9,75 jours\/mois ; non seulement pour am\u00e9liorer leur qualit\u00e9 de vie, mais aussi parce que les \u00ab campus \u00bb sont de plus en plus \u00e9loign\u00e9s des zones r\u00e9sidentielles. <br \/> De leur c\u00f4t\u00e9, les m\u00e9decins du travail constatent r\u00e9guli\u00e8rement dans leurs rapports annuels, que le t\u00e9l\u00e9travail est devenu, pour certains, un refuge face \u00e0 des conditions de plus en plus d\u00e9grad\u00e9es.<strong><br \/> <\/strong><strong><br \/> <\/strong><em>\u00ab&nbsp;le t\u00e9l\u00e9travail tant d\u00e9cri\u00e9 par la Direction demeure une \u00e9chappatoire pour un grand nombre de personnes. Accuser le t\u00e9l\u00e9travail et l\u2019organisation hybride d\u2019\u00eatre responsables d\u2019une perte d\u2019esprit collectif manque de profondeur. Il est de plus en plus clair que devant le manque de reconnaissance et le sentiment que les conditions de travail sur les sites sont d\u00e9grad\u00e9es ou destin\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00eatre, les employ\u00e9s se concentrent sur leur travail \u00e0 domicile car ils en maitrisent et appr\u00e9cient parfaitement l\u2019environnement. Ainsi se boucle un cercle vicieux, perdant\/perdant \u00bb, <\/em>peut-on y lire.<\/p>\n<p><strong>Alors pourquoi s\u2019attaquer au t\u00e9l\u00e9travail&nbsp;?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>La productivit\u00e9&nbsp;?<\/strong><br \/> 88 % des salari\u00e9s se consid\u00e8rent aussi, voire plus, productifs en format hybride, et 77 % des employ\u00e9s de bureau d\u00e9clarent accomplir davantage de t\u00e2ches lorsqu&rsquo;ils travaillent en hybride ou \u00e0 distance*. <br \/> De plus, si le code du travail est orient\u00e9 \u00ab&nbsp;moyens horaires&nbsp;\u00bb, les cadres et dirigeants sont \u00ab&nbsp;c\u00e2bl\u00e9s r\u00e9sultats&nbsp;\u00bb. Le RAB viendrait donc au soutien d\u2019une stabilit\u00e9 sociale de la technostructure du groupe plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 celui d\u2019une efficacit\u00e9 \u00e9conomique.<\/li>\n<li><strong>Attirer les \u00ab&nbsp;talents \u00bb ?<\/strong><br \/> D\u2019apr\u00e8s le rapport d&rsquo;Owls Labs, le top 3 des avantages les plus attrayants pour attirer et fid\u00e9liser les talents sont : la semaine de quatre jours (39 %), les horaires flexibles (36 %) et une meilleure assurance sant\u00e9 (23 %). De plus, 30 % des personnes interrog\u00e9es seraient pr\u00eates \u00e0 chercher un nouvel emploi offrant plus de flexibilit\u00e9. *<\/li>\n<li><strong>Attirer les jeunes&nbsp;?<br \/> <\/strong>79&nbsp;% des r\u00e9pondants de la g\u00e9n\u00e9ration&nbsp;Z et des moins de 30&nbsp;ans pr\u00e9f\u00e8rent la flexibilit\u00e9 des horaires de travail \u00e0 n\u2019importe quel autre avantage professionnel. *<\/li>\n<li><strong>Faire partir les autres&nbsp;?<br \/><\/strong>\u00ab&nbsp;Par la porte ou par la fen\u00eatre&nbsp;\u00bb&nbsp;? Plus besoin. La Direction le fait d\u00e9sormais \u00e0 grand coup de plan social d\u00e9guis\u00e9 en \u00ab&nbsp;sauvegarde de l\u2019emploi&nbsp;\u00bb \u2026 mais l\u2019emploi de qui&nbsp;?<\/li>\n<li><strong>La RSE&nbsp;?<\/strong> <br \/> Quelle RSE&nbsp;? Celle qui ferme les bureaux \u00e0 No\u00ebl et au 14 juillet&nbsp;et renvoie tout le monde chez soi sans Ticket Restaurant &#8230;?<\/li>\n<li><strong>Des \u00e9conomies&nbsp;?<\/strong> <br \/> Oui mais sur quoi&nbsp;? Peut-\u00eatre la prime de t\u00e9l\u00e9travail justement ? Retournons en classe&nbsp;: <br \/> \u00ab&nbsp;<em>soit&nbsp;: <\/em><em>40 000 salari\u00e9s qui t\u00e9l\u00e9travaillent de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re avec une prime de 120 ou 160 euros selon le nombre de jours et autant de tickets restaurant, calculez les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es par une entreprise etc., etc.&nbsp;<\/em>\u00bb \u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>L\u2019arbre ne cache-t-il pas la for\u00eat&nbsp;?<\/strong><\/p>\n<p>Pi\u00e9tinant all\u00e8grement les accords en cours, la Direction, \u00e0 travers de douteuses m\u00e9thodes remont\u00e9es par nos coll\u00e8gues, refuse \u00e0 tour de bras les demandes de renouv\u00e8lement d\u2019avenants selon les r\u00e8gles de <a href=\"https:\/\/portailrh.sso.infra.ftgroup\/nouvel-avenant-teletravail\">l\u2019accord de 2013 et son avenant de 2017&nbsp;<\/a>. (Un bon lien vaut mieux qu\u2019un mauvais quizz).