Evolution de la fonction RH<\/p>\n
Pr\u00e9sent\u00e9e par Claude BOUTHIER (chef de projet national, ex Directeur Territorial DT NOC)<\/p>\n
D\u00e9claration du secr\u00e9taire du CE concernant les points 4, 6 et 8. Ces documents sont ceux pr\u00e9sent\u00e9s au CCUES et ne laissent apparaitre aucune d\u00e9clinaison locale. Les \u00e9lus souhaitent donc plus ample information sur l\u2019impact au sein de la DOO, et, ensuite, une consultation du CE DOO. PM prend note.<\/i><\/p>\n
Le constat fait par la direction est qu\u2019il faut remettre plus d\u2019humain au sein de la fili\u00e8re RH, et qu\u2019il y a un manque de coh\u00e9rence entre les diff\u00e9rentes divisions pr\u00e9sentes sur un m\u00eame territoire, sur certains dossiers.<\/p>\n
La volont\u00e9 est donc de remettre de la coh\u00e9rence, en 3 axes principaux, avec le Contrat Social en fil conducteur :<\/p>\n
– DRH Groupe donne la strat\u00e9gie<\/p>\n
– Transversalit\u00e9 et pilotage par territoire<\/p>\n
– Chaque division d\u00e9cline la strat\u00e9gie sur son territoire, en l\u2019adaptant \u00e0 ses sp\u00e9cificit\u00e9s.<\/p>\n
Pas de modification des p\u00e9rim\u00e8tres IRP pendant la mandature actuelle. Pour l\u2019Ouest, c\u2019est OLNC (Orange Labs, Networks and Carriers) qui a la charge de piloter la transversalit\u00e9 sur le territoire (Patrick COAT (R&D) sera le Directeur D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 Territorial Ouest).<\/p>\n
Orange Avenir (30 CDI et 1 apprenti sur l\u2018ouest) sera rattach\u00e9 au DRH des services partag\u00e9s territorial. Ceci est sans cons\u00e9quence sur le poste de travail des salari\u00e9s, la seule incidence \u00e9tant un changement de rattachement hi\u00e9rarchique.<\/p>\n
Ces salari\u00e9s restent dans le p\u00e9rim\u00e8tre du CE DOO.<\/p>\n
Mise en \u0153uvre du projet pr\u00e9vue en Juillet 2011.<\/p>\n
Les OS s\u2019interrogent sur le bien fond\u00e9 de cette \u00e9volution, et ont des craintes quant aux recrutements, aux r\u00e9percussions sur les personnels des services partag\u00e9s RH . CB pense que l\u2019organisation verticale ayant montr\u00e9 ses limites, la transversalit\u00e9 ne peut \u00eatre qu\u2019un mieux, plus d\u2019autonomie \u00e9tant donn\u00e9e aux r\u00e9gions. Le directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 ne fera pas les recrutements, il est l\u00e0 en tant qu\u2019animateur. Pas plus de r\u00e9percussions sur ces personnels que sur les autres.<\/i><\/p>\n
<\/i><\/p>\n
Pour davantage d\u2019informations, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter Bernard CHAPALAIN et Pierrick GOUEDARD<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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