{"id":24529,"date":"2024-12-09T10:24:40","date_gmt":"2024-12-09T10:24:40","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=24529"},"modified":"2024-12-09T10:24:40","modified_gmt":"2024-12-09T10:24:40","slug":"rapport-prospective-emploi-competences-2024-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/12\/09\/rapport-prospective-emploi-competences-2024-2026\/","title":{"rendered":"Rapport Prospective Emploi Comp\u00e9tences 2024 \u2013 2026"},"content":{"rendered":"<p>La prospective Emploi-Comp\u00e9tences 2022-2024 arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, les \u00e9lus demandent que la nouvelle projection Emploi- Comp\u00e9tences 2024-2026 int\u00e8gre la fin du processus de n\u00e9gociation sur la Gestion des Emplois et les Parcours Professionnels pr\u00e9vue au mois de janvier 2025, sans quoi le rapport pr\u00e9sent\u00e9 ce mois de novembre 2024 serait d\u2019embl\u00e9e obsol\u00e8te et dat\u00e9.<\/p>\n<p>En effet, selon les projections de la Direction sur la dur\u00e9e de l\u2019accord potentiel (\u00e0 date), ce sont entre 6 000 (hypoth\u00e8se basse) et 10 000 salari\u00e9s (hypoth\u00e8se haute) qui pourraient quitter le Groupe Orange sur la dur\u00e9e de l\u2019accord 2025-2033. Cette nouvelle pr\u00e9sentation devrait avoir lieu, au plus tard, lors du CSE du mois d\u2019avril 2025.<\/p>\n<p>Analyse de la CFE-CGC<br \/>En 2023, le bilan emploi confirmait les projections de la Prospective 2022-2024 en ad\u00e9quation avec les tendances du march\u00e9 et l\u2019\u00e9volution de la nature de nos activit\u00e9s : volume important d&rsquo;entr\u00e9e en TPS et retraites, r\u00e9\u00e9quilibrage entre les fonctions support et op\u00e9rationnelles, concentration des recrutements externes et acc\u00e9l\u00e9ration sur la mise en place de parcours de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ax\u00e9s sur l&rsquo;acquisition de comp\u00e9tences techniques et strat\u00e9giques.<\/p>\n<p>La d\u00e9croissance de l\u2019emploi est tr\u00e8s in\u00e9gale selon les r\u00e9gions de France. Comme en 2022, c\u2019est le bassin Grand Nord Est qui p\u00e2tit de sa faible attractivit\u00e9 et conserve son titre de champion de la baisse des effectifs (-9,4%), li\u00e9 \u00e0 sa d\u00e9mographie (impact toujours important des retraites et du dispositif TPS). Les m\u00e9tiers de la relation client (-16,9 %) et de l\u2019intervention (-17,6%) sont les plus touch\u00e9s par cette trajectoire baissi\u00e8re.<\/p>\n<p>Ce r\u00e9gime minceur interroge sur la charge de travail et l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle ou comment faire mieux avec moins de personnels et une perte patente des comp\u00e9tences. Loin d\u2019\u00eatre la panac\u00e9e, l\u2019automatisation des process via l\u2019IA et la digitalisation ont leurs limites. La formation n\u2019est pas en reste puisqu\u2019on constate une baisse significative du budget de 28% sur 3 ans.<\/p>\n<p><strong>We need a future<\/strong> car la strat\u00e9gie \u00ab Lead the Future \u00bb p\u00e8che par un recentrage sur <strong>un coeur de m\u00e9tier\u2026en d\u00e9croissance<\/strong> sur des march\u00e9s matures.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La prospective Emploi-Comp\u00e9tences 2022-2024 arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, les \u00e9lus demandent que la nouvelle projection Emploi- Comp\u00e9tences 2024-2026 int\u00e8gre la fin du processus de n\u00e9gociation sur la Gestion des Emplois et [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-24529","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-do-gne"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"75":{"name":"DO-Grand-Nord-Est","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-gne\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24529","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24529"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24529\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24529"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24529"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}