2 & 3) RESULTATS 2010 ( G Pellissier)<\/b><\/p>\n
Pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats :<\/b><\/p>\n
Gervais Pelissier, Directeur Financier, propose une grille de lecture des r\u00e9sultats d\u2019o\u00f9 il ressort que le CA & l\u2019Ebitda du Groupe sont en baisse mais conformes aux objectifs fix\u00e9s. En France, FT fait moins bien que Bouygues sur le mobile mais mieux que Free en ADSL. A l\u2019international, Vodafone & Telefonica dominent le march\u00e9 et une r\u00e9gulation nationale moins pressante permet \u00e0 Deutsche Telekom de faire mieux que FT sur son march\u00e9 national.<\/p>\n
Les principaux points cl\u00e9 de cette pr\u00e9sentation :<\/p>\n
Chiffre d\u2019affaires : <\/b>le CA France, hors du march\u00e9 Entreprise p\u00e8se maintenant moins de la moiti\u00e9 du CA Groupe ; l\u2019impact r\u00e9glementaire sur le CA a \u00e9t\u00e9 de 900 M \u20ac (200 M\u20ac sur la marge) en 2010. Notons que sur le march\u00e9 Entreprise, le CA recule de 4,8 %.<\/p>\n
Marge op\u00e9rationnelle<\/b> : l\u2019Ebitda a diminu\u00e9 de 0,9 % (400 M \u20ac de moins) pour le Groupe mais de 1,8% pour la France. Les co\u00fbts op\u00e9rationnels (Opex) devraient diminuer par l\u2019augmentation de la Qualit\u00e9, en particulier celle du Syst\u00e8me d\u2019Information. En 2011, l\u2019Ebitda devrait encore reculer de 1,1 %.<\/p>\n
Investissements : <\/b>les Capex <\/b>2011 remonteront au niveau de ceux de 2008 (13%). Notons que 55% des investissements sont all\u00e9s au r\u00e9seau.<\/p>\n
International : <\/b>en Pologne le surco\u00fbt d\u2019investissement sur l\u2019ADSL a \u00e9vit\u00e9 la s\u00e9paration fonctionnelle Op\u00e9rateur. <\/b>La situation en C\u00f4te d\u2019Ivoire et en Egypte <\/b>aura des r\u00e9percussions probables sur le CA international.<\/p>\n
Questions de nos repr\u00e9sentants :<\/b><\/p>\n
-Quelle analyse peut-on faire de la baisse de performance dans les services IT de la branche Entreprise ? Quel est l\u2019impact des r\u00e9organisations incessantes ?<\/p>\n
R\u00e9ponse de la Direction : on n\u2019a pas bien r\u00e9ussi \u00e0 gagner des grands projets et on est souvent trop arrogant dans nos partenariats ; nous avons aussi du mal \u00e0 garder les anciens dirigeants des soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019on ach\u00e8te\u2026Et c\u2019est vrai qu\u2019il y a un probl\u00e8me de coordination entre nos services. La Direction rappelle aussi au passage que dans les Services, la masse salariale consomme 80% du CA (vs 8% dans les Mobiles)\u2026<\/p>\n
Notre position<\/i> : <\/b>une fois encore, la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats du Groupe dans son ensemble ne nous permet pas d\u2019appr\u00e9cier la situation de nos filiales CGF. Certaines gagnent de l\u2019argent, d\u2019autres en perdent : les pertes de nos filiales de contenus en particulier ont \u00e9t\u00e9 dix fois plus \u00e9lev\u00e9es que leurs revenus. <\/b>Cette opacit\u00e9 <\/b>interdit aux IRPs de jouer leur r\u00f4le, la strat\u00e9gie de la Direction vis-\u00e0-vis de la politique de filialisation ou r\u00e9int\u00e9gration n\u2019\u00e9tant pas davantage clarifi\u00e9e en CGF que dans les autres instances. Enfin, l\u2019insistance sur la part importante de la masse salariale dans les SSII sous-entend \u2013elle une sous-traitance accrue dans les Services avec compression \u00e0 la cl\u00e9 des co\u00fbts RH (comme celle exerc\u00e9e \u00e0 l\u2019international sur la maintenance des r\u00e9seaux) ?<\/p>\n
Vote <\/b>: Suite \u00e0 la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats 2010 du Groupe FTSA, le CGF a vot\u00e9 pour une expertise des comptes 2010 et pr\u00e9visionnel 2011 mais n\u2019a pas \u00e0 ce stade mandat\u00e9 de cabinet \u00e0 cet effet (une intersyndicale d\u00e9but avril \u00e9tablira pr\u00e9alablement la lettre de mission).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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