{"id":2645,"date":"2011-05-02T07:35:45","date_gmt":"2011-05-02T07:35:45","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2645"},"modified":"2011-05-02T07:35:45","modified_gmt":"2011-05-02T07:35:45","slug":"declaration-prealable-cfe-cgc-unsa-au-ce-cmf-du-29-avril-2011","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/05\/02\/declaration-prealable-cfe-cgc-unsa-au-ce-cmf-du-29-avril-2011\/","title":{"rendered":"D\u00e9claration pr\u00e9alable CFE-CGC\/Unsa au CE CMF du 29 avril 2011"},"content":{"rendered":"<p>D\u00e9claration pr\u00e9alable CE VMF de 29 avril 2011<\/p>\n<p>Mesdames, Messieurs les membres du CE VMF<\/p>\n<p>Le 1er avril, mais peut \u00eatre \u00e9tait-ce un poisson d\u2019avril, est apparu sur le site intranet<br \/>une fen\u00eatre qui annon\u00e7ait un changement total de marque.La communication<br \/>interne indiquait que la marque FT disparaissait totalement au profit de la marque<br \/>orange. Ce qui veut dire : changement d\u2019adresse email, changement de papier \u00e0<br \/>ent\u00eate, changement d\u2019intitul\u00e9 de la cotation en la bourse, etc. etc. \u2026<br \/>Depuis, il ne reste que l\u2019annonce officielle du changement de l\u2019adresse Email.<\/p>\n<p><!--more--><br \/>\nAvez-vous mesur\u00e9 l\u2019impact sur chacun des salari\u00e9s qui va se retrouver avec une<br \/>adresse orange.com et orange.fr?<\/p>\n<p>Quel sera l\u2019impact sur les frais de redevance de marque que nous payons \u00e0 notre filiale du Royaume-Unis ?<br \/>Il est tr\u00e8s regrettable dans un contexte de reconstruction de l\u2019entreprise que ce type<br \/>de communication intempestive vienne perturber les salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s du groupe, sont et restent attach\u00e9s \u00e0 France t\u00e9l\u00e9com malgr\u00e9 tout !<br \/>Ils restent attach\u00e9s \u00e0 leur entreprise m\u00eame si elle leur offre une progression de<br \/>r\u00e9mun\u00e9ration qui au regard de l\u2019inflation ne valorise pas tout le travail accompli.<\/p>\n<p>Au titre de l\u2019exercice 2010, France T\u00e9l\u00e9com versera 3,7 milliards d\u2019euros de<br \/>dividendes \u00e0 ses actionnaires, tandis que le budget des augmentations de salaire<br \/>sera de 86 millions d\u2019euros pour France T\u00e9l\u00e9com SA.<br \/>Ce ne sont pas la distribution de quelques actions gratuites, ni les pouilli\u00e8mes de<br \/>dividendes sur ces m\u00eames actions, qui int\u00e9ressent les salari\u00e9s !<br \/>Tout d\u2019abord, parce que ce syst\u00e8me d\u00e9stabilise les fondamentaux du pacte social<br \/>fran\u00e7ais, bas\u00e9 sur un syst\u00e8me solidaire et collectif pour les retraites.<br \/>Ensuite parce que ce syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration ne paie pas les retraites d\u2019aujourd\u2019hui<br \/>et ne participe pas non plus \u00e0 leur retraite de demain.<\/p>\n<p>Le dispositif d\u2019augmentation collectif a \u00e9t\u00e9 reconduit, mais bon nombre de salari\u00e9s<br \/>soulignent le manque de transparence de leur augmentation salariale.<br \/>Quant \u00e0 la part variable manag\u00e9riale : c\u2019est un obscur calcul avec des objectifs<br \/>collectifs dont les composantes ne sont m\u00eame pas connues des salari\u00e9s.<br \/>Pourquoi l\u2019entreprise ne respecte-t-elle pas le droit qui doit permettre \u00e0 chaque<br \/>salari\u00e9 de pouvoir contr\u00f4ler sa part variable ?<br \/>A de nombreuses reprises, dans de nombreuses instances, nos repr\u00e9sentants CFECGC\/<br \/>UNSA ont demand\u00e9 la communication de ce qu\u2019\u00e9taient les objectifs collectifs et<br \/>de leur trajectoire.<br \/>En vain. D\u2019un cot\u00e9, l\u2019entreprise se f\u00e9licite de son excellente r\u00e9ussite pour l\u2019ann\u00e9e<br \/>2010, de l\u2019autre, une grande majorit\u00e9 des cadres de l\u2019\u00e9tat major nous ont exprim\u00e9<br \/>leur m\u00e9contentement sur les salaires, les promotions, l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle et<br \/>surtout sur les parts variables &#8230;<br \/>Qui faut-il croire ?<br \/>Comment voulez-vous, recr\u00e9er des liens, remettre du collectif dans cette entreprise si<br \/>vous ne permettez pas aux salari\u00e9s de comprendre quelle est leur implication sur les<br \/>objectifs collectifs ?<\/p>\n<p>La CFE-CGC\/Unsa souscrit \u00e0 l\u2019ambitieux projet de la direction de baser ses modes<br \/>de fonctionnement sur l\u2019autonomie et la responsabilit\u00e9.<br \/>Cependant, l\u2019absence de simplification et de description claire du cadre de travail<br \/>l\u2019absence de r\u00e9els rep\u00e8res dans un environnement flou, ne permettent pas<br \/>aujourd\u2019hui de r\u00e9cr\u00e9er la confiance disparue.<br \/>Nous constatons, une fois de plus, que m\u00eame si nous pensons que les intentions de<br \/>l\u2019entreprise sont sinc\u00e8res, elle p\u00e8che par une conduite du changement chaotique.<br \/>C\u2019est le message que nous avons compris du jugement du tribunal d\u2019instance et c\u2019est<br \/>le message aussi que nous vous adressons de la part des salari\u00e9s.<br \/>Fa\u00eetes simple, clair et compr\u00e9hensible, plus avec les salari\u00e9s et moins avec les<br \/>consultants.<\/p>\n<p>Pour avancer ensemble, dans la bonne direction \u2026.<\/p>\n<p>La d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC\/Unsa du CE VMF<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9claration pr\u00e9alable CE VMF de 29 avril 2011 Mesdames, Messieurs les membres du CE VMF Le 1er avril, mais peut \u00eatre \u00e9tait-ce un poisson d\u2019avril, est apparu sur le site [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2645","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"1":{"name":"Uncategorized","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/uncategorized\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2645","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2645"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2645\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2645"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2645"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2645"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}