{"id":24542,"date":"2024-12-09T14:31:48","date_gmt":"2024-12-09T14:31:48","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=24542"},"modified":"2024-12-09T14:31:48","modified_gmt":"2024-12-09T14:31:48","slug":"optimisons-le-budget-asc-pour-mieux-repondre-a-vos-attentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2024\/12\/09\/optimisons-le-budget-asc-pour-mieux-repondre-a-vos-attentes\/","title":{"rendered":"Optimisons le budget ASC pour mieux r\u00e9pondre \u00e0 vos attentes"},"content":{"rendered":"
No\u00ebl est une p\u00e9riode propice \u00e0 la solidarit\u00e9 et au partage. Dans cet esprit, vos repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange de la commission Activit\u00e9s Sociales et Culturelles s\u2019engagent \u00e0 d\u00e9fendre vos int\u00e9r\u00eats. En 2025, face \u00e0 des contraintes budg\u00e9taires croissantes dues \u00e0 la baisse des effectifs de la Direction Orange Grand Ouest, nous proposons une gestion responsable et \u00e9quitable du budget ASC. Notre objectif est simple : vous offrir des prestations qui r\u00e9pondent \u00e0 vos attentes, dans un mod\u00e8le plus avantageux et durable.<\/div>\n

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Pour une gestion budg\u00e9taire responsable et \u00e9quitable<\/strong><\/p>\n

Notre budget d\u00e9pend des effectifs de la Direction Orange Grand Ouest, qui comme vous le savez ont tendance \u00e0 fondre comme neige au soleil\u2026 L\u2019avenir nous le dira mais l\u2019id\u00e9e de l\u2019entreprise pour notre futur, n\u2019est pas celui d\u2019avoir la volont\u00e9 de freiner l\u2019inexorable baisse de notre effectif\u2026
Il faut donc imp\u00e9rativement s\u2019atteler \u00e0 mieux g\u00e9rer les d\u00e9penses comme tout bon gestionnaire qui se respecte. Vos repr\u00e9sentants CFE-CGC \u00e0 la commission ASC proposent une nouvelle fois pour l\u2019ann\u00e9e 2025, la gestion d\u2019un budget qui sera adapt\u00e9 \u00e0 une situation \u00e9conomique qui \u00e9chappe \u00e0 certains et face \u00e0 laquelle, il est plus facile de tourner le dos\u2026
Une meilleure gestion des budgets permettrait de rendre les Activit\u00e9s Sociales et Culturelles plus avantageuses pour tous. Cela d\u00e9pend de la volont\u00e9 des \u00e9lus et de d\u00e9cisions concert\u00e9es.<\/p>\n

Comme l\u2019espoir est mince pour que les sourdes oreilles les ouvrent enfin, vos repr\u00e9sentants CFE-CGC d\u00e9cident de ne pas attendre en vous listant leurs id\u00e9es de gestion avec en t\u00eate vos seuls int\u00e9r\u00eats, qui seront \u00e9cout\u00e9es, on l\u2019esp\u00e8re \u00e0 minima \u00e9tudi\u00e9es.
– Revoir le budget d\u2019environ 400 000 euros de dons aux associations d\u00eetes \u00ab historiques \u00bb. Le CSEE n\u2019est plus assez riche pour effectuer un don qui repr\u00e9sente environ 10% de son budget ASC. Il va de soi que nous d\u00e9fendons la solidarit\u00e9 et la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 mais l\u2019\u00e9quilibre doit \u00eatre respect\u00e9 entre nos moyens et les sommes offertes.
– R\u00e9cup\u00e9rer la gestion de la restauration qui aujourd\u2019hui est d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l\u2019entreprise pour une gestion transparente, efficace et \u00e0 notre main. (Budget d\u2019environ 6 700 000 d\u2019euros)
– Stopper la r\u00e9trocession au CSEC qui repr\u00e9sente la somme d\u2019environ 1 200 000 d\u2019euros afin de r\u00e9int\u00e9grer \u00e0 notre main la gestion des vacances enfants et les autres prestations comme le handicap.
– R\u00e9viser les budgets de certaines prestations comme l\u2019arbre de No\u00ebl qui va co\u00fbter cette ann\u00e9e environ 100 000 euros pour \u00e0 peine 14% de l\u2019effectif inscrit et m\u00eame moins, si on en croit les premiers retours avec d\u00e9j\u00e0 122 d\u00e9sistements pour 379 inscrits \u00e0 Rennes et Lorient. (469 inscrits en 2023 pour ces 2 sites).<\/p>\n

