{"id":2455,"date":"2011-03-28T14:19:17","date_gmt":"2011-03-28T14:19:17","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2455"},"modified":"2011-03-28T14:19:17","modified_gmt":"2011-03-28T14:19:17","slug":"l-essentiel-du-ce-fevrier-2011-dt-nord","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/03\/28\/l-essentiel-du-ce-fevrier-2011-dt-nord\/","title":{"rendered":"L\u2019essentiel du CE – F\u00c9VRIER 2011 DT Nord"},"content":{"rendered":"
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L\u2019essentiel du CE – F\u00c9VRIER 2011<\/p>\n

DT Nord<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Comit\u00e9 d\u2019\u00c9tablissement de la Direction Territoriale Nord<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Encore une r\u00e9organisation !<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n


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Consultation sur le      dossier d\u2019agr\u00e9ment du Service de Sant\u00e9 au Travail (SST) de France        T\u00e9l\u00e9com <\/i><\/b><\/p>\n<\/div>\n

A la suite d\u2019une premi\u00e8re demande d\u2019agr\u00e9ment qui a fait l\u2019objet d\u2019un refus en d\u00e9cembre 2009 par la direction du travail, France T\u00e9l\u00e9com a d\u00fb revoir sa copie ! <\/b><\/p>\n

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Depuis cette date, des travaux de remise \u00e0 niveau des cabinets m\u00e9dicaux ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s, le nombre de m\u00e9decins du travail est pass\u00e9 de 55 \u00e0 65 \u00e9quivalents temps plein, des responsables Environnement du travail ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s en DT.<\/p>\n

L\u2019ensemble des m\u00e9decins du travail ont rendu un avis favorable (rappelons qu\u2019un m\u00e9decin du travail a en charge environ 1500 salari\u00e9s).<\/p>\n

Malgr\u00e9 les progr\u00e8s accomplis en la mati\u00e8re, le CE a \u00e9mis un avis n\u00e9gatif sur ce projet, eu \u00e9gard aux efforts qui restent n\u00e9cessaires dans le domaine de la politique de pr\u00e9vention des risques professionnels.<\/i> <\/b><\/p>\n

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Rapport de la commission formation du CE DT Nord sur l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9 sur le site d\u2019Hirson<\/i><\/b><\/p>\n<\/div>\n

Rappelons que les coll\u00e8gues du CCOR du site d\u2019Hirson ont emboit\u00e9s le pas de leur coll\u00e8gue d\u2019Abbeville : ils \u00ab abandonnent \u00bb l\u2019activit\u00e9 118712 pour \u00e9voluer vers une activit\u00e9 de <\/b><\/p>\n

clients Orange mobile.<\/b><\/p>\n

Le module de formation dispens\u00e9e dans le cadre de ce changement d\u2019activit\u00e9 s\u2019est \u00e9tal\u00e9 sur 5 jours. Les 2 premiers jours, la formation, assur\u00e9e par le cabinet externe CAA et destin\u00e9e \u00e0 permettre le \u00ab deuil \u00bb de l\u2019ancienne activit\u00e9, a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s mal per\u00e7ue par les salari\u00e9s, allant m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 provoquer un malaise chez certains.<\/p>\n

Pourtant, une expertise r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion du changement d\u2019activit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe de l\u2019ex-118712 de Lille avait d\u00e9j\u00e0 alert\u00e9e la direction sur le caract\u00e8re nocif de ces 2 premiers jours. La direction du CCOR serait-elle atteinte d\u2019amn\u00e9sie quand il s\u2019agit de prendre en compte les risques psycho-sociaux li\u00e9s \u00e0 tout projet d\u2019\u00e9volution de l\u2019organisation ? Les salari\u00e9s d\u2019Hirson ont malheureusement pu en t\u00e9moigner \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par la commission formation du CE.<\/p>\n

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I<\/strong>nformation sur le projet Orange Franc<\/i>e<\/strong><\/b><\/p>\n<\/div>\n

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Ce projet avait d\u00e9j\u00e0 fait l\u2019objet d\u2019une proc\u00e9dure d\u2019information-consultation du CCUES en    janvier et f\u00e9vrier 2011.<\/b><\/p>\n

Il est destin\u00e9 \u00e0 mettre l\u2019entreprise \u00ab en ordre de bataille \u00bb pour r\u00e9ussir le plan conqu\u00eates 2015 et \u00e0 rem\u00e9dier aux d\u00e9fauts d\u2019organisation mis en exergue par le rapport Technologia.<\/p>\n

