En d\u00e9claration pr\u00e9alable, la CFE-CGC\/UNSA tient \u00e9videmment \u00e0 s’associer \u00e0 l’\u00e9motion immense qui a secou\u00e9 l’ensemble de notre entreprise et au-del\u00e0 suite au suicide par immolation par le feu de notre coll\u00e8gue Pr\u00e9venteur de l’AG Pro<\/p>\n
Ainsi que l’a rappel\u00e9 le repr\u00e9sentant local CFE-CGC\/UNSA, ce drame atroce est la cons\u00e9quence d’une politique de terreur sociale instaur\u00e9e par la pr\u00e9c\u00e9dente direction, qui a conduit ce salari\u00e9 \u00e0 subir une mobilit\u00e9 forc\u00e9e, \u00e0 vendre sa maison dans une petite ville de province, puis \u00e0 en acheter une autre plus co\u00fbteuse \u00e0 Bordeaux. Pendant deux ans, il a err\u00e9 de missions en missions avant de retrouver un peu de stabilit\u00e9 avec ce poste de pr\u00e9venteur, manifestement trop tard pour lui puisque comme pour nombre de rescap\u00e9s de trag\u00e9dies, \u00e0 force de trop de souffrances accumul\u00e9es durant trop de temps, vivre lui \u00e9tait manifestement devenu insupportable.<\/p>\n
L\u00e9gitimement, ce nouveau drame nous conduit bien \u00e9videmment \u00e0 nous interroger comme d’autres quant \u00e0 la sinc\u00e9rit\u00e9 des changements alors qu’on trouve toujours dans les organigrammes le nom des deux principaux responsables de ce carnage social, que sont Mr Wennes toujours membre des conseils d’administration d’orange Cin\u00e9ma S\u00e9ries (page 4) et de prestations TV (page 14), et d’Olivier Barberot paisiblement r\u00e9install\u00e9 comme dir ex\u00e9cutif de Globe Cast France.<\/p>\n
On peut tout aussi l\u00e9gitimement se demander pourquoi les reformes ne vont-elles pas plus vite, pourquoi leur application sur le terrain n’est elle pas optimale, pourquoi certains sont-ils encore conduits \u00e0 avoir des conditions ou des horaires de travail impossibles en raison d’objectifs inatteignables, pourquoi est on encore loin du mod\u00e8le d’entreprise qui r\u00e9concilierait bien \u00eatre des salari\u00e9s, performance \u00e9conomique et satisfaction de la client\u00e8le<\/p>\n
Dans un autre ordre d’id\u00e9es, France T\u00e9l\u00e9com et Deutsche Telekom ont annonc\u00e9 la cr\u00e9ation d’une filiale commune pour g\u00e9rer les achats avec la mise en place de joint-ventures \u00e0 50\/50 qui \u00e9limineront toute repr\u00e9sentation des personnels dans les co-entreprises cr\u00e9\u00e9es.<\/p>\n
La CFE-CGC\/UNSA s’interroge sur la mise en place d’une telle synergie notamment concernant les doublons dans les services achats \u2013 qui ne pourront qu’entrainer des suppressions d’emploi, d’autant plus que la pr\u00e9c\u00e9dente co-entreprise en Grande Bretagne avait engendr\u00e9 1 200 suppressions d’emplois, soit 7,5% des effectifs concern\u00e9s par l’op\u00e9ration.<\/p>\n
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Manifestement, cette collaboration n’a \u00e9videmment pour autre finalit\u00e9 que de r\u00e9duire les co\u00fbts pour maximiser les profits au moment o\u00f9 dans le march\u00e9 mature de la t\u00e9l\u00e9phonie les marges se d\u00e9gradent lentement \u2013 tandis que le niveau de dividendes exig\u00e9 par les actionnaires des deux op\u00e9rateurs historiques demeure \u00e9lev\u00e9, m\u00eame si Deutsche T\u00e9l\u00e9com \u00e0 r\u00e9ussit \u00e0 desserrer l’\u00e9tau en baissant le sien de 10% cette ann\u00e9e.<\/p>\n
Par ailleurs, les gains financiers obtenus via ces rapprochements, que ce soit avec la filiale achats ou les autres chantiers de collaboration, tels la couverture Wifi ou le M2M rendront difficile, voire impossible, tout retour en arri\u00e8re.<\/p>\n
Pour conclure, ce qui est pr\u00e9sent\u00e9 comme une simple opportunit\u00e9 de collaboration technique nous apparait \u00e0 l’inverse bien plus comme une marche forc\u00e9e vers un projet de fusion cher \u00e0 l’ancien PDG \u2013 qui pourrait aboutir \u00e0 un mariage entre FT et DT du m\u00eame type que celui de Renault Nissan \u2013 sans que cela ne remplace au final un v\u00e9ritable projet industriel pour faire face aux g\u00e9ants de l’Internet que sont Apple, Google ou Facebook.<\/p>\n
Dans cet ordre d’id\u00e9es, la presse s’est fait \u00e9cho la semaine derni\u00e8re d’une prise de participation dans le domaine des contenus (apr\u00e8s Daily Motion et Deezer et la JV avec Canal) \u2013 puisque le FSI et Orange \u00e9tudient un investissement dans Skyrock – notamment dans l’activit\u00e9 Skyrock Blog ou skyblog destin\u00e9e \u00e0 une population plut\u00f4t d’ados ou de jeunes adultes qui leur permet de cr\u00e9er et de g\u00e9rer gratuitement des blogs.<\/p>\n
Pour la CFE-CGC\/UNSA, on ne voudrait pas sous estimer l’importance de cette histoire de blogs de la radio culturelle des jeunes Skyrock, mais outre la concurrence de facebook qui est clairement en train de phagocyter ce type d’activit\u00e9s, on ne voit pas trop ce que viennent faire FT et le FSI dans cette affaire qui est d\u00e9ficitaire et dont l’influence a beaucoup recul\u00e9 sur internet puisque le Web de Sky rock est pass\u00e9 du 17 \u00e9me rang mondial en pages vues en 2007 au 46 \u00e8me rang en 2009.<\/p>\n
Par ailleurs, en ne s’int\u00e9ressant qu’au seul site Web et en laissant de cot\u00e9 tout ce qui est Internet radio et TV, cette prise de participation apparaitrait tr\u00e8s peu coh\u00e9rente \u2013 en dehors de l’hypoth\u00e8se d’une volont\u00e9 politique qui tendrait \u00e0 essayer de canaliser le media des jeunes dans un sens plus conforme \u00e0 celui voulu ou souhait\u00e9 par l’\u00c9tat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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