{"id":2493,"date":"2011-03-31T14:12:49","date_gmt":"2011-03-31T14:12:49","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2493"},"modified":"2011-03-31T14:12:49","modified_gmt":"2011-03-31T14:12:49","slug":"ce-vmf-janvier-fevrier-2011-reorganisation-de-la-direction-du-marketing-france-grand-public","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/03\/31\/ce-vmf-janvier-fevrier-2011-reorganisation-de-la-direction-du-marketing-france-grand-public\/","title":{"rendered":"CE VMF janvier \/ f\u00e9vrier  2011: r\u00e9organisation de la Direction du Marketing France Grand Public"},"content":{"rendered":"<p align=\"left\">Le dossier a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au CE extraordinaire du 11 janvier et revient pour la remise d\u2019avis en f\u00e9vier.<\/p>\n<p align=\"left\">Il est pr\u00e9sent\u00e9 par Alice Holzman, directrice du marketing France et Fran\u00e7oise Guitton RH.<\/p>\n<p align=\"left\"><b>Pourquoi cette r\u00e9organisation&nbsp;de la direction du marketing grand public?<\/b><\/p>\n<p align=\"left\">Nos&nbsp; clients sont aujourd\u2019hui multi-\u00e9quip\u00e9s&nbsp;: fixe, mobile et internet alors que les directions du marketing sont ind\u00e9pendantes.<\/p>\n<p> L\u2019entreprise souhaite faire \u00e9voluer l\u2019organisation de mani\u00e8re \u00e0 prendre en charge globalement nos clients sur l\u2019ensemble des offres et ainsi.<\/p>\n<p align=\"left\">&#8211; Am\u00e9liorer notre vision globale&nbsp; du client,<br \/> &#8211; Mieux comprendre et travailler ses besoins<br \/> &#8211; Etre capable de mieux anticiper.<br \/> &#8211; Renforcer la coop\u00e9ration entre les m\u00e9tiers du si\u00e8ge et le terrain.<\/p>\n<p align=\"left\">\n<p><!--more-->\n<\/p>\n<p align=\"left\"><b>Comment&nbsp;?<\/b><\/p>\n<p align=\"left\"><b><br \/><\/b><\/p>\n<p align=\"left\"><b> 6 Nouvelles Directions&nbsp;sont cr\u00e9es <\/b>par regroupements ou mouvements au sein des directions existantes<b>: <br \/> &#8211; <\/b>Connaissance Client<\/p>\n<p align=\"left\">&#8211; Anticipation et Exp\u00e9rience &#8211; Marketing Mobile<\/p>\n<p align=\"left\">&#8211; Marketing Home<\/p>\n<p align=\"left\">&#8211; Marketing Unifi\u00e9<\/p>\n<p align=\"left\">&#8211; Innovations et Partenariats<\/p>\n<p align=\"left\"><b>Quels salari\u00e9s impact\u00e9s par la r\u00e9organisation&nbsp;?&nbsp;:<\/b><\/p>\n<p align=\"left\">Le projet impacte&nbsp;:<\/p>\n<p align=\"left\">&#8211; 389 salari\u00e9s issus des directions marketing actuelles&nbsp;: Home \u2013 Mobiles \u2013 Client &#8211; publiphonie <br \/> &#8211; 4 salari\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe pilotage et gestion des parcs ( DPR)<br \/> &#8211; 5 salari\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe score et expertise statistique ( DPS )<\/p>\n<p align=\"left\">La Direction Portail, ( 475 salari\u00e9s )&nbsp; n\u2019est pas concern\u00e9e \u00e0 ce stade par la r\u00e9organisation, et reste rattach\u00e9e \u00e0 la direction du Marketing France d\u2019Alice Holzman.<\/p>\n<p align=\"left\">Ce sont donc au total 398 salari\u00e9s qui vont \u00eatre rattach\u00e9s aux nouvelles directions, dont 108 qui vont changer de structure de rattachement ou rattachement hi\u00e9rarchique.