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Terrible mois d’octobre qui a vu trois de nos coll\u00e8gues mettre fin \u00e0 leurs jours.<\/p>\n
Nos premi\u00e8res pens\u00e9es vont \u00e0 leurs proches.<\/p>\n
L\u2019ensemble des collaborateurs d\u2019Orange les pleurent. Le choc est immense. Nous devons prendre soin des uns et des autres.<\/p>\n
La tension sociale est palpable. <\/p>\n
Ni les annonces r\u00e9p\u00e9t\u00e9es de bilans RH flatteurs issus d\u2019enqu\u00eates biais\u00e9es, ni les r\u00e9sultats financiers pompeusement habill\u00e9s ne trompent plus personne.<\/p>\n
Orange va mal.<\/p>\n
La strat\u00e9gie conduite depuis maintenant pr\u00e8s de trois ans est un \u00e9chec patent. Aucune \u00e9claircie, ni perspective, hormis l\u2019Afrique et la Cybers\u00e9curit\u00e9\u2026.<\/p>\n
Quand, depuis l\u2019arriv\u00e9e de la nouvelle Direction, le CAC 40 progresse de 17%, notre cours d\u00e9visse de plus de 8%… Dans le m\u00eame temps, Free continue d\u2019afficher une insolente sant\u00e9 avec une croissance annuelle de plus de 10%.<\/p>\n
La r\u00e9duction des couts, voil\u00e0 le seul mantra face au vide de la strat\u00e9gie \u00ab France Tuyaux \u00bb; les plans sociaux se succ\u00e8dent. Fermeture d\u2019une activit\u00e9 en France qui triomphe pourtant en Afrique (Orange Bank) : licenciement de 700 personnes, D\u00e9localisation de 640 postes \u00e0 l\u2019\u00eele Maurice via un PDV (Plan de D\u00e9part Volontaire), Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) chez Via Access, outil pourtant clef dans la bataille de la distribution des contenus audiovisuels, PDV chez Orange Espagne (pr\u00e8s de 900 personnes soit 10% des effectifs), sans compter les multiples annonces anxiog\u00e8nes des prochains d\u00e9parts\u2026 L\u2019angoisse est pr\u00e9sente.<\/p>\n
La CFE-CGC Orange entend \u00eatre le gardien de l\u2019histoire de notre maison qui a toujours \u00e9t\u00e9 au service de notre pays. Elle entend aussi proposer \u00e0 tous, salari\u00e9s comme actionnaires, une ambition nouvelle : \u00ab Orange Demain ! \u00bb,<\/strong> qui saura utiliser les forces, les savoir-faire, les expertises et les talents des personnels de notre Groupe. <\/p>\n Strat\u00e9gie d\u2019avenir, efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et performance sociale sont les trois d\u00e9fis que nous devons relever tous ensemble<\/strong>. Nous y reviendrons dans les prochains jours.<\/p>\n Le d\u00e9ni du r\u00e9el de nos dirigeants actuels n\u2019est pas sans rappeler celui ses dirigeants des ann\u00e9es 2005-2010. Leur temps est d\u00e9sormais compt\u00e9. Les actionnaires devront le d\u00e9cider bient\u00f4t. Face \u00e0 un Etat absent, tout se joue, pour nous les personnels, deuxi\u00e8me actionnaire du groupe avec pr\u00e8s de 15% des droits de vote qui prennent toute leur force.<\/p>\n Du 19 au 21 novembre prochain, nous devrons d\u00e9cider qui au Conseil de Surveillance du PEG Orange Actions (d\u00e9tenteur des 15% des droits de vote), portera un projet d\u2019avenir. Les personnels auront le choix de confier les clefs de l\u2019entreprise aux acteurs qui accompagnent la Direction dans sa descente aux abysses ou \u00e0 la CFE-CGC Orange qui, sans rel\u00e2che, milite pour un vrai projet industriel o\u00f9 l\u2019humain est le pivot de la r\u00e9ussite de celui-ci. Nous savons que nous pouvons compter sur votre clairvoyance.<\/p>\n Dans l\u2019attente, merci \u00e0 chacun d\u2019entre vous de veiller sur vos coll\u00e8gues en cette p\u00e9riode plus que difficile. <\/p>\n Merci aux repr\u00e9sentants pour leur \u00e9coute et leur engagement.<\/p>\n N\u2019h\u00e9sitez pas aux moindres signaux faibles \u00e0 alerter vos repr\u00e9sentants, les RH bienveillantes, les assistants et assistantes sociales. Une vie n\u2019a pas de prix.<\/p>\n Le chemin de la r\u00e9conciliation sociale sera de nouveau long mais nous savons d\u00e9sormais qu\u2019avec des dirigeants volontaires et humains, et des partenaires sociaux engag\u00e9s, notre maison peut \u00eatre une entreprise o\u00f9 il fait bon vivre.<\/p>\n <\/p>\n