Le document pr\u00e9sent\u00e9 sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) d’Orange pour les prochaines ann\u00e9es, souligne un contexte \u00e9conomique difficile avec une pr\u00e9vision de d\u00e9croissance des effectifs de 16% \u00e0 18%. Il aborde les enjeux li\u00e9s \u00e0 la transformation g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019IA, la n\u00e9cessit\u00e9 d’ajuster les comp\u00e9tences aux besoins futurs, et l’importance de d\u00e9velopper des expertises pointues, notamment dans le cloud et la cybers\u00e9curit\u00e9. Des pr\u00e9occupations \u00e9mergent concernant la transparence des chiffres et l’impact de ces changements.<\/p>\n
L\u2019analyse de la CFE-CGC<\/strong><\/p>\n Sachant que la GEPP Groupe est en cours de n\u00e9gociation, plusieurs questions demeurent : il est difficile de comprendre comment cette GEPP Fonctions Corporate est construite. Les donn\u00e9es sur l\u2019\u00e9volution des activit\u00e9s est tr\u00e8s incompl\u00e8te. Il n\u2019y a pratiquement aucun chiffre. Les seuls chiffres communiqu\u00e9s sont sur les r\u00e9ductions d\u2019effectifs. Cette r\u00e9duction de la masse salariale doit \u00eatre clairement expliqu\u00e9e. Les pr\u00e9visions de d\u00e9croissance des effectifs soul\u00e8vent donc des inqui\u00e9tudes. Le document pr\u00e9sent\u00e9 sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) d’Orange pour les prochaines ann\u00e9es, souligne un contexte \u00e9conomique difficile avec une pr\u00e9vision de d\u00e9croissance des effectifs […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-24489","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-fonctions-support-et-finances"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"82":{"name":"Fonctions Corporate","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/fonctions-support-et-finances\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24489","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24489"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24489\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Les \u00e9lus CFE-CGC proposent que les salari\u00e9s de la DRHG et aussi d\u2019autres m\u00e9tiers prennent en charge certaines activit\u00e9s sous-trait\u00e9es pour r\u00e9aliser des \u00e9conomies. Ils demandent de clarifier l’avenir des directions et des structures d’activit\u00e9s. Alors qu\u2019il est question de pr\u00e9visions d\u2019emplois et de perspectives de carri\u00e8re, le dossier pr\u00e9sent\u00e9, pour de tels enjeux est incomplet. Les donn\u00e9es attendues sont manquantes ou incompl\u00e8tes, seules les r\u00e9ductions d\u2019effectifs apparaissent clairement. Cette volont\u00e9 de r\u00e9duire les effectifs soul\u00e8ve interrogations et inqui\u00e9tudes sur les r\u00f4les et missions des Fonctions Corporate pour une strat\u00e9gie qui se veut plus organisationnelle que conqu\u00e9rante et tourn\u00e9e vers l\u2019excellence de l\u2019exp\u00e9rience client.
Encore une fois, un dossier plac\u00e9 sous le sceau de la d\u00e9flation, du renoncement \u00e0 ce que Orange retrouve sa place sur son march\u00e9 et autres march\u00e9s \u00e9mergents.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"