<\/p>\n<p align=\"left\"><b>L\u2019avis de vos \u00e9lus CFE-CGC\/Unsa&nbsp;:<\/b><\/p>\n<p align=\"left\">Nous avons not\u00e9 la volont\u00e9 de la direction de prendre en compte les risques psychosociaux li\u00e9s \u00e0 cette r\u00e9organisation.<\/p>\n<p align=\"left\">Il n\u2019y a pas de rupture avec l\u2019organisation pr\u00e9c\u00e9dente, et donc une mise en \u0153uvre moins d\u00e9stabilisante pour les salari\u00e9s.<\/p>\n<p align=\"left\"><b>Alertes sur&nbsp;:<\/b><br \/> &#8211; Le processus de prise de d\u00e9cisions et l\u2019articulation des diff\u00e9rents comit\u00e9s.<br \/> &#8211; Manque d\u2019ambition et de moyens consacr\u00e9 \u00e0 la direction du marketing unifi\u00e9.<br \/> &#8211; Incompr\u00e9hension sur l\u2019articulation entre le marketing France, Marketing groupe et domaine innovation<\/p>\n<p align=\"left\">Lors de la s\u00e9ance de f\u00e9vrier, derni\u00e8re \u00e9tape au CE les \u00e9lus ont remis un avis mitig\u00e9 et demandent un <strong>bilan apr\u00e8s 6 mois de mise en \u0153uvre&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<p align=\"left\"> <a class=\"jce_file\" href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2011\/03\/Rsolution_DMFGP_CE_VMF_24_fvrier_2011.pdf\">L\u2019avis motiv\u00e9 du CE \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger&nbsp;<\/a> <\/p>\n<p align=\"left\"><b>Pour consulter l\u2019exhaustivit\u00e9 des sch\u00e9mas de r\u00e9organisation, ou pour toute question concernant ce dossier, vous pouvez vous rapprocher de vos correspondants CFE-CGC\/Unsa au CE VMF<\/b><\/p>\n<p align=\"left\"><b>RS CE<\/b> CFE-CGC\/Unsa&nbsp;: Franca LOSTYS 06 70 40 82 24 \u2013 <a href=\"mailto:franca.lostys@orange-ftgroup.com\"><b>franca.lostys@orange-ftgroup.com<\/b><\/a><\/p>\n<p align=\"left\"><b>\u00c9lus&nbsp;titulaires CFE-CGC\/Unsa<\/b> <b>:<\/b> <br \/> Laurence DALBOUSSIERE (secr\u00e9taire du CE) 06 30 55 59 97 &nbsp;<a href=\"mailto:laurence.dalboussiere@orange-ftgroup.com\"><b>laurence.dalboussiere@orange-ftgroup.com<\/b><\/a><br \/> Patrick TROUDART&nbsp;: &nbsp;<a href=\"mailto:patrick.troudart@orange-ftgroup.com\"><b>patrick.troudart@orange-ftgroup.com<\/b><\/a> <br \/> Eddy MICHELLAND&nbsp;: <a href=\"mailto:eddy.michelland@orange-ftgroup.com\"><b>eddy.michelland@orange-ftgroup.com<\/b><\/a><\/p>\n<p align=\"left\"><b>Elus suppl\u00e9ants&nbsp;CFE-CGC\/Unsa&nbsp;:<\/b> <br \/> No\u00ebl Bertel&nbsp;:&nbsp; <a href=\"mailto:noel.bertel@orange-ftgroup.com\"><b>noel.bertel@orange-ftgroup.com<\/b><\/a><br \/> Ariel Delouya&nbsp;:: &nbsp;<a href=\"mailto:ariel.delouya@orange-ftgroup.com\"><b>ariel.delouya@orange-ftgroup.com<\/b><\/a><br \/> Gabrielle Bitton&nbsp;: &nbsp;<a href=\"mailto:gabrielle.biton@orange-ftgroup.com\"><b>gabrielle.biton@orange-ftgroup.com<\/b><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le dossier a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au CE extraordinaire du 11 janvier et revient pour la remise d\u2019avis en f\u00e9vier. 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