{"id":2607,"date":"2011-04-20T15:37:37","date_gmt":"2011-04-20T15:37:37","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2607"},"modified":"2011-04-20T15:37:37","modified_gmt":"2011-04-20T15:37:37","slug":"reorganisation-gs-gcs-la-direction-oublie-d-accompagner-les-personnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/04\/20\/reorganisation-gs-gcs-la-direction-oublie-d-accompagner-les-personnels\/","title":{"rendered":"R\u00e9organisation GS-GCS : la Direction \u00ab\u00a0oublie\u00a0\u00bb d’accompagner les personnels !"},"content":{"rendered":"

REORGANISATION DE GS-GCS : LA DIRECTION \u00ab\u00a0OUBLIE\u00a0\u00bb D’ACCOMPAGNER DES PERSONNELS !<\/strong><\/span><\/p>\n

Cela fait plus de neuf mois que le CE attendait des informations concr\u00e8tes sur l\u2019accompagnement des personnels dans le projet de r\u00e9organisation de Global Services (GS) et Global Communication Services (GCS), les deux directions majeures de la division. Cela fait plus de neuf mois que la Direction aurait d\u00fb saisir les CHSCT.<\/span><\/p>\n

Elle n\u2019a commenc\u00e9 \u00e0 les consulter que fin mars 2011 et si le CE a une meilleure visibilit\u00e9 sur les cons\u00e9quences sociales du projet, c\u2019est uniquement gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise externe qui vient d\u2019\u00eatre rendue au CCUES. Mais le d\u00e9bat social qui pourrait enfin commencer doit tourner court !<\/span><\/p>\n

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\u25cf De graves insuffisances dans le domaine social <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Le projet ne pr\u00e9voit aucun budget pour la n\u00e9cessaire \u00e9volution du syst\u00e8me d’information, dont l\u2019inad\u00e9quation chronique est d\u00e9j\u00e0 source de stress.<\/ins><\/span><\/p>\n

Il n\u2019affiche aucune ambition dans la mise \u00e0 niveau des conditions de travail, ne pr\u00e9voit aucun plan de formation sp\u00e9cifique pour accompagner l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers, ni de gestion pr\u00e9visionnelle de l’emploi et des comp\u00e9tences. <\/ins><\/span><\/p>\n

Reine du double langage, la Direction affirme \u00e0 l’envie, que, dans cette r\u00e9organisation, tout change, mais que rien ne bouge pour les salari\u00e9s ! <\/span><\/p>\n

\u25cf Un risque de mal-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 perceptible<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u00c0 la mi-avril 2011, aucune mesure de pr\u00e9vention primaire des risques psychosociaux n’a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aux CHSCT. Pourtant, de nombreux salari\u00e9s s’alarment des risques possibles de d\u00e9classement, de complication ou d\u2019appauvrissement du travail dont ils pourront faire les frais. Aucun dispositif de suivi n’a \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9 pour s\u2019assurer que les m\u00e9tiers, l\u2019organisation et les conditions de travail seront \u00e0 la hauteur du changement.<\/span><\/span><\/p>\n

\u25cf T<\/span>oujours plus de performance<\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Un exemple r\u00e9v\u00e9lateur : alors qu\u2019elle le pr\u00e9sente    comme un point cl\u00e9 dans la r\u00e9ussite du projet en particulier \u00e0 GS, la Direction n\u2019explique pas comment elle compte s\u2019y prendre pour assurer le raccourcissement des d\u00e9lais dans les prises de d\u00e9cision.<\/span><\/p>\n

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Et quel sera l\u2019impact sur les personnels de cet objectif de performance suppl\u00e9mentaire ? La question n\u2019est m\u00eame pas pos\u00e9e. Comme toujours, nous devrons nous adapter au fil de l\u2019eau, dans l\u2019improvisation permanente et sans visibilit\u00e9 sur notre devenir professionnel.<\/span><\/p>\n

On en vient m\u00eame \u00e0 se demander si ce projet n\u2019est pas seulement un vaste jeu de chaises musicales destin\u00e9 principalement \u00e0 redistribuer les r\u00f4les et servir les int\u00e9r\u00eats de quelques responsables dans un  savant m\u00e9lange entre France T\u00e9l\u00e9com SA, Orange SA et Equant.<\/span><\/p>\n

\u25cf La derni\u00e8re ligne droite : \u00e0 toute vitesse<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Depuis le d\u00e9but du mois, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise demand\u00e9e par le CCUES, le CE dispose enfin d\u2019informations plus concr\u00e8tes sur les cons\u00e9quences sociales du projet : \u00e9volutions de certains m\u00e9tiers, changement de managers, disparition de niveaux hi\u00e9rarchiques, etc. Mais la Direction met le CE et les CHSCT sous pression et tente de leur arracher un avis \u00e0 la va-vite, alors que des attentes essentielles des salari\u00e9s – formation, conditions de travail, part variable, moyens et outils \u00e0 disposition \u2013 rien encore n\u2019a pu \u00eatre d\u00e9battu. C\u2019est un ch\u00e8que en blanc qu\u2019elle nous r\u00e9clame ! <\/span><\/p>\n

\u25cf Oui, mais avec les salari\u00e9s\u2026<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

La Direction porte l’enti\u00e8re responsabilit\u00e9 d’une consultation complexe, laborieuse et incompl\u00e8te des repr\u00e9sentants du personnel et cherche \u00e0 leur faire porter le chapeau d’une lenteur dont elle est coupable.<\/span><\/p>\n

Faire \u00e9voluer l’<\/span>organisation en la simpl<\/span>i<\/span>fiant est n\u00e9cessaire, les salari\u00e9s le pe<\/span>u<\/span>vent et le veulent \u00e0 condition d’y \u00eatre associ\u00e9s loyalement et en temps utile.<\/span> <\/span><\/p>\n

La Direction veut maintenant, en toute h\u00e2te, mettre la nouvelle organisation en place d\u00e8s le 1er mai 2011.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/span>\u25ba <\/span><\/b>Faites vos commentaires, donnez nous votre avis<\/span> avant le prochain CE du 28 avril 2011.<\/span><\/p>\n


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