Synth\u00e8se de la conclusion commune des m\u00e9decins DTNOC pour 2010<\/p>\n
L\u2019activit\u00e9 du SST DTNOC \u00e0 \u00e9t\u00e9 plus r\u00e9guli\u00e8re du fait de la pr\u00e9sence de m\u00e9decins et d\u2019infirmi\u00e8res sur tous les secteurs, toutefois le retard accumul\u00e9 d\u2019environ 6 mois sur les visites m\u00e9dicales n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 combl\u00e9, du fait notamment des sollicitations faites aux m\u00e9decins pour participer \u00e0 des groupes de travail et aux CHSCT.<\/p>\n
<\/p>\n
Les risques psycho-sociaux<\/p>\n
Les assises de la refondation ont suscit\u00e9 beaucoup d\u2019espoir pour tous depuis fin 2009 :<\/p>\n
>Certaines am\u00e9liorations ont \u00e9t\u00e9 not\u00e9es<\/p>\n
-La pression pour changer de travail, d\u2019unit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9rablement r\u00e9duite.<\/p>\n
-L\u2019analyse des RPS par chaque unit\u00e9 est plus compl\u00e8te et plus g\u00e9n\u00e9rale<\/p>\n
>Mais les mesures prises ne correspondent pas toutes aux attentes des salari\u00e9s.<\/p>\n
-On constate des difficult\u00e9s \u00e0 analyser et surtout \u00e0 modifier l\u2019organisation du travail.<\/p>\n
-Les m\u00e9decins ne sont pas toujours associ\u00e9s aux groupes RPS et la place du m\u00e9decin de sant\u00e9 au travail n\u2019est pas clairement d\u00e9finie au niveau de l\u2019entreprise, ils d\u00e9plorent le manque de concertation et de prise en compte de leur avis.<\/p>\n
-La prise en compte de l\u2019humain pour analyser les am\u00e9liorations r\u00e9elles pour les salari\u00e9s, les RH existent-ils<\/p>\n
-Il persiste une m\u00e9fiance r\u00e9siduelle des salari\u00e9s vis-\u00e0-vis de la direction et des RH.<\/p>\n
-Le d\u00e9faut de reconnaissance du travail effectu\u00e9, de la qualification et de l\u2019exp\u00e9rience est des facteurs non n\u00e9gligeables de RPS.<\/p>\n
Fonctionnement des SST<\/p>\n
Place et r\u00f4le du m\u00e9decin du travail et du SST :<\/p>\n
-G\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9duits aux seules visites m\u00e9dicales p\u00e9riodiques, la place du m\u00e9decin du travail n\u2019est pas encore clairement identifi\u00e9e dans les unit\u00e9s.<\/p>\n
Rappel :<\/p>\n
-Le r\u00f4le du m\u00e9decin du travail est exclusivement pr\u00e9ventif. Il consiste \u00e0 \u00e9viter toute alt\u00e9ration de la sant\u00e9 des travailleurs.<\/p>\n
-Le m\u00e9decin du travail est habilit\u00e9 \u00e0 proposer des mesures individuelles telles que mutation ou transformations de poste justifi\u00e9es par l\u2019\u00e2ge, la r\u00e9sistance physique, la sant\u00e9 des travailleurs. L\u2019employeur est tenu de prendre en consid\u00e9ration ces propositions ou de justifi\u00e9 son refus.<\/p>\n
L\u2019organisation multi unit\u00e9s de la DTNOC (11 d\u00e9pts) entraine \u00e9loignement et multiplication des r\u00e9unions et un \u00e9parpillement de l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n
Les m\u00e9decins attendent du \u00ab nouveau contrat social \u00bb une revalorisation de leur fonction, en passant du r\u00f4le d\u2019ex\u00e9cutant \u00e0 celui de conseiller expert. Notamment capables de faire intervenir diff\u00e9rents acteurs (IPRP, psychologues), ceux-ci n\u2019existent pas sur la DTNOC.<\/p>\n
L\u2019arriv\u00e9e des RH de proximit\u00e9 permet une am\u00e9lioration du dialogue et de r\u00e9gler des situations plus facilement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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