{"id":2895,"date":"2011-06-28T08:30:44","date_gmt":"2011-06-28T08:30:44","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2895"},"modified":"2011-06-28T08:30:44","modified_gmt":"2011-06-28T08:30:44","slug":"15-16-et-17-juin-2011-politique-de-recherche-et-developpement-bilan-2010-perspectives-2011","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/06\/28\/15-16-et-17-juin-2011-politique-de-recherche-et-developpement-bilan-2010-perspectives-2011\/","title":{"rendered":"15, 16 et 17 juin 2011 : politique de recherche et d\u00e9veloppement – Bilan 2010\/Perspectives 2011"},"content":{"rendered":"

Pr\u00e9sentation FT :<\/strong><\/span><\/p>\n

Pour FT, l’ambition est de s’ouvrir au maximum sur le monde ext\u00e9rieur :
Fournir aux PME des infrastructures de test et de qualification en d\u00e9veloppant l’open innovation avec des fournisseurs importants tels qu’Alcatel, fond\u00e9e sur le partage et la collaboration
Partenariat l’orange labs\/ R&D
Partenariat avec le monde acad\u00e9mique => d\u00e9veloppement de partenariats strat\u00e9gique avec des grandes \u00e9coles
Contexte : construite Conqu\u00eates 2015, en s’appuyant sur les hommes d’orange, le r\u00e9seau, le d\u00e9veloppement international.<\/p>\n

Chiffres clefs 2010 : 845 M\u20ac – 1,9% du CA du groupe ;
Effectifs R et D : 3832 + 178CDD = 4010
260 publications scientifiques en 2010
Produit phare = Live box 2<\/p>\n

Perspectives 2011 : LTE, continuit\u00e9 des r\u00e9seaux (Wi fi out load), voix communautaire<\/p>\n

Questions de nos repr\u00e9sentants\/ Notre position:<\/strong><\/span><\/p>\n

Comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, le dossier s’intitule \u00ab politique R&D \u00bb et pourtant, en fait de politique, il s’agit essentiellement de la pr\u00e9sentation d’Objets de Recherche. On n’y trouve ni analyse, ni argumentation, ni \u00e9l\u00e9ments sur le budget. On ne peut donc pas vraiment parler de politique, ni de vision \u00e0 long terme.<\/p>\n

Pour bien comprendre, il serait utile de comparer la part R&D chez d’autres op\u00e9rateurs fran\u00e7ais, les Top op\u00e9rateurs, ou acteurs de l’Internet. Pour exemple, Microsoft d\u00e9pense environ 17% de ses revenus en R&D, Sony, environ 8% et Apple environ 4%. Vous pr\u00e9cisez, en page 33 que la part R&D est de 1,7%.<\/p>\n

Autre point pour comprendre la politique R&D, et pour comprendre si elle va vers la bonne strat\u00e9gie, ce serait d’avoir un benchmark, avec Free par exemple. Vous vous \u00eates longuement exprim\u00e9s sur la LiveBox tout \u00e0 l’heure, il serait utile de savoir d’avoir un benchmark avec la R\u00e9volution.<\/p>\n

Je voudrais revenir sur les dossiers IRT, et en particulier sur les 2 dossiers en \u00ab rep\u00eachage \u00bb. Sous quel d\u00e9lai aurez-vous un retour ? Quel sera alors l’impact sur les activit\u00e9s et les salari\u00e9s ?<\/p>\n

D’autres \u00e9lus se sont exprim\u00e9s sur l’audit de Boston Consulting Group. Quelle est leur lettre de mission ? Comment les r\u00e9sultats seront-ils int\u00e9gr\u00e9s aux \u00c9tats G\u00e9n\u00e9raux de l’Innovation, dont avait parl\u00e9 St\u00e9phane Richard en janvier 2011 ? Quand les r\u00e9sultats seront-ils livr\u00e9s ?<\/p>\n

En mars dernier, pour avez pr\u00e9sent\u00e9 le projet Victory, et ses potentiels axes de coop\u00e9ration avec Deutsch Telekom. Des axes de coop\u00e9ration ont d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 avec les Achats. A quel degr\u00e9 d’avancement en \u00eates-vous pour les sujets touchant \u00e0 la R&D ? Quelles seront les cons\u00e9quences pour l’activit\u00e9 et les salari\u00e9s ?<\/p>\n

En conclusion, il manque essentiellement des aspects quantitatifs, \u00e9l\u00e9ments essentiels qui nous permettent de donner notre avis.<\/p>\n

Vote :<\/strong><\/span><\/p>\n

Compte tenu de l’absence de vision lors de la pr\u00e9sentation de la politique R et D 2011, et dans l’attente du rapport du (funeste) Boston Consulting Group, l’ensemble des \u00e9lus a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas rendre d’avis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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