Les directions territoriales dont l\u2019appellation va d\u2019ailleurs \u00e9voluer (l\u2019appellation provisoire \u00e9tant celle de direction de march\u00e9 grand public) devraient voir leurs pr\u00e9rogatives renforc\u00e9es.<\/p>\n

Mais, comme tout est loin d\u2019\u00eatre simple et clair, une bizarrerie issue du pass\u00e9 veut que d\u2019une part, les AG Pro et PME seront constitu\u00e9es sur un p\u00e9rim\u00e8tre national disposant de son propre CE, tandis que les AE resteront rattach\u00e9es aux DT tout en ayant un lien fonctionnel fort avec la direction Entreprise France. Comprenne qui pourra !<\/p>\n

Par ailleurs, les DT devraient accueillir dans leur giron les UGI et les CCOR (avec comme cons\u00e9quence la fin du CE d\u2019Orange SA).<\/p>\n

Selon la pr\u00e9sentation faite en CCUES par la direction, ce pr\u00e9sent projet consiste \u00e0 :<\/p>\n

\u00ab – donner plus de marges de man\u0153uvre au local en r\u00e9affirmant les Unit\u00e9s Op\u00e9rationnelles (UO) comme pivot de notre organisation op\u00e9rationnelle. Les UO en effet permettent de faire la synth\u00e8se entre le territoire et le m\u00e9tier, c’est \u00e0-dire entre la proximit\u00e9 g\u00e9ographique et la comp\u00e9tence sur un ou des m\u00e9tiers. Elles doivent donc pouvoir prendre plus de d\u00e9cisions \u00e0 leur niveau et assurer ainsi une responsabilit\u00e9 accrue sur leur performance et la satisfaction clients.<\/p>\n

– am\u00e9liorer la transversalit\u00e9 autour de parcs clients, au sein de chaque march\u00e9  (Grand Public, Entreprises, Pro\/Pme), sur la base de mailles g\u00e9ographiques, avec des parcours<\/p>\n

client pilot\u00e9s localement; cela se traduit par une red\u00e9finition des r\u00f4les et des missions des actuelles Directions Territoriales renomm\u00e9es dans \u00ab Directions de march\u00e9 \u00bb<\/p>\n

– repositionner le r\u00f4le du si\u00e8ge sur plus d\u2019anticipation et sur plus de soutien au terrain. Ce nouveau r\u00f4le suppose de r\u00e9nover le r\u00f4le des Directions M\u00e9tiers : elles doivent se renforcer sur la strat\u00e9gie m\u00e9tier et la conception des outils de travail. \u00bb<\/p>\n

Ce qu\u2019il est important de noter<\/b>, c\u2019est que ce projet est encore tr\u00e8s vague, seuls les principes d\u2019organisation ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9s pour l\u2019instant et, que, par contre, les cons\u00e9quences de sa mise en \u0153uvre s\u2019\u00e9taleront au moins sur les 2 prochaines ann\u00e9es\u2026<\/p>\n

Les grandes man\u0153uvres ont commenc\u00e9es puisque l\u2019on assiste d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la valse des nominations au niveau des directeurs territoriaux (ou parfois au niveau des \u00e9tablissements secondaires) : en l\u2019occurrence, pour la DT Nord, Fabienne DULAC va remplacer Gilles PRUNIER.<\/p>\n

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C<\/strong>onsultation sur le projet d\u2019accord \u00ab plan de d\u00e9placement entreprise \u00bb<\/i> <\/strong><\/b><\/p>\n<\/div>\n

La CFE-CGC\/UNSA se r\u00e9jouit que ses nombreuses propositions ont \u00e9t\u00e9 reprises dans le texte tel que la gratuit\u00e9 des transport pendant deux mois, l\u2019aide au covoiturage, l\u2019am\u00e9nagement des sites et le champ d\u2019application \u00e0 l\u2019ensemble des personnes du bassin d\u2019emploi ( dommage que les filiales aient \u00e9t\u00e9 exclues du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019application de cet accord).<\/p>\n

Le CE a \u00e9mis un avis positif sur ce projet.<\/i><\/p>\n

Apr\u00e8s consultation de tous les CE impliqu\u00e9s, l\u2019accord, s\u2019il est sign\u00e9 par les organisations syndicales repr\u00e9sentant au moins 30% de repr\u00e9sentativit\u00e9, sera applicable \u00e0 partir d\u2019avril ou mai 2011.<\/p>\n

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Point sur les ASC<\/i><\/b><\/p>\n<\/div>\n

Pr\u00e9sentation du bilan des Activit\u00e9s Sociales et Culturelles (ASC) 2010 <\/b><\/p>\n

