{"id":2566,"date":"2011-04-11T19:38:11","date_gmt":"2011-04-11T19:38:11","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2566"},"modified":"2011-04-11T19:38:11","modified_gmt":"2011-04-11T19:38:11","slug":"05-et-06-avril-projet-ambition-qualite-des-donnees-en-ui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/04\/11\/05-et-06-avril-projet-ambition-qualite-des-donnees-en-ui\/","title":{"rendered":"05 et 06 avril : projet Ambition Qualit\u00e9 des Donn\u00e9es en UI"},"content":{"rendered":"

Pr\u00e9sentation de la Direction:<\/strong><\/p>\n

on ne fait rien \uf0e8 cout probable annuel support\u00e9 = 39 M\u20ac
on met en oeuvre le projet \uf0e8 on d\u00e9die les effectifs m\u00e9tiers \u00e9cessaires dans chaque UI pour r\u00e9aliser supervision, correction, expertise et constat terrain = 9,7 M\u20ac
on r\u00e9alise les corrections & supervisions pr\u00e9vues \uf0e8 co\u00fbt probable support\u00e9 la 1\u00e8re ann\u00e9e = 17 M\u20ac.
avec qui, effectifs n\u00e9cessaires au plan national ??? = 164<\/p>\n

Comment le faire
GTC : L’apport d’activit\u00e9s AQD permet de garder le volume d’effectifs actuel malgr\u00e9 une baisse pr\u00e9vue de la production,
Interventions : en moyens propres, identification de cette activit\u00e9 dans le SI avec une priorit\u00e9 \u00e9tudi\u00e9e afin de la valoriser
GRBL : dans les \u00e9quipes actuelles
\u2013 La gestion se complexifie (x cas de gestion NRA HD), le volume d’activit\u00e9s ne fl\u00e9chit pas, perte de comp\u00e9tences, pas assez de temps pour la qualit\u00e9
\u2013 Or, le projet vise \u00e0 ce que chaque UI reprenne en main les aspects de supervision, fiabilisation.
\u2013 les effectifs suppl\u00e9mentaires seront centralis\u00e9es aupr\u00e8s de 3 UI volontaires
\u2013 Ces \u00e9quipes \u00ab GRBL \u00bb centralis\u00e9es r\u00e9aliseront des activit\u00e9s GRBL \u2013 jug\u00e9es \u00ab d\u00e9tachables \u00bb du local
\u2013 adapt\u00e9es aux comp\u00e9tences des personnes susceptibles de les r\u00e9aliser<\/p>\n

Questions de nos repr\u00e9sentants :<\/strong><\/p>\n

Le projet est int\u00e9ressant dans son ensemble. \u2013 mais le constat premier qu’on peut faire c’est qu’on a laiss\u00e9 aller \u00e0 vau l’eau l’application 42C Zacharie et l’enrichissement quotidien de cette appli qui est une des applis historiques de FT et la gestion de ce socle qu’ est le r\u00e9seau cuivre.
On ne peut qu’\u00eatre d’accord avec la volont\u00e9 de remettre \u00e0 niveau, mais le projet de remettre \u00e0 niveau se r\u00e9alise sans effectif suppl\u00e9mentaire concernant la GTC,
On aimerait connaitre la fa\u00e7on dont l’historique sera trait\u00e9, par ex lorsque des manchons ont \u00e9t\u00e9 refaits, ou des morceaux de c\u00e2bles chang\u00e9s, avec les l’ensemble des paires consid\u00e9r\u00e9es comme non disponibles, il y aurait 1,2 millions de paires \u00e0 r\u00e9affecter, comment va-t-on faire pour remonter l’historique ???
Comment on \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s les effectifs n\u00e9cessaires dans chaque UI.
Rien ne permet d’affirmer que la GTC et l’intervention puissent absorber la charge, d’autant plus que les situations sont h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne d’une UI \u00e0 l’autre.<\/p>\n

Notre position : <\/strong><\/p>\n

L\u2019ensemble des OS s\u2019est abstenu sur ce projet.<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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