{"id":2611,"date":"2011-04-21T14:26:45","date_gmt":"2011-04-21T14:26:45","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2611"},"modified":"2011-04-21T14:26:45","modified_gmt":"2011-04-21T14:26:45","slug":"la-main-invisible-des-marches-doit-elle-s-accompagner-de-mecanismes-aveugles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/04\/21\/la-main-invisible-des-marches-doit-elle-s-accompagner-de-mecanismes-aveugles\/","title":{"rendered":"La main invisible des march\u00e9s doit elle s\u2019accompagner de m\u00e9canismes aveugles ?"},"content":{"rendered":"<p><b>La main invisible des march\u00e9s doit elle s\u2019accompagner de m\u00e9canismes aveugles&nbsp;?<\/b><\/p>\n<p>(Ou comment faire une nouvelle joint venture sans volet social.)<\/p>\n<p>Lundi 18 avril nous avons appris qu\u2019un projet de co-entreprise dans le domaine des achats avec Deutsche Telekom allait sceller une nouvelle \u00e9tape de la coop\u00e9ration industrielle entre nos deux groupes. La comp\u00e9tition internationale dans notre secteur des t\u00e9l\u00e9communications conduit \u00e0 des paradoxes&nbsp;; alliance avec un concurrent, co-entreprise et information vers une instance qui ne r\u00e9clame \u2026rien (la Commission Europ\u00e9enne) mais d\u00e9ficit d\u2019information \u00e0 ceux qui souhaiteraient la partager (les instances repr\u00e9sentatives du personnel).<\/p>\n<p>LA CFE-CGC\/UNSA d\u00e9ment sa participation \u00e0 une quelconque n\u00e9gociation avec la direction comme la presse sp\u00e9cialis\u00e9e \u00e0 pu s\u2019en faire l\u2019\u00e9cho (TelecomPaper du 18 avril&nbsp;: \u00ab&nbsp;Deutsche Telekom and France Telecom-Orange are currently in talks with unions and social partners regarding the set-up processes&nbsp;\u00bb)<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Peut on \u00eatre concurrent et partenaire&nbsp;? Oui r\u00e9pondent France T\u00e9l\u00e9com et Deutsche T\u00e9l\u00e9com \u00e0 travers une liste \u2018limitative\u2019 de projets dont la modalit\u00e9 de mise en \u0153uvre \u00e9chappe aux r\u00e8gles de la n\u00e9gociation collective avec les partenaires sociaux&nbsp;: la joint venture 50\/50. Cette structure rapidement op\u00e9rationnelle pr\u00e9sente des avantages financiers ind\u00e9niables, une souplesse et une efficacit\u00e9 due \u00e0 sa petite taille mais qui g\u00e9n\u00e8re des effets de bord important sur le personnel pourtant au c\u0153ur des pr\u00e9occupations du groupe (plan conqu\u00eates 2015 volet 1&nbsp;: conqu\u00eate de l&rsquo;engagement des femmes et des hommes du Groupe).<\/p>\n<p>Aux dires de nos coll\u00e8gues en poste aux achats corporate, la nouvelle \u00e0 fait l\u2019effet d\u2019une bombe, ils n\u2019ont aucune visibilit\u00e9 sur les \u00e9v\u00e9nements et la certitude que les partenaires sociaux sont absents des n\u00e9gociations. Forte brume et avis de temp\u00eate, on aurait pu r\u00eaver mieux.<\/p>\n<p>Dixit la Tribune du 19 avril, un responsable de France T\u00e9l\u00e9com pr\u00e9cise que \u00ab&nbsp;le droit europ\u00e9en n\u2019impose pas de soumettre le projet \u00e0 la Commission, nous allons toutefois l\u2019en informer pour avoir sa b\u00e9n\u00e9diction&nbsp;\u00bb. Les deux groupes vont informer Bruxelles, c\u2019est une fa\u00e7on d\u2019acheter de la bonne conscience \u00e0 un l\u00e9gislateur qui reconnait ses carences en mati\u00e8re de joint venture et qui ne r\u00e9clame, rappelons le, rien&nbsp;!<\/p>\n<p>La CFE-CGC\/UNSA a saisi le Commissaire Europ\u00e9en de la direction Emploi, affaires sociales et inclusion, M. L\u00e1szl\u00f3 Andor, d\u00e9but d\u00e9cembre 2010 concernant la coentreprise Everything Everywhere. Le Commissaire Europ\u00e9en dans sa r\u00e9ponse pr\u00e9cise que les joint-ventures constituent des situations complexes et renvoie aux dispositions sp\u00e9cifiques des accords pour \u00e9tablir le droit des salari\u00e9s (<a target=\"_blank\" href=\"201102141710\/europe-et-international\/le-retour-de-la-confiance-ou-le-monde-ideal-de-la-commission-europeenne.html\" class=\"jce_file\">lien vers l&rsquo;article<\/a> ).<\/p>\n<p>Il s\u2019agit d\u2019un vide juridique d\u00e9nonc\u00e9 par notre organisation. La CFE-CGC\/UNSA ne pense pas qu\u2019il puisse se combler en informant ceux qui ne demandent rien mais plut\u00f4t en discutant avec ceux qui souhaitent dialoguer et s\u2019assurer que les int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s ne seront pas l\u00e9s\u00e9s.<\/p>\n<p>Catastrophisme, alarmisme mal plac\u00e9&nbsp;? Non, simple r\u00f4le des organisations syndicales qui constatent que l\u2019autonomie des joint-ventures c\u2019est souvent et rapidement des <b>impacts sur l\u2019emploi<\/b> (septembre 2010 annonce d\u2019un plan de licenciement d&rsquo;environ 1200 postes \u00e0 Everything Everywhere), <b>sur les conditions de travail <\/b>(annonce le 29 mars d\u2019externalisation d\u2019op\u00e9rations informatiques \u00e0 T-Systems avec transfert d&rsquo;environ 220 membres du personnel informatique), et <b>sur leur localisation<\/b> (annonce le 19 avril de l\u2019off-shoring des activit\u00e9s li\u00e9es au service client de nuit vers les Philippines d\u2019environ 40 employ\u00e9s de Darlington)<\/p>\n<p>Lorsqu\u2019Adam Smith parlait du m\u00e9canisme des march\u00e9s dans l\u2019invisible r\u00e9gulation de l\u2019\u00e9conomie n\u2019\u00e9tait ce pas pour souligner les cons\u00e9quences inattendues d\u2019un m\u00e9canisme somme toute aveugle&nbsp;?<\/p>\n<p>La CFE-CGC\/UNSA ne souhaite pas bloquer la mise en place de coop\u00e9rations internationales mais demande l\u2019ouverture imm\u00e9diate d\u2019une concertation v\u00e9ritable et loyale sur la politique d\u2019emploi et son suivi lors de la mise en place de joint-ventures.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La main invisible des march\u00e9s doit elle s\u2019accompagner de m\u00e9canismes aveugles&nbsp;? 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