<\/p>\n<p>De plus, alors qu&rsquo;il est clairement indiqu\u00e9 que ces derniers sont \u00e9ligibles au t\u00e9l\u00e9travail \u00ab&nbsp;dans les m\u00eames conditions que les salari\u00e9s \u00e0 temps plein&nbsp;\u00bb, la direction impose aux personnels \u00e0 temps partiel, un prorata douteux : deux jours de pr\u00e9sence sur site, qu\u2019importe le nombre de jours travaill\u00e9s&nbsp;: <strong>\u00e9l\u00e9gance, \u00e9quilibre et \u00e9quit\u00e9. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Car ne nous y trompons pas, la plupart du temps, le temps partiel n\u2019est pas choisi<\/strong>. Il est parfois adopt\u00e9 par les seniors en TPS et TPA, mais les principaux concern\u00e9s sont le plus souvent les personnes en situation de handicap, en invalidit\u00e9, les parents isol\u00e9s ou encore des proches aidants, qui y ont recours par obligation, principalement pour des raisons de sant\u00e9 ou de gestion familiale.<\/p>\n<p>Double peine donc pour nos coll\u00e8gues qui se voient encore discrimin\u00e9s parce que la Direction peine \u00e0 lire et \u00e0 compter.<\/p>\n<p><strong>Si le t\u00e9l\u00e9travail est devenu un point de crispation<\/strong>, il est aussi l\u2019arbre qui cache la for\u00eat. La for\u00eat du m\u00e9pris et du non-respect des accords, de la non-consultation syst\u00e9matique des Organisation syndicale et du d\u00e9dain pour les personnels.<\/p>\n<p>Nous ne pouvons alors que nous demander quel sera le prochain accord mis \u00e0 mal par la Direction&nbsp;?<\/p>\n<p><strong>Jeu de dupe et r\u00e9gression.<\/strong><\/p>\n<p>Pour finir, c\u2019est bien ironiquement le t\u00e9l\u00e9travail qui a \u00e9t\u00e9 l\u2019alibi majeur de la Direction pour mettre en place le flex desk, jug\u00e9 inacceptable par beaucoup, et rendu possible uniquement gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail.<br \/>Nul doute qu\u2019avec un ratio moyen de 6 bureaux pour 10, les personnels vont se tenir chaud. Y aurait-il aussi des projets d\u2019\u00e9conomie de chauffage en vue&nbsp;?<\/p>\n<p>Dans un contexte o\u00f9 le retour au bureau est per\u00e7u comme une r\u00e9gression sociale, et o\u00f9 le t\u00e9l\u00e9travail est profond\u00e9ment ancr\u00e9 dans la vie des personnels, comment imaginer un retour en arri\u00e8re sans ruiner l\u2019engagement d\u00e9j\u00e0 fort mis \u00e0 mal ? Pour quelles raisons les collaborateurs accepteraient-ils de revenir au bureau&nbsp;? <br \/> Conviction ou coercition; une id\u00e9e pour de futures n\u00e9gociations&nbsp;: les rapports cit\u00e9s r\u00e9v\u00e8lent que parmi les principales raisons, 48% le feraient si cela impliquait une augmentation de salaire\u2026<\/p>\n<p>A bon entendeur donc\u2026<\/p>\n<p>*Sources :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/portailrh.sso.infra.ftgroup\/nouvel-avenant-teletravail\">Accord t\u00e9l\u00e9travail 2013 et avenant 2017<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/explore.zoom.us\/fr\/survey-workers-want-flexible-work\/\">Sondage sur la flexibilit\u00e9 au travail<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.widoobiz.com\/2024\/10\/02\/88-des-travailleurs-hybrides-affirment-quils-sont-autant-productifs-que-leurs-collegues\/\">Article sur la productivit\u00e9 en mode hybride<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.economiematin.fr\/travail-hybride-teletravail-retour-bureau-contreparties-employeur-sondage\">Rapport sur le travail hybride et les attentes des employ\u00e9s<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/workplacemagazine.fr\/amenagement\/24218\/appele-a-se-democratiser-le-flex-office-divise-encore-les-salaries\">Flex office et ses effets sur les salari\u00e9s<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Image par Jocelyn Wong de Pixabay RAB&nbsp;: \u00ab&nbsp;rien \u00e0 battre&nbsp;\u00bb pourrait-on blaguer, mais non c\u2019est bien de \u00ab&nbsp;retour au bureau&nbsp;\u00bb dont il est question. 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