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Ce bilan concernait les remboursements sur facture, la solidarit\u00e9,<\/p>\n

la location, les journ\u00e9es d\u00e9couvertes, les week-ends et courts s\u00e9jours, la<\/p>\n

billetterie cin\u00e9ma, le foot et les ch\u00e8ques CADHOC, etc.<\/p>\n

Une r\u00e9solution portant cr\u00e9ation d\u2019une commission des litiges et r\u00e9clamations a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e.<\/p>\n

Pourquoi cette commission ? Parce que beaucoup de coll\u00e8gues sont m\u00e9contents de la gestion des ASC effectu\u00e9e aussi bien par le CE de la DT Nord que par le CCUES !<\/p>\n

Alors, que propose la CFE-CGC\/UNSA ? :<\/b><\/p>\n

Le CE doit g\u00e9rer tout son budget y compris la part revers\u00e9e au CCUES :<\/p>\n

\u2013 l\u2019essentiel de l\u2019argent doit \u00eatre revers\u00e9 aux salari\u00e9s avec des frais de gestion minimum (1\u00e0 3%)<\/p>\n

\u2013 il doit \u00eatre pris uniquement en compte le grade, le niveau de chaque salari\u00e9 et la composition de sa famille (compos\u00e9e ou recompos\u00e9e) pour \u00e9tablir une r\u00e9partition<\/p>\n

sociale du budget :<\/p>\n

\u2013 tous les salari\u00e9s doivent avoir une part du budget que nous appellerons la \u00ab\u00a0cagnotte\u00a0\u00bb disponible et connue d\u00e8s le premier janvier<\/p>\n

de chaque ann\u00e9e. A partir de son allocation chaque salari\u00e9 peut acc\u00e9der \u00e0 des prestations ouvertes, n\u00e9goci\u00e9es par le CE et \u00e0 son libre choix jusqu\u2019au dernier centime de<\/p>\n

sa cagnotte.<\/p>\n

Ce syst\u00e8me, qui est le plus \u00e9quitable, garantit la libert\u00e9 de chacun ; il est d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre par les \u00e9lus de la CFE-CGC\/UNSA au CE de la division Service Commercial Entreprise et donne enti\u00e8re satisfaction aux 6500 coll\u00e8gues concern\u00e9s !<\/p>\n

Cette solution, la CFE-CGC\/UNSA l\u2019appelle le \u00ab\u00a0tableau magique\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Les militants CFE-CGC\/UNSA sont \u00e0 votre disposition r\u00e9pondre \u00e0 vos l\u00e9gitimes questions.<\/p>\n

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Prochaine r\u00e9union d\u2019information<\/i><\/b><\/p>\n<\/div>\n

La prochaine restitution du comit\u00e9 d\u2019\u00e9tablissement du 24 mars  aura lieu via une conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique le lundi 28 MARS 2011, de  14h30 \u00e0 15h30, au num\u00e9ro 04 37 21 56 44 ou 0 800 588 520.<\/b><\/p>\n

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Actualit\u00e9 syndicale <\/i><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

En 2011 la CFE-GC\/UNSA devient la 3i\u00e8me organisation syndicale<\/b> au Comit\u00e9 Groupe France  gr\u00e2ce \u00e0 ses 71 si\u00e8ges de titulaires au Comit\u00e9 d’Entreprise ou d’\u00c9tablissement (CE) et ses 69 si\u00e8ges<\/p>\n

de suppl\u00e9ants en CE.<\/p>\n\n\n\n
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Cadres et non cadres, plus d\u2019infos sur notre portail :<\/strong><\/p>\n

www.cfecgc-unsa-ft-orange.org<\/a> <\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
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nos  lettres :<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n

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    \n
  • Comprendre & Agir<\/li>\n
  • \u00c9pargne & actionnariat salari\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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pour vous abonner :<\/i><\/b><\/p>\n

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secretariat@cfecgc-unsa-ft-orange.org<\/a><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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nos blogs :<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n

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Vos correspondants CFE-CGC\/UNSA<\/strong><\/p>\n

Christophe ARVOIS – 06 72 80 52 10<\/p>\n

Bernard BUCHARD – 06 87 77 40 53<\/p>\n

Alain DEWAELE – 06 71 51 70 77<\/p>\n

Philippe HALLAERT – 06 31 50 19 98<\/p>\n

Didier GHEYSENS – 06 89 84 11 45<\/p>\n

Bernard GOSSELIN – 06 07 82 05 33<\/p>\n

24h\/24 et 7J\/7 ligne SOS salari\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n


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Responsable de la publication : Christophe ARVOIS \u2013 contributeurs : Philippe HALLAERT et Bernard GOSSELIN<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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