Vos repr\u00e9sentants CFE-CGC consid\u00e8rent qu\u2019il est temps de faire \u00e9voluer le mod\u00e8le pour qu\u2019il s\u2019approche au plus pr\u00e8s de vos attentes. Ce budget doit \u00eatre optimis\u00e9 dans votre int\u00e9r\u00eat pour vous permettre de vous offrir les meilleures prestations possibles, mais aussi les plus justes et les plus \u00e9quitables.<\/strong><\/p>\n

Donner ou r\u00e9\u00e9quilibrer ?<\/strong><\/p>\n

La CFE-CGC a toujours appel\u00e9 \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 envers les associations. Mais cela ne doit pas \u00eatre au d\u00e9triment d\u2019un autre budget visant, lui aussi \u00e0 une action sociale. Il est donc primordial et possible pour votre CSEE de revoir les montants allou\u00e9s et m\u00eame de sa distribution lorsque la situation l\u2019exige.
Ce n\u2019est qu\u2019une question de volont\u00e9 et d\u2019un d\u00e9bat entre \u00e9lus de chaque organisation syndicale repr\u00e9sentative de votre CSEE pour que le montant des dons soit r\u00e9vis\u00e9 et \u00e9quilibr\u00e9, la CFE-CGC est pr\u00eate \u00e0 en discuter et ce n\u2019est pas d\u2019hier !<\/strong><\/p>\n

Restauration : reprendre la main<\/strong><\/p>\n

Soumis \u00e0 un accord entre la Direction et plusieurs organisations syndicales sauf la CFE-CGC, la gestion de la restauration est donc d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l\u2019entreprise qui, vu l\u2019\u00e9tat de ses comptes, d\u00e9montre que vos \u00e9lus pourraient s\u00fbrement mieux faire\u2026
Pour d\u00e9noncer cet accord de gestion et r\u00e9cup\u00e9rer les 6,7 millions d\u2019euros<\/strong> abandonn\u00e9s aux mains de la Direction, il faut r\u00e9unir une majorit\u00e9 d\u2019\u00e9lus qui voteraient une r\u00e9solution avant le mois de septembre de l\u2019ann\u00e9e 2025, afin que notre CSEE commence \u00e0 g\u00e9rer cette prestation l\u2019ann\u00e9e suivante. Dans les CSEE g\u00e9r\u00e9s par la CFE-CGC, le budget non utilis\u00e9 de la restauration revient aux Ouvrants droit au travers de leur compte ASC, c\u2019est transparent, \u00e7a fait des heureux et pas un centime de perdu en chemin\u2026<\/p>\n

R\u00e9trocession au CSEC<\/strong><\/p>\n

La reprise de la gestion des prestations du CSEC \u00e0 qui l\u2019on r\u00e9troc\u00e8de 20,25%, permettrait de centraliser la gestion de toutes vos ASC<\/strong> et cette mission de gestion globale rel\u00e8ve des \u00e9lus de votre p\u00e9rim\u00e8tre.
Plusieurs organisations syndicales (sauf la CFE-CGC) ont une nouvelle fois vot\u00e9 pour que les CSEE dont celui de la DOGO, r\u00e9troc\u00e8dent en 2024 ce qui repr\u00e9sentait en euros, la somme rondelette d\u2019un peu plus de 1,2 million ! Et pour l\u2019ann\u00e9e 2025 bis repetita et ce sera environ 1,1 million d\u2019euros !<\/p>\n

A revoir ou au revoir\u2026<\/strong><\/p>\n

Un exemple, pour la prestation \u00ab arbre de No\u00ebl \u00bb, vos repr\u00e9sentants CFE-CGC proposent d\u2019en revoir le mod\u00e8le qui, force est de constater, s\u00e9duit de moins en moins d\u2019Ouvrants Droit et leur famille, en r\u00e9duisant le nombre de sites pour mieux g\u00e9rer l\u2019\u00e9v\u00e8nement car il n\u2019y a plus assez de b\u00e9n\u00e9voles et cela pourrait permettre de monter en gamme sur les spectacles.
Les places qui sont payables d\u2019avance et non remboursables obligent \u00e0 potentialiser les inscriptions avec un calcul d\u00e9licat et si vous ajoutez les d\u00e9sistements de derni\u00e8re minute, la perte financi\u00e8re devient trop importante.
Mais si cette prestation qui est en perte de vitesse depuis plusieurs ann\u00e9es reste ainsi, alors la question \u00e0 se poser sera peut-\u00eatre celle de sa fin\u2026<\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, l\u2019entreprise devrait verser en subvention ASC au CSEE de la DOGO et au titre de l\u2019exercice 2025 : Environ 13,5 millions d\u2019euros. De cette somme, il faut soustraire :<\